山东诚远建筑规划设计有限公司
摘要：综合性园林景观工程施工的过程中，一定要明确施工的具体措施和具体的流程，同时，要对施工管理的方法进行研究和分析，才能够保证施工更加的富有质量，这是今后要重点思考的问题，也是本文重点研究的课题。本文主要研究了综合性园林景观工程的施工管理工作，明确了施工管理的重点和难点，提出了管理措施。
关键词：综合性园林景观工程；施工管理；问题；措施
引言：园林景观既满足公众审美需求，又能起到绿化作用，对于改善环境有好处。过去园林景观工程存在单一性问题，随着公众对这类景观需求变化，逐渐向着综合性发展。相较于传统园林景观，施工耗时长且涉及面广，规模进一步扩大，想要保障施工质量就要加强工程管理。结合综合性园林工程特点，分析管理中问题，制定措施进行控制，切实提高景观工程施工管理水平提高，才能有助于综合功能发挥，服务于城市绿化和生态建设，并能满足公众精神追求和审美享受，全面提升园林景观建造价值。
一、综合性园林工程施工管理的特点
1、涉及多专业多内容施工
园林景观在施工的过程中涉及到了许多的专业与内容，其中包括了施工的勘察测量专业、景观结构专业，给水排水专业、路灯与电气照明专业，智能弱电专业，建筑及装饰工程专业、市政专业，园林绿化专业等各方面的专业。施工内容含盖亭，台，楼，阁，廊架，公厕，水池等小型建筑，综合水景喷泉，土方造型与改良，给排水工程，照明工程，公共空间装饰工程，铺装工程，绿化种植与养护等等。
2、施工工艺复杂，导致工程面广量少
综合性园林工程对于其它建筑工程来说，其具有“移步换景”“小中见大”“人文内涵深”“视觉冲击力强”的独特设计风格特点，但由于其设计风格还具有“新奇独特”“复杂多变”的特性，使得园林景观施工中往往存在内容多，工艺复杂，工程量却较小的问题，而且随着国外设计公司崭新设计理念的不断冲击，使得现今园林景观形成了更具现代性的综合性园林，这种中西园林的大比例融合，新工艺，新技术，新材料，新植物品种的大量使用给施工带来了一定的难度，造成施工成本上升，技术措施繁杂，管理难度加大。
二、综合性园林景观工程施工管理问题
1、设计方面有问题
园林景观工程建设依照的是设计，综合性园林工程亦是如此，只有做到合理设计，才能确保建设符合要求。现在这类园林工程管理最大问题出在设计不合理上，相较于设计更重视现场施工，主抓的是进度，期望在最短时间内交付工程。设计图纸是保障园林建设质量的根本，因为施工执行的是设计，设计审核不严，标准宽泛，导致施工选用设计水平较低的图纸，从而给园林景观施工带来严重影响。设计理念过于落后，没有将绿色和环保概念融入进去，园林景观功能过于单一，违背了综合性园林景观要求，但是未能被发现，施工中变更难度十分大。此外，设计具有不对称的问题，监控、环保、供水、弱电等部分设计缺乏统一性与协调性，施工容易出现质量问题。
2、管理精细化不足
综合性园林施工涉及到范围广，应当做到系统和精细化管理，可事实并非这样。材料、成本、安全、人员等重要管理内容，没有引起足够重视，缺乏系统性。以材料为例，最好选用新型材料，减少园林景观施工污染，达到节能环保作用。施工中有些单位为了节省开支，未能按照要求选择材料，运用劣质材料引发工程质量问题，同时也使建造园林生态效益大打折扣。材料管理现代化技术运用少，沟通不顺畅，材料进场安排出现问题，存在安全隐患，成本消耗大。材料运到施工地后，管理不到位，具有随处乱放的问题，容易出现损坏，将这些材料应到施工中，质量必定受到影响。
施工人员素质低，技术水平无法达到综合园林建设要求，在施工中随意更改设计，或者是作业不规范，导致电气工程、照明工程、土建工程、市政部分等出现问题。各个施工项目交流少，配合性差，交叉施工与关联性施工项目质量控制难度大，而且建造成本上涨。
三、综合性园林工程施工管理改进措施
1、加强设计管理
综合性园林建设专业性强，涉及照明、电气、土建、水文环境建设等，设计要做到统筹兼顾。选择实力强的园林景观设计单位，在合作中审查设计人员资格，并提出具体的要求，使其按照标准要求设计。综合性园林景观设计要通过招标的方式确定合作对象，一方面要将设计成本控制在预算内，另外一个方面就是要保证设计满足对功能、生态等部分需求。园林景观设计招标面向社会，确保公平性，评标要组织专业队伍，对于提供的设计进行综合考量，选取意向较大的，然后有针对性分析，最终确定设计图，并提出修改意见。设计优化完成后，在此审核，严格执行相关标准，确保设计没有问题，把施工设计变更概率降到最低【3】。综合园林施工中有一些不确定因素，导致设计不得不调整时，设计人员要进驻场地，随时进行检查和指导，保证设计图纸有效执行，并能发现问题，将情况反馈给施工负责人，督促其整改。综合性园林景观施工要在设计环节，做好成本管理，达到业主提出各项要求，还要把成本控制在合理范围内。
2、引进和培养专业人才
高素质的专业技术人员是园林公司发展壮大的基础，在人才建设中，必须明确专业人员录用标准，选择大专以上学历园林专业的毕业生和具有一定工作经验的园建技工、水电人员、绿化技工等，提高员工整体素质。通过聘请专家和行业内优秀人才培训公司员工，提高专业技能和职业道德，增强凝聚力和责任心。加强与园林高校的对接，及时吸纳专业人才，补充新鲜血液。组织员工外出学习，参加培训交流，建立合理的竞争奖惩机制，使员工不断追求进步，推动园林公司的发展壮大，为园林建设培养更多的人才。
3、施工阶段的现场管理
在综合性园林景观工程的施工环节，各施工单位需要组建施工小组，并且将工作内容和责任落实。具体说来，对于小型综合性园林景观工程项目采用的组织形式为纵向贯穿式，对于大型综合性园林景观工程需要选择的组织形式为横纵向结合式。为节约施工成本，项目施工之后，项目部经理、技术部负责人需要经常深入施工现场，及时指出施工中存在的各种问题，并要求整改。同时，施工单位监管人员要认真检验施工材料质量，其中包括苗木（种类、数量）和园林铺装（鹅卵石、水刷石、花岗岩），必须满足施工的设计要求和施工效果，为避免出现返工的情况，可以在施工中建立样板，经团队验收合格后方可大规模施工。在施工中如果出现不符合施工图纸的情况，应及时上报，未经许可的原材料不得随意使用。
4、施工过程中的质量控制
园林工程涉及的专业众多，对于每一个专业都有各自的质量控制标准，因此，施工管理人员应充分了解不同专业的质量要求，以达到控制整体施工质量的目的。施工质量控制主要包括人员素质、施工工艺和施工材料。施工管理者和施工人员必须具备专业的素养，能按照设计要求施工，面对施工问题能够及时沟通、解决，且最好拥有丰富的施工经验。施工工艺则要求项目在施工时能够顺利进行，不会出现技术上的问题，保证最终的施工质量。施工材料则要求从生产、运输到使用都要检测其质量，发现不合要求的材料立即反应，并拒绝使用，必要时还可直接安排工作人员到实地考察，以确保施工原材料质量。
四、结语
如今，越来越多的综合性园林景观工程出现在人们生活的城市中，其最终的施工效果会受到广大市民的共同监督。因此，施工单位必须加强对综合性园林景观工程的施工管理，通过采取相应的施工管理措施，保证园林施工过程能够顺利进行，并达到最佳的经济效益。
参考文献：
[1]莫旭芬.园林工程施工过程中应注意的问题[J].中国高新技术企业，2016.47
[2]左雪峰.对园林工程施工管理的分析[J].中小企业管理与科技，2016.62