凤城市土门子水库管理处 辽宁省丹东市凤城市 118125
摘要：高质量的水利工程管理是推动水利工程建设和发展的关键和核心，它能够保障水利工程施工质量，确保水利工程能够满足我国现代化发展和建设，继而推动我国农业、工业等又好又快发展，最终实现国民生活水平提升。本文基于此，在对我国水利工程管理重要性进行阐述的基础上，分析了水利工程管理存在的问题，并且提出了相应的解决对策，以期为相关行业从业人员提供指导和思路。
关键词：水利工程管理；问题；对策
进入新世纪之后，我国农业发展开始从传统的人工化向机械化方面发展，而水利工程则为其提供了重要的支持，包括农田灌溉以及抗旱等。但是和西方发达国家相比，我国的水利工程管理存在着诸多问题，包括管理机制不健全、资金投放不合理、管理队伍素质低下等，如何解决上述问题，提升水利工程管理质量，是当前水利工程相关单位的工作重点。
一、水利工程管理的重要意义
在社会发展以及国家现代化建设过程中，水利工程管理扮演着非常重要的角色，它直接决定了水利工程的施工质量和投资成本的多少。和其他的建筑工程不同，水利工程具有施工步骤繁杂、施工工序多、施工周期长等特点，因此在进行水利工程施工时，需要切实保障施工的每个步骤都保质保量地完成，且在施工时需要加大对施工质量的管理和监控。优秀的施工技术和质量控制对于水利工程的建设具有非常重要的意义。同时，水利工程施工单位也需要认识到自身在水利工程管理方面扮演的重要作用，加强监督力度，更好的保障施工质量，为我国的水利工程发展夯实基础。
二、现阶段我国水利工程管理存在的问题
通过实地考察和分析后可以发现，我国水利工程管理方面存在着诸多问题，包括投入资金不足、管理人员综合水平低下、管理监督体系不健全等，具体来说包括如下几个方面：
2.1水利工程管理和维修资金不足
现阶段，我国水利工程项目基本上全权由当地政府和水利管理部门负责，因此其管理及维修资金也是由当地政府部门和水利管理部门来提供的，但是在实际管理过程中，当地政府往往采用“一事一议”的制度。该项制度导致在管理过程中浪费了诸多事件，延长了水利工程的施工周期，相应也增加了工程施工成本。且现阶段我国水利工程施工管理人员综合水平不高，导致施工质量得不到保障，同时后期维修的费用也大大增加。以上诸多问题的存在导致水利工程资金支出过多，资金链存在不稳定的情况，无法切实保障水利工程的后期施工质量，因此有必要对其进行优化和改进，确保资金的合理应用。
2.2缺乏专业的管理人员
在水利工程施工时，专业的管理团队十分重要，专业的管理人员能够确保水利工程各项管理工作按照相应的标准进行，确保关键的施工环节质量合格，但是在实际开展水利工程管理时，由于专业管理人才的匮乏，导致很多管理人员在开展工作时无法按照专业的管理知识来对其进行管理。同时，水利工程施工企业也没有对工程管理人员进行专业知识培训，长此以往容易造成水利工程企业管理水平低下，在水利工程施工时无法及时发现存在的问题，导致水利工程施工质量无法得到保障。
2.3管理监督力度不足
水利工程施工存在的另一大问题便是监督管理力度不足，很多部门对水利工程施工的监督管理停留在表面，导致管理监督过于疏松，监管人员工作态度不端正、工作不够严谨，导致部分水利工程出现了质量问题，对人民群众的生命财产安全造成了极大的威胁。
2.4管理人员安全意识不足
很多水利工程企业管理人员的安全意识不足，管理水平有限，导致在实际开展水利工程施工安全管理时没有将制定好的管理力度落到实处，最终影响水利工程的安全管理效果。
三、如何对水利工程管理工作进行优化
3.1加强水利工程管理领导，提升施工人员认识
对于负责水利工程管理工作的部门，需要加强对水利工程管理工作的管理力度，提升全体员工对水利工程管理重要性的认识，为建设高水平的水利工程项目提供保障。
近年来，我国积极开展基层水利单位的改革工作，使得水利工程管理工作也发生了相应的调整，资金投入力度增加，相关管理人员安全意识教育增强，使得基层水利管理工作得以有效落实，切实保障水利工程管理工作的顺利进行和开展。
3.2加强水利工程质量管理
加强水利工程质量管理，需要从思想认识、技术水平以及监管力度三个方面入手。
首先，需要从思想上加强认识，避免相关工作人员轻视水利工程管理工作。对于水利工程施工单位来说，只要是参与到水利工程项目管理的人员，都需要加强其思想意识锤炼，确保水利工程管理水平的提升，在施工时遇到困难，需要迎难而上，做好沟通，制定出切实可行的方案。
其次，需要提升员工的技术水准。在进行水利工程施工时，必须保证施工质量，因此施工队伍的业务水平高低便十分重要了。但是在实际施工过程中，存在部分施工单位技术水平不高，导致水利工程的质量和预期不符。为了确保施工质量，必须从源头着手，选择具有高资质、高素质水平的施工团队，淘汰技术水平不合格、施工拖延、习惯较差的施工队伍。
最后，还需要严格执行质量监督管理。水利工程施工队伍在施工时，需要严格落实质量监督管理，将相关责任和施工质量联系起来，加强相关责任人对施工质量的重视程度，避免出现施工质量和安全问题。
3.3加强水利工程安全管理
加强水利工程安全管理，具体来说包括以下几个方面：
第一，在水利工程施工初期，需要首先制定完善可行的安全管理制度，需要注意的是，责任单位和责任人需要对相关规章制度进行细分，并且严格确保落实到位；
第二，在进行安全管理的过程中需要加强广大施工人员对安全隐患的防范意识，确保水利工程施工安全落实到位；
第三，在施工工作的各个环节，需要做好串联工作，从设计、施工、监督以及检查等各个环节对施工全过程进行严格控制和管理，最大限度地降低甚至完全避免施工安全事故的发生。
3.4推动水利工程管理现代化发展
在现阶段互联网普及并在各行业得到广泛应用的背景下，借助现代高新技术来对项目进行系统化、专业化以及信息化管理也是提升水利工程管理水平的重要手段，它能够借助现代化技术来对提供更好的质量管理，保障水利工程的施工质量。
3.5打造高质量、专业化的管理团队
水利工程的管理团队应当是行业翘楚，因此，在进行水利工程施工时，需要结合水利工程的实际情况采用针对性的管理措施。同时，管理单位还需要对管理人员进行相应的培训和教育，不断提升其专业素质和管理能力，使之能够在发展迅速地水利工程管理行业熟练运用先进的管理理念和管理技术。
四、结语
综合全文，当前我国水利工程管理过程中存在着诸多问题亟待解决，因此，我们有必要充分结合现代化技术和管理理念，制定针对性的改进措施，加速打造高素质、综合素质优异的管理团队。另外，在日常水利工程管理工作中需要不断完善管理制度，全方位的提升管理水平，只有这样才能够有效提升水利工程管理效率，进而为我国经济发展夯实基础。
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