浏阳市地方电力有限公司 湖南浏阳 431000
摘要：在新时期企业内部实际发展过程中政工工作逐渐占据重要性地位，因此，在现如今企业内部实际发展过程中应该为企业内部政工工作制定合理有限的管理制度，进而在一定程度上有效推动企业内部政工工作取得明显进步。同时，在企业内部实际发展过程中，更应增强自身对政工工作专业技能性人才的吸引力，组建一支政工工作专业人才队伍，有效推动企业内部政工工作能够合理有序进行，进而在一定程度上有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的指导性地位。
关键词：企业政工管理；创新；现实困境；突破路径
1政工工作的新目标
1.1时效性
受到互联网和文化等多方面因素的影响，人们的价值观念极易发生改变，若没有及时引导，职工树立错误的价值观念，引导其走上错误的道路，比如贪污腐败等，则会给职工和企业带来很大的损失，因此开展政工工作要把握时效性，及时把握职工思想动态变化加以引导。
1.2政工与业务融合
政工工作的开展，是为了推动业务和企业更好发展，若想切实保障政工价值的发挥，要加强同企业业务的融合，贴近群众、贴近实际，有效发挥政工作用。
1.3创新性
互联网时代下，人们的生活与生产方式发生了很大变化，尤其是接收信息的方式，适应新形势，高效开展政工工作，要注重工作方式的创新和优化，全面提高工作质量。
2新时代企业政工管理创新的现实困境
新时代，企业政工管理创新迎来了前所未有的发展机遇，但也面临管理创新的挑战，大多数企业面临对企业政工管理重视不足、企业政工管理专业人才奇缺及企业政工管理创新性缺失等现实困境，需要深入剖析以上面临的困境，探索出一条契合新时代企业政工管理创新的突破路径。
2.1对企业政工管理重视不足
企业政工管理在企业发展中的重要程度与重视程度不对等，这是普遍存在的突出问题。大多数企业在管理工作中，没有将政工管理工作落实到位，造成企业发展过程中出现诸多不确定因素，片面追求经济效益，对于员工的全面发展没有引起足够重视，“不利于政工管理发挥作用”，更不利于企业的可持续发展。企业政工管理得不到足够重视，会消解政工管理人员的工作积极性，甚至会动摇他们的立场和信念，使他们的政治素养不断降低，无法起到模范带头作用，难以激发全体员工的工作积极性，难以凝心聚力共同推动企业的可持续发展。
2.2专业企业政工管理人才缺乏
专业性是管理工作顺利开展的重要保障。然而以当前情况而言，专业性人才缺乏，导致日常政工工作难以按照流程运转，在企业教育活动中也出现没有按照工作规范开展的现象，甚至出现消极怠工的危险情况。之所以出现这一问题，关键在于企业没有高度重视政工管理，人才投入极少，企业管理中没有意识到政工管理人才的重要性。但在企业的现实发展中，核心人物也包含政工管理人员，然而一些管理者自身专业水平较低，导致政工管理难以实现质量上的提高，加之缺乏对政工管理者综合素质的考量，在实际工作中难免出现敷衍了事的恶劣情况，无法以昂扬的精神状态和精湛的专业技能开展工作，既不利于政工管理的创新，也不利于企业的可持续发展，其后果极其严重。
2.3企业政工管理创新性缺失
创新是企业政工管理的源头活水，是激发全体员工工作热情的重要来源。然而，新时代一些企业的政工管理思维老旧，受到传统管理模式的深度掣肘，无法适应新时代的发展变化，不能很好地为企业发展服务。
在这样的背景下，“新时代政工管理创新势在必行”，因为传统管理已经不再适应新时代的发展需求，传统政工管理方式难以正确引导企业可持续发展，一定程度上阻碍了生产效率，无法在广大员工中发挥“引路人”的作用。因此，新时代企业政工管理创新性的缺失，导致政工管理人员的各方面素质无法实现整体提高，无法突破传统管理工作的窠臼，难以放开手脚推进政工管理的创新发展，不能为企业发展注入新鲜活力，极大地阻碍了企业的可持续发展。
3新时代企业政工管理创新的突破路径
3.1企业内部合理有限的政工工作管理制度
由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
3.2吸引专业技能性人才
随着现如今我国经济发展水平的逐渐进步和提高，社会发展进步中企业数量逐渐增多，相应地在企业发展中市场竞争压力也逐渐增强，使得企业在实际发展过程中进一步增强了自身综合竞争实力，吸引专业技能性人才，有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。在现如今企业实际发展中，企业政工工作是影响企业核心竞争力高低的重要性因素，因此，在如今企业内部实际发展中更应该注重吸引掌握一定政工专业知识的技能性人才，使得企业内部政工工作在出现各种突发性问题后，专业技能性人才能够在较多时间内解决问题，减少企业内部不必要资源的浪费。同时，在现如今企业内部实际发展过程中，由于企业员工对政工工作的了解和认知不足，在一定程度上使得工作人员在实际处理政工工作时，经常会产生各种各样的问题和失误，不利于提高企业内部政工工作综合效率。因此，在企业内部实际工作过程中，更应该定期组织工作人员参加政工工作技能交流培训会，针对工作人员在实际工作中容易出现的问题进行讲解，防止类似错误的再次发生。同时，企业内部在实践发展过程中，应该为政工工作人员提供良好的福利制度待遇，有效提高企业对政工工作人员的吸引力。
3.3逐渐提高工作人员创新发展意识
在如今企业内部实际发展过程中，企业内部政工工作是一项较为重要的工作，对企业综合发展效果的影响较为明显。因此，在如今企业实际发展过程中，应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识，逐渐提高工作企业政工工作人员创新发展能力，合理有效地应对企业内部各项事务的发展，作出合理有效的解决方案和解决措施，进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容，进而使得工作人员在实际工作时，能够有效提高自身综合发展效益。同时，当企业政工工作人员在实际工作时，一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时，应该根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施，并且能够本着真实严谨的工作态度。同时，企业政工工作人员在实际工作时，更应该积极学习发展情况较好的企业各项工作方案和工作计划，进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。
结束语
综上所述，企业政工工作的开展，要围绕发展战略和目标，积极探索适宜的工作路径和方法，落实到实践，全面提高政工工作质量和水平。实践中采取以下策略：落实思想教育工作、加大政工工作的考核力度等。
参考文献：
[1]司原龙.新时期企业政工工作面临的挑战和策略研究[J].智库时代，2019（45）：22，47.
[2]霍庆丰.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].办公室业务，2019（17）：29.