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摘要：建筑是我国民生发展的重点，同时，也是国家经济的主要支柱。在后续的发展流程中，其整体的行业技术以及管理机制迅猛提升。为了保证建筑行业可以得到全面发展，建筑工程造价必须完成全面应用，针对现有问题进行有效解决。根据建筑工程造价出现的重点问题，完成确切分析。因此，本文将就建筑工程造价管理及优化建议阐释展开讨论，阐述建筑工程造价管理概述，分析其工程造价出现的相关问题。研究如何通过合理有效的方式，对其进行有效优化。
关键词：建筑工程；造价管理；问题优化；研究分析
建筑管理技术在创新过程当中，其自身的市场竞争日益激烈，为了有效取得市场份额，部分企业谋求发展，降低自身的投资成本。虽然起到了一定的效果，但在实际建筑造价当中，整体依然存在明显的应用不足问题，无法使相关企业达到有效标准。工程造价可以确保建筑投入以及相关采购等环节，对整体建筑的实际作用非常重要。因此，建筑工程造价必须贴和建筑工程的实际情况，完成有效设定。如何切实可行的对整体工程造价进行分析优化，将是本文探讨的重要目标。
一、建筑工程造价管理概述分析
房地产行业以及其自身的建筑工程对我国居民起到的作用非常重要，其关系到我国公民的切身利益[1]。因此，要想保障整体市场的稳定发展，必须需要国家进行全面监管以及调控。目前，我国对整体建筑行业已然实行了多方位的有效政策，加强建筑市场的运行机制，并实现有效管控。我国对于建筑市场的具体情况以及其运作方式实现有效完善，就目前工程项目造价管理而言，其整体既面临重要机遇，同时也面临重大挑战。我国建筑行业目前正面临相关困境，房地产行业过快、过热、过猛发展，导致建筑行业的整体以及建设风险增加，存在着利益风险因素。在工程建筑项目施工过程当中，建筑市场潜在风险，二者具有一定联系。项目施工阶段，管理工作存在着明显的经济风险因素。
风险无处不在，无论作为前期工程项目、设计招标，或是中期项目施工建设与造价管理，均存在着一定的管理风险[2]。在经济飞速发展情况下，建筑市场随时有可能会出现造价变动，二者属于不可控现象。建筑工程行业在建筑当中，有可能会遇到自然灾害、天气原因或人为原因，均会导致工程进度无法按时完工，导致建筑工程造价有可能会出现一定的潜在隐患。这些对工程造价管理产生了相关难度，同时也对建筑施工方的风险产生了一定的不良影响。因此，工程造价管理部门必须就工程项目在开展过程中的风险进行全面防范，规避相关不良因素。
二、我国建筑工程造价管理面临的相关问题
（一）现有的工程造价招标工作
政府以及相关的企业工程一般均会采用招标的方法对建筑公司进行承包，其招标目的一般可以选择价格实惠且工程质量较高的建筑公司[3]。但部分建筑企业为了谋求利益，恶意压低竞争价格，甚至利用回避招标等非法手段参与竞标。无论是回避招标或是围标，最后工程均会因为造价管理不善出现利益纠纷，使工程进度难以保障，甚至出现烂尾现象。此外，对于一些没有资格许可证的建筑工队，其有可能会造成不良风气，出现责任问题，相互推脱。
（二）工程造价施工过程
就施工过程而言，其单独部门必须完成相互协调，实现有效信息传递。如信息交流不畅，将会导致工程管理无法有效开展，前后脱节，使管理细节被忽略，对建筑商以及承包商带来不必要的风险以及损失。建筑公司有可能会通过低价竞标等手段，变更工程设计，增加工程造价，以获取更多私利。相关理由可以包含改变竞标中的材料单价、以土地施工方土地太硬为理由变成石方计价、以建筑方土地太软、太疏松为理由变更基础要求。在施工当中，如施工监管不力，工作人员便可随意进行变更，造成损失。在监管不严情况下，相关工程有可能会出现偷工减料的情况，在造价费用不断增长的情况下，质量反而下降。很多工程队减少材料用量，以谋求私利，对建筑安全造成了严重隐患。
就目前建筑工程造价管理问题而言，建设方自身的监管不完善，责任分散；而人为原因导致材料浮动，发生意外事故等均是施工问题、施工技术不达标的重要原因。
三、如何就建筑工程造价管理问题进行有效优化
（一）完善相关的工程造价管理制度
就目前工程造价管理制度而言，我国工程造价管理整体起步较晚，且一直处于较为混乱的局面。因此，要想保证工程质量以及相关费用，必须就相关工程量，从本质当中抓取，严格进行招标，避免出现回避招标以及围标的情况[4]。确保整体市场竞争体系公平、公开、公正，以签订合同时仔细审核，避免建筑公司利用相关漏洞，在工程结束时发生技术问题，产生法律纠纷。严格控制材料的变更情况，全面了解市场行情以及价格、材料等信息。就目前材料单位的签证进行严格把控，如出现材料变动，分析其是否处于不得已情况。同时，对材料的质量行情、供货厂家、供货渠道等进行详细备案。
（二）建立合理有效的追查制度
目前，其责任追查制度，首先确保责任有效落实，建立责任追查环节。对出现的违规问题进行全面惩处，就项目成立、考察、招标、施工、测量等环节，必须确认相关的责任负责人，以保证在相关环节出现问题时，可以就相关负责人完成有效追查[5]。就目前发现的问题，实现全面解决。此外，整体施工过程较为漫长，且相关因素较多。如在工程造价管理当中稍有不慎，便有可能会导致造价管理出现不可控风险。因此，要求建筑工程造价管理工作有效跟进。在各环节做好相关记录以及管理报告，以便后续工程实现有效核算。管理人员必须具备相关的业务水准，可以随时进行管理，以便发生问题时，可以发挥其自身的管理作用。
（三）全面创新工程造价管理方法
就科学发展而言，其自身的发展为相关行业提供了一定的便利，提升整体工作效率，保证准确度能够达到有效增强[6]。建筑工程造价管理的工作较为繁琐，且相关细节较多。因此，创新使用计算机系统以及相关的软件，可以帮助造价管理工作有效完成。例如，在造价管理过程当中，应使用“云平台”进行数据传输，打造相关的共享平台，以保障工程造价管理相关数据能够实现全面链接。相关人员就不同的数据，在云平台当中实现取用，云平台系统可以设立时间轴模式，相关人员对于资料的取用记录都会通过时间轴记录在案，以保障后续资料查阅能够完成有效追踪。
结束语
综上所述，建筑工程造价管理必须达成有效的贯穿。在工程建设的相关环节，全面分析建设周期中的相关信息，把握市场要素，减少资金的流动风险。掌握工程造价管理中的相关重点问题，采取针对性的优化措施。在进行造价工程数据传输当中，可以将其与计算机技术实现全面融合，完成有效导入。以先进的管理技术手法，实现建筑工程造价的全面优化。加强工程建设的整体管理以及控制，以实现全面增强，增加建筑工程的相关效益。
参考文献：
[1]杨剑.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].工程技术研究，2020，v.5；No.57（01）：153-154.
[2]刘英明.建筑工程造价管理存在的问题与优化对策[J].建材发展导向，2019（2）：282-283.
[3]孙英杰.阐述建筑工程造价管理现状与完善对策[J].名城绘，2019（6）：0538-0538.
[4]云利肖.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].现代物业（中旬刊），2018，425（06）：74-75.
[5]叶水存.装饰装修工程造价管理及成本控制举措阐释[J].大科技，2019，000（011）：195.
[6]陈贵兵.浅谈建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].环球市场，2018，000（017）：92.