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摘要：BIM技术具体是通过高新技术构建一种可靠的信息模型对施工的各项数据进行精确计算，在土木工程施工的各个环节对信息进行上传、分享与分析，有利于工作人员加强对工程项目各类信息的了解和掌握。在土木工程施工管理工作中，BIM技术就具备了很强大的优势，BIM技术能够借助建模手段对施工环节进行虚拟，工作人员能够把各类数据和现实施工进行比较，及时采取一定的手段，清除可能会发生的安全隐患。
关键词：BIM；土木；工程施工；管理方法
引言：
鉴于国内土木行业的总产值始终正增长，其在国内生产总值中的比例基本也呈现正相关，施工过程作为土木工程的关键环节，其也是决定土木最终呈现结果的重要因素，所以中国对施工管理表现出了高度重视。在当今国家制度的规定下，土木工程从施工伊始一直到最终交付，都需要历经严格的监管流程，以确保最后的土木质量。施工单位通过BIM技术对土木工程的施工管理水平进行强化，力争将管理过程中出现的风险降至最低，从而进一步提升施工单位在施工管理上的工作能力。工作人员可以通过BIM的建模详查施工现场的事故隐患，提前处理管理工作上的盲区，且进一步对出现安全隐患的地方进行安防布控，所以进一步完善施工管理方法，实现现代化文明管理是十分有必要的。
1基于BIM的土木工程施工管理方法
随着我国城市建设的快速发展，政府颁布一系列政策强调工程管理的重要性。基于此，提出基于BIM的土木工程施工管理方法，首先完成BIM建模，在此基础上构建三维施工平面图，使其自动生成检验批和检查项目，从而实现安全区域识别和安全防护。文章提出基于BIM的土木工程施工管理方法相比传统土木工程施工管理方法，可最大限度地提高土木工程的施工合格率，且大大缩短了进度周期，降低了成本。
1.1 BIM建模
传统土木工程施工管理方法中建立的2D模型，相比较来说主要是利用点、线、面等元素模拟出图形构件，只存在长、宽上的二维尺度，后续模型就在这个基础上增加了另一个维度信息，即高度，可也无法满足工程在施工管理上对信息分析和整合上的各方面需求。在现实土木工程的施工阶段，工作人员需要耗费庞大的时间成本对这种“聋哑型图形”进行识读和上传，然而在这个识读和上传过程中会出现大概率的管理错误，因此借助BIM平台。其次，这些内容将工程项目所包含的所有数据都密切联系在一起，再加上其在线实时删改的功能。施工项目的方案设计、施工过程、受监处理都属于一个连贯的过程，所有环节的参与者一同加入组成一个有机整体，而只有综合土木工程土木的整体立场去对项目方案的实施进行管理，才会有可能优化整个工程的施工管理水平。
1.2三维施工平面图的构建
为了让施工现场的所有设计图纸上的元素尺寸和位置设置得更为科学，文章采用从主至次的顺序进行布防，即先固定位置稳定的，如土木本身，工作人员生活的区域以及现场临时搭建的道路；之后设置各组件加工棚、材料堆积棚、临时电梯和各类塔吊等；然后是施工场地外圈围墙和过程大门的设置；最后就是对施工现场设计图的美化工作，如图像之间位置的变动、工程外围绿化地等。
1.3自动生成验收批和检查项目
自动生成验收批。在模型目录树内选定特殊项目，模型就会相应生成验收批列表。验收批列表内主要包括了每一个验收批下的项目工程、验收批具体执行编号、验收批的具体位置以及体积规模等。以浇筑结构土木工程中的外观呈现效果和尺寸大小的偏差检验批为例，按照国家有关规定和执行标准以及工程项目的实施经验，因为该项目地面结构每一层涵盖了4个流水线内容，所以每一层都被划成八大检验批，每一个流水线下具体包括了2个验收批，分别针对墙体的验收批和顶梁的验收批，每一个验收批都根据指定顺序进行排序和编号，编号过程中必须符合国家颁布的有关执行标准。自动生成验收批后，同时还可以继续手动操作，如删改验收批、修改验收批的规模大小等。其次，检查工程项目在验收批列内的执行列顺序，点击查看后，技术人员可以单独针对性地检查每一个验收批所涵盖的所有项目列表。
每一个检查项目的性质和规格具体包括其所属验收批的编号、工程类型以及项目名称等。
1.4安全区域识别和安全防护
由于部分区域特殊性或其他原因，无法安装防护栏和安全网，如基坑周围，这就造成很大困扰。利用BIM模型的可视化和虚拟技术再结合施工进度，就可以对事故高发区进行精准定位。按照施工进度在模型中对安全区进行动态管理，并把威胁区和评价指标上传到模型内，按照颜色的不同来区分其危险程度，进而对工程施工产生指导性意见。在土木工程施工的不同阶段根据不同颜色标记其安全程度，并在一定程度上限制安全区内的施工活动频率，就可以最大化地降低施工中事故的发生率，提高管理水平。工程项目安全事故时有发生，高危地区就是洞口周边，可如果可以采用严格的预防措施的话，就不会发生事故，通过BIM技术的可视化和虚拟化，能够在短时间内在模型内找出高危事故发生区并将其标记。之后采取预防措施并在模型内再次自检，以排除施工现场中所有可能的隐患问题。
1.5 BIM技术在施工组织管理中的运用
通过土木工程施工现场整个布局来看，现阶段部分项目规模都非常大，并且牵涉到的布置内容也非常多，对土木标准也逐渐增长，由此可以运用BIM技术进行详细解析，使用三维立体表现的手段，方便管理工作人员开展整体规划。施工组织管理者能够使用BIM技术，直观清楚的了解工程项目中的总体施工现场状况，并且关注后续的施工建设牵涉到的各个工序以及施工区域。对设备储存的地方以及材料存放的区域等各个方面进行详细了解。土木工程施工过程中，从其工艺优先选择方面来看，不一样的施工工艺所使用的要求也各不相同，最终所达到的使用效果也存在很大差异，因此，须由施工组织管理者进行优化选择。对于这方面而言，BIM技术主要是运用虚拟的施工模拟作用，比对评估预算不一样的施工工艺使用效果，由此就可以选择出最适合的施工工艺，针对可能会发生的安全问题要提前进行预防。
2实验与效果分析
更加清楚、具体地看出基于BIM的土木工程施工管理方法的应用效果，特与传统的土木工程施工管理方法进行对比，对其管理效率，即合格率，进行比较。
2.1实验准备
为保证试验的准确性，将两种土木工程施工管理方法置于相同的试验环境之中以某现代创业园为例，施工分为3个阶段，总土木面积为29万平方米。该项目分别以BIM技术和传统技术进行各专业的协调和安全管理，应用包括施工模拟、塔吊布置、施工布置以及危险源防控，进行合格率的试验。
2.2实验结果分析
试验过程中，通过两种不同的土木工程施工管理方法同时在相同环境中进行工作，分析其合格率的变化。实验结果表明，传统方法合格率在60%左右，而文章提出方法的合格率在90%左右，明显高于传统方法，具有较为明显的优势。
结束语：
对基于BIM的土木工程施工管理方法进行分析，依托BIM的可视化和虚拟技术，按照国家颁布的土木工程项目有关标准和规定，对其施工管理方法进行升级优化。实践表明，该设计的方法具有极高的有效性。希望文章对土木工程施工管理方法的研究可以为未来有关BIM应用提供一定的参考意义。
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