山东电力建设第三工程有限公司 山东青岛 266000
摘要：现阶段，我国的电力土建施工质量越来越受到重视，电力土建工程的施工特点是比较明显的，投资较多，技术也很复杂，周期性较长且风险相对较高，为了能够让整个工程质量都能够满足于建设的实际要求，则需要对各方面风险进行分析及了解防范的要点，采取相应的措施管理。基于此，本文主要讨论了电力土建工程质量风险的防范要点策略。
关键词：电力土建工程；质量风险；防范要点
引言
电力土建工程对于我国电网的形成有着非常重要的意义，为了最大限度地提高电力土建工程的质量，需要确保在电力土建工程过程中的各项施工满足要求，严格要求监理单位对施工行为进行监督，从而确保项目的质量。
1施工质量的管理及控制的影响因素分析
在土建工程施工管理中，影响施工质量的管理及控制的因素较多，常见的主要有业主因素、社会环境因素、勘察设计因素、组织管理因素、施工技术因素、材料设备因素、自然环境因素、资金因素等。而这些因素的存在，势必会对施工质量的管理及控制的过程和成效带来影响。因此，需要结合这些施工质量的管理及控制的影响因素，针对性地采取综合性和有效性较强的施工质量的管理及控制方法。尤其是在当前很多土建工程项目中，项目的质量非常重要，在当前的信息化背景下，应用信息化技术加强施工质量的管理及控制工作的开展。
2提高电力土建施工的措施
2.1工程前期准备阶段质量风险防范策略
（1）施工单位管理。施工单位是土建工程在建设过程的主要实现者，也是风险当中最为重要的因素之一，所以需要进行有关管理方面的工作，首先必须尽可能严格地完成施工单位给予的任务。同时相关单位也必须拥有比较专业的能够证明资质能力的证书，同时无论是服务方面的质量还是声誉都是必不可少的。一般情况下所推荐单位的数量应该控制在一定的范围内，并且要保证机会是均等的，每一个单位都有能够中标的概率。其次，在评选中标单位方面，要组织比较专业的工作人员建设相应小组。这些小组成员当中除了必须要有一些能够拥有建设风险管理知识的工作人员外，也要能够挑选出一些商务类的工作人员。只有这样才能够满足审计工作的实际需求。在小组中技术人员的份额也是不可少的。在进行评标的时候，尽量能够把专业的规定当做基本的依据，并且根据相对较为公正的态度对其进行打分，使整个工程都能够在一定的监督过程下完成。（2）文件管理方面。在正式开始施工之前，要按照已经制定完毕的计划来编制土建工程的质量计划。对工程在施工质量方面的具体规划要能够进行一定的编制，并且把工程建设方案当做是其进行电力土建工程建设的基本条件。要能够和实际情况相互配合，从而使管理方案可以更加完善。这也正是能够进行风险管理的一个最为基础的条件，给之后的风险管理工作也可以带来更多的便捷。
2.2完善技术管控的机制
现阶段，对于技术管控机制完善度不够的问题，应该从企业层面入手，推动机制的规范化进程。在土建项目作业开始前，企业需要集合各个技术人员，对各项施工技术予以全面的讨论，并制订出针对的管控机制，在此之后，还需要对管控机制进行多方面的论证，及时调整无法落到实处、或者是不够健全的内容，以确保技术管控机制可以作为土建项目施工技术的管理依托，进一步提升管理人员的工作客观性。另外，还需要对以往出现过技术问题的项目做好调研，以便于吸取其中的经验，更好地完善技术管控机制，规避出现相同的错误及问题。
2.3质量风险防范策略
（1）质量风险分析。
在进行电力土建工程施工的时候，需要一些技术职能相对更加专业的工作人员来解决工程当中遇到的重难点问题。并且分析在质量风险控制当中的一些关键点。在进行风险分析的过程当中，其中主要包括一些关键的环节以及薄弱的环节，还有很多并不十分稳定的环节。要能够对这些环节都进行总结。了解在施工的时候有可能会出现的施工风险，并且尽量能够通过各方面的措施，让施工风险有可能会造成的后果降低其危害性。（2）施工资源管理。首先需要指导的就是施工材料在施工工程质量方面是非常重要的一个影响因素，所以必须进行相对更加严格的管理。特别是对原材料的验收。主要就是通过现场的一些工作，并且能够出具相应的合格报告，然后再进行复查之后才可以允许其入场。尽量避免出现因为外界的因素。而导致出现破坏现象，所以必须能够及时对各种材料进行存放监管。其次，机械设备在进场之前也应当提前进行验收工作，其中包括各方面的合格证书，还有检验报告的而设备在使用的过程当中也要能够进行维护和保养的要求。使其能够在运行的过程当中更加稳定，减少事故发生的可能性。而施工人员控制也是非常重要的，在上岗之前的培训非常必要，要让工作人员的专业能力能够满足实际施工的具体需求。并且要将施工的实际责任落实到位，从而使施工人员的整体质量进行有效提升。（3）施工变更管理。在进行电力土建施工的时候，很有可能会因为一些外在因素而导致其产生了一些变化，所以必须要能够修改在设计图纸上一些表达错误的地方。如果这个阶段不能及时发现错误，找出错误，便可能出现一些相对较为明显的质量方面的风险。所以在进行施工变更管理的过程当中，施工的签证管理是非常重要的。有关部门在对其完成审核之后，要能够了解哪一些地方是需要变更的。由相关部门同时解决是否需要变更的具体方案。再决定变更方案之后，要能够对已经变更过后的内容进行更加严格的检查。出现了任何质量问题，都要能够立即对其解决。
2.4电力工程施工进度管理
进度管理是控制质量和成本的重要途径，施工进度的管理需要制定相应的计划，在施工当中作为主要的依据进行管理。制定进度管理计划时，管理人员应该充分考虑施工过程中可能出现的问题，针对薄弱环节与重点环节进行严格把控。实际的施工当中需要安排专业人员进行监督控制，将施工的具体情况进行汇总之后上报给上级领导，方便上级领导及时调整施工的情况，保证工程按时按量完成。
2.5电力土建工程的验收阶段
在电力土建工程施工完以后，往往需要施工方结合相关的要求对项目进行检查，并将检查以后的各项资料报送相关部门，在对报送的资料审查合格以后进行项目的现场质量验收工作。假定施工的项目质量满足项目的要求，则需要监理方进行确认签字，然后施工方再进行下一道工序施工。如果监理方对项目工序验收不合格，往往需要对相关项目进行整改，然后再次由监理方进行验收，确保验收合格以后再进行到下一个工序的施工。
结语
综上所述，电力基建工程对电网建设的意义是非常重大的，为了能够让施工质量可以获得保障，则需要使各方面风险对工程建设质量所造成的影响尽量得以降低，保障工程效果获得提升，从而使电力行业获得全面发展。
参考文献：
[1]黄晓钰.电力土建工程质量风险防范要点探讨[J].装备制造，2014（S1）：159-160.
[2]于景阳.电力土建工程质量风险防范要点探讨[J].中国新技术新产品，2014（11）：168.
[3]郭恳.电力土建工程质量风险防范要点探讨[J].科技创新与应用，2015（26）：218.
[4]邓海健.电力土建工程质量风险防范要点探讨[J].企业技术开发，2015，34（36）：37-38.
[5]乔璐.公路工程施工招标文件作业指导书编制研究[D].天津：天津理工大学，2011.