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摘要：伴随着社会经济的发展，也为建筑行业带来了新的发展机遇，建筑企业想要在新时期内实现企业的健康发展，就需要对建设质量问题进行高度的重视，管理人员需要对自身的责任进行明确，做好监理工作，确保企业实现建设质量和建设效率的双重提高。但是目前建筑工程监理管理过程中还存在着一定的问题，需要进行及时的改正和创新。
关键词：建筑工程；工程监理；创新
引言
城市化进程的加快，带动了建筑数量的不断增多和规模的不断增大，在这一过程中，人们对于建筑的质量和完全问题的关注度也在不断提高。想要对房屋建筑的工程质量予以保证，就需要落实好工程监理工作，并对监理理念进行创新，推动建筑企业的可持续发展。
1建筑工程监理的重要性分析
工程监理在建筑工程建设进行的过程中发挥着至关重要的作用，能够有效的提高工程建设的整体质量，其主要的作用主要体现在以下几个方面：首先，监理工作的本质就是对工程的施工方进行监督和管理，在对施工方进行监控的的过程中，还有利于保障施工方能够以工作流程为主要依据进行相关工作的开展，对施工技术进行科学的选择，对于提高建筑工程施工质量有着不可替代的重要作用。其次，进行建筑工程监理工作的开展，能够有效的做好施工方操作流程的监管工作，严格要求施工方要依据操作流程进行施工，能够有效提升施工作业的安全性和规范性。再次，在建筑施工过程中严格落实监理制度，能够提升资源的配置，减少材料浪费情况的出现，保障施工进度能够满足预期的工程设计要求，对投资方和建设方的投资效益进行保护。
2建筑工程监理管理存在的问题分析
2.1缺少完善健全的业内监督机制
目前，建筑监理单位和监理人员的工作地位有了幅度的提升，但是由于政府部门没能对监理行业进行有效的关注，导致监理工作的监督机制不够健全，最终对监理单位的工作质量产生了影响。首先，监理单位的独立性较差，监理工作流于表面，监理单位入驻施工现场之后，由于受到建设单位和施工单位的牵制，就使得监理工作的公平公正性受到了影响，使得监理工作被边缘化，对监理效果的发挥产设不利的影响。其次，监理工作水平较差，工作缺乏严谨性。目前我国监理市场的管理还不够完善，一些监理单位压低价格，取得了监理资格后却无法全面的展开监理工作，由于人员不足、操作不规范等问题，就会降低了监理行业的社会评价度，最终还会对影响监理行业的健康发展。
2.2监理管理工作的开展不够深入
目前，在建筑工程施工建设的过程中，没能对监理管理工作进行有效的开展，也没能将工作内容进行完全的落实，因此就直接对建筑后期的使用安全产生了影响。在建筑工程中，没能进行监理管理工作的有效、深入落实的原因主要有以下几个方面：首先，施工组织计划内容的设计缺乏合理性，对其中的一些关键细节没能足够重视，并且没有进行仔细的设计审核。其次，建筑工程监理单位没能对施工环节的环境影响因素进行深入的管理和控制。最后，在监理管理工作执行的过程中，工作人员对于主次内容的区分不够合理，监理机制流于形式，无法将监理工作的实效性进行真正的发挥。
2.3监理人员素质有待提高
从目前我国的监理行业的发展情况来看，监理人员的工作素质相对较低。很多监理人员都缺乏专业的建筑知识和相关的市场探析能力，这样一来就严重的阻碍了相关监理工作的顺利开展。还有就是监理团队缺乏专业的监理人员，严重的阻碍了我国建筑工程的整体质量的提高。
3房屋建筑工程监理管理创新措施
3.1对监理机制进行建立健全
要想保障建筑工程监理工作的顺利进行，首先就要对监理机制进行建立和健全，为了保障建筑施工监理工作的有效进行，就需要与工程建设的实际情况进行结合，建立健全监理机制，以此来确保建筑施工的安全性和可靠性，主要可以从以下两个方面入手：首先，要对建筑工程的具体施工情况进行了解，并采取有效的措施对制度进行完善。由于不同的建筑工程项目施工的过程中会存在一定的差异性，因此，在建立监理机制的过程，要尽可能的满足不同建筑施工的具体要求，对监理机制进行建立和健全，确保监理机制能够满足工程建设施工的具体情况要求，在工程建设过程中充分发挥监理机制的作用。其次，要对监理机制中的责任制进行明确，由于建筑工程施工的环节比较多，同时每一个施工环节都应该由相关的人员进行监督和管理，因为只有这样才能对施工过程中存在的问题进行及时的发现，并根据工程实际情况制定解决措施。通过上述情况可以看出，对监理机制的责任体系进行明确十分必要，将施工责任具体落实到不同的组织和个人，这样一来一旦工程建设过程中出现了问题就能第一时间找到相关责任人，对工程建设过程中的不足问题进行及时的补救，以此来对工程建设的整体质量予以保证。
3.2加大监理在施工现场的巡查力度
建筑工程施工现场往往会存在一些潜在风险，因此，在进行施工现场巡查的过程中，相关的工作人员就要以我国社会经济发展的水平和建筑工程建设的整体要求主要依据，对施工现场巡查过程中发现的问题进行分析并制定合理的解决措施，全面提高建筑施工现场的监督检查力度。并且，在进行施工现场检查的过程中，还要做好详细的记录表工作，方便建筑工程上级管理人员对施工巡查结果进行了解，并制定合理的应对方案。另外，由于建筑施工现场还存在一些隐蔽工程，这时就要按照施工的具体要求做好隐蔽工程的有效检测，确保建筑施工过程中现场巡查结果能够满足工程要求后，才能进行下一步的施工建设。
3.3对工程监理人员的综合素质进行提高
在建筑工程具体的施工过程中，受到监理人员素质问题的影响，就会使得施工中出现各种问题，影响工程建设的顺利开展，因此，就必须以工程建设的实际情况为依据，对监理人员的综合素质进行提高。首先，监理人员需要对自身职责的重要性进行明确，对自身的综合素质水平进行不断地提高，通过培训、学习等方法对先进的管理理念和监管方法进行学习，并应用到实际的工作中去，进而提升工作的有效性。其次，在对建筑工程进行监理之前，要对工程的具体情况进行了解，对施工中的各个要素进行掌握，为后期工作的顺利开展奠定基础，特别是要做好监理细节的管理，以此来提高监理工作的有效性。
3.4做好工程建设重质量和安全监理工作
为了减少建筑工程建设过程中质量和安全问题的出现，就要与工程建设的实际情况相结合，制定出科学合理的质量安全监理保障措施，推动工程建设的顺利进行。首先，要做好施工过程的监理工作，由于施工中存在一些不确定的安全问题，就需要相关监理人员不断提高控制意识，能够在第一时间对质量和安全风险问题进行察觉，同时与工程的实际情况相结合，对风险带来的不利影响进行及时的规避，确保建筑施工的安全进行。其次，要对施工的各个环节进行质量监控，任何一项施工环节结束以后，都需要以质量评价标准为依据进行检查，发现质量问题及时提出并返工，以此来保证工程的整体质量。
结束语
总之，房屋建设质量的好坏与监理管理工作的质量和效率有着直接的关系，因此想要对建筑工程的建设质量进行保证，就需要对监理管理过程中存在的问题进行中正确的分析，并制定有效的创新策略，推定建筑企业和监理企业的健康发展。
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