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摘要：随着当前电网建设的不断发展，电力设备在逐渐的增多，电力企业在进行变电检修的过程中，要对管理的方式进行优化，针对管理过程中所存在的问题进行分析。因此，本文阐述电力企业变电检修管理的具体现状，分析当前的管理模式以及检修的周期，对具体的计划和流程进行详尽的阐述，探讨电力企业变电检修管理方式所存在的具体的问题，针对具体的问题，提出有效的策略，要加强工作中心的转移，对检修人员进行合理的培训，扩充其专业的知识和技能，从而提高变电检修的效率；其次，在变电检修的过程中，要对传统的管理模式进行转变，要对其产生的成本费用进行节约形成新型的管理模式，从而使得电力企业的经济效益得到保障。最后，要建立系统的管理体制，对各方面工作进行有效的协调，使得变电设备的检修效率得到提高，从而促进电力企业的持续性发展。
关键词：电力企业；变电检修；管理方式；应用策略
引言
当前经济社会的发展，使得电力企业在进行电网建设的过程中，范围在逐渐的扩大，对于变电检修方面带来一定的压力，也存在着一定的挑战。要加强对电力设备的合理更新，加强新技术和方法的应用，推动电力企业运行安全性和稳定性的提升。因此，要具体论述电力变电检修工作开展的必要性，分析当前管理方式所存在的具体问题，比如缺乏有效的协调，检修的效率低下，忽视对检修人员的培养，导致整体的检修，队伍素质低下，没有对电力质量和设备维修问题进行合理的解决，针对具体的问题要推动电力企业边界检修管理方式的合理创新。在具体的策略探讨过程中，要兼顾电力项目的各个环节，改变传统的检修管理模式，保证电力设备的安全，从而使得电力企业能够健康稳定持续的发展。
一、电力变电检修工作开展的重要性
电力企业在电力供应方面提供了重要的推动作用，要加强技术和设备的更新，在变电检修管理的过程中，针对所存在的安全隐患进行解决，要不断地对管理方式进行探索和改革。同时，电力变电检修工作所涉及到的环节较为复杂，如工作人员、设备、作业、环境等多种因素，电力变电检修室系统的工作需要充分利用不同的手段和技术，对电力变电站的问题进行合理的解决。除此之外，电力变电检修属于电力安全系统中的有效的补充和替代，可以为人们的安全生产提供一定的保障。所以，在电力变电检修的过程中，要明确各个危险和所存在的隐患，采取有效的措施对危险点进行妥善的处置，消除各种危险因素，从而使得不同人不同设备不同的作业环境，能够具有一定的针对性，做到防患于未然，提高电力变电检修工作的整体质量和效果。
二、电力企业进行变电检修的管理现状
（一）管理模式
电力企业在进行变电检修的过程中，往往是根据负责边界检修的工程团队来负责电力的检修和维护，检修的过程中采取不同类型的设备，按照不同的检修的原则进行，对设备进行科学的调制，保证电力可靠的传输，同时，进行彻底全面的检查，恢复设备设计出力。电力企业在进行变电检修的过程中，有详细的计划和流程，按照日计划、周计划、月度计划、季度计划和年度计划做好检修的工作，对于电力线路的变压器、电容器、耦合器、母线以及旁路等基本的单元进行全面的检修。
（二）存在问题
1.电力企业变电检修效率低下
在变电检修的过程中，变电检修团队与多家公司共同负责使电力设备的到维护。然而在实际的过程中两级管理缺乏有效的协调，导致整体的电力设备的检修落后，出现重复停电的现象，造成一定的消极影响。
2.忽视对检修人员的培养
电力企业更注重以盈利为目的，同时，也注重社会责任的承担，在进行设备检修的过程中，人员在其中发挥着非常关键的作用。人员的配备也会占据较大的成本，在后期的设备管理的过程中，部分公司过于压缩人员的培训成本，使得电力检修人员得不到新型的技术和知识的支持，技能较为狭窄，不利于整体检修队伍素质的提升。
3.存在电力质量和设备维修问题
电力企业在运行的过程中没有兼顾电力项目的立项，施工监督以及收尾等各方面的工作，后期的质量监管不力会导致其损耗了较大的人力物力财力，导致整体的电力质量和设备存在问题。
三、电力企业变电检修管理方式的改革措施
（一）加强检修人员培训，转移工作重心
电力企业在进行项目立项，施工验收等不同的环节，要注重质量的监督，加强工程验收程序的优化，不仅要注重公司的利润，更要承担社会责任，对于设备进行检修，加强对检修人员的培养，提高其技能水平，扩充其专业的知识，有利于提高变电检修的效率，同时，也间接地节约了公司的成本。除此之外，管理方式的研究涉及到多个方面，要引导人员参与继续教育，从而凭借各个环节的研究，使得电力企业的边界检修管理方式，得到一定的创新，安排专业的人士进行探索，也有利于推动电力企业整体运营效率的提升。
（二）促进传统变电检修管理模式的有效改善
在变电检修管理模式优化的过程中，首先，要对检修的范围进行科学的调整，按照传统的电压等级对检修任务进行分配，存在一定的不科学性，电力企业进行自行检修与管理，要根据供电区域内的变电设备来进行合理的分配。尤其是针对于变电设备检修所传承的成本费用，要进行合理的核算，改变原有的由往省公司专门管理检修费用的老旧模式；其次，对电力企业的业务职能进行合理的调整，电力企业边界设备运行的过程中要加强各方面的合理协调，保证电力系统的正常运作，提高供电的效率，使得电力企业的财产安全得到保障。
（三）推动有效管理机制构建，加强工作的合理协调
在当前的电力企业进行变电检修的过程中，要开展科学的重组和管理，建立有效的协调机制，避免推卸责任现象的发生，电力企业内部的检修范围和外包的检修范围要进行隔离的划分，使得双方在进行协调工作的过程中能够各司其职，不断提高电力检修效率。除此之外，电力企业的检修人员要严格按照检修的标准，制定科学的管理对策，使得检修人员与管理者能够更好的保证工作的效果，增强电力企业的用电可靠性。
四、结束语
总而言之，在当前的经济发展水平提升的背景下，电力企业对于硬件检修的管理工作进行合理的优化，要加强创新方法和理念的融入，组建专业的检修队伍，要明确边界检修的范围，对于检修的职能进行合理的划分。在不断提高个人的水平和技术的基础上，调动员工的工作积极性，激发创造力，从而提高变电检修的工作效率。同时，针对于当前电力企业变电检修过程中所存在的问题，要及时的进行改善，要加强电力项目的立项和建设，对于传统的边界检修的管理模式进行优化。特别针对于供电区域内部的设备，要进行定期的核查。除此之外，电力企业要明确自身的安全职责，确保电网的安全，在运行的过程中建立有效的管理体制，要全面的进行综合协调，加强对范围的合理划分，从而使得电力企业用电可靠性得到提高，进一步服务社会和人们的生产生活。
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