王宽 雷龙龙
山东高创建设投资集团有限公司，山东 潍坊 261061
摘要：近年来，社会进步迅速，我国的建筑行业的发展也有了提高。在创新土木工程施工技术的过程中，结合实际的施工方案和现场施工情况尤为关键，只有根据真实的案例，才能发现施工过程存在的问题，并有针对性的加以改进。其次，当前我国科学技术较为发达，在创新施工技术时也应注重科学技术的引用，融入先进的科学理念知识和技术，以此提升土工工程施工技术创新的效率和技术含量。研究显示，土木工程作为整个工程的施工基础，其施工技术的要求较高，在很大程度上，施工人员需要注重每一个施工环节，做好充足的施工措施，才能有效的提升土木工程的质量，但在施工时一旦出现问题，则会导致工程延期，而且也会损失一定的施工成本，所以，对于技术的创新，建筑单位要能予以重视，在保障质量的同时，运用新的施工技术。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展分析
引言
加强施工质量监督与管理是建筑施工过程中的基本要求和主要任务构成。质量管理责任重大，建筑工程施工单位必须重视质量管理，以优质精细化的管理交上建筑工程高质量的满意答卷。当前建筑工程施工受多因素的影响，管理呈现专业性和综合性的趋向，监督管理难度增大。因此加强建筑工程施工质量监督管理方法的探讨，从多个角度出发，多部门协同，才能确保建筑工程施工的高质与高效。因此在建筑工程管理中要以质量为导向，做好建筑工程项目各要素的监管，让管理更富实效，让质量控制落到实处。
1建筑工程现场技术管控的基本准则
1.1经济效益原则
施工过程中一定要一手紧抓进度和质量，另一只手也要严格控制成本，形成整体的大局观，避免出现单纯的进度观。相关负责部门要致力于降低生产成本，拓展市场业务以及严控工程质量等方面，并且在采购材料时，要以最少的成本得到较好的材料，坚决避免出现铺张浪费以及不合理的开销。
1.2科学合理原则
在施工现场中，全部的工作应该均围绕科学合理的原则进行，实现现场管理的科学化，从而深入现代化发展。同时，还要进一步对操作方式以及作业步骤进行完善，将现场的资源充分应用，依靠员工的工作技术进一步打造出安全科学的施工现场。
2建筑工程管理中的管理模式问题剖析
2.1缺乏相应的建筑工程管理的意识
当前我国建筑行业的发展速度在不断的加快，但是很多建筑行业负责人一味的追求经济效益、追求建设的速度，已经忽略了工程管理的意义，不重视其在综合施工质量中产生的作用，所以比较缺乏工程管理的意识。部分负责人认为工程管理只是简单的负责工程上的一些工作，这一想法片面且是根本性错误的，也比较滞后，属于传统的管理思维，已经不适应当今社会对管理工作的需求。
2.2管理人员缺乏综合素养
管理者的管理能力水平，对于最终的管理质量产生直接的影响。因此，管理者应该具备较高的综合素质水平，才能在工作中充分的运用精湛的业务技能，将工程项目综合水平提升。传统的建筑工程管理体系内管理者并无较高的教育水平，很多人尽管工作实践经验丰富，但是往往缺少扎实的理论知识或者管理方法。所以，落实工程项目的管理工作期间，仅注重管理工程施工实际，并不重视管理设备的科学配置、人员的优化分配、成本的支出管理等等工作内容，最终的效果就是工程项目管理并不均衡，削弱了企业的经济效益。
另外，因建筑工程的管理人员直接面向施工人员，所以管理者理念属于施工人员进行工程作业的指导方针，一旦缺少正确的管理方法，就能导致工程施工不良的问题，或者产生严重的质量事故，降低工程的整体质量。导致管理人员缺乏较高的综合素养的重要因素之一就是，建筑工程企业不重视培训教育管理人员，管理人员也不重视自主的学习提升自我技能，会导致管理人员个人能力发展不均衡，影响到管理的质量以及效率。
3建筑工程管理中创新模式的应用及发展
3.1形成技术创新观念，完善技术创新监管运用机制
经济迅猛发展，各行各业之间的竞争也逐渐增大，建筑行业作为我国经济发展重要的部分，其发展效果影响着我国整体经济的提升。因此，建筑行业必须要紧跟时代发展的步伐，形成新的发展观念，对于建筑行业而言，在发展的过程中最为关键的就是施工技术的运用，有效的施工技术不仅可以为建筑行业创造高的经济效益，也可以让其在降低成本的基础上，提升工程建设的质量，所以，建筑行业应做好对施工技术创新研究，相关专业的工作人员要积极投入到施工技术创新的过程中，形成新的技术创新观念，建筑行业也要为提供充足的技术成本，以保证技术创新人员可以研发出更为新颖，性能较好的施工技术，性能较高的施工技术会为建筑行业营造更多的效益。与此同时，技术人员在进行施工技术创新的过程中，建筑单位还需对施工人员做好新技术运用的教育培训过程，让其了解新的施工技术对自身和整个建筑工程产生的影响，如土木工程的建设，在做好新技术运用理念的宣传后，对施工的人员明确相关的监管机制，以此提升施工人员的责任意识，施工人员规范操作新的施工技术，土木工程的质量才会得到保证。此外，建筑单位还应建立施工团队，提升施工团队中每一个施工人员的素质，这样施工人员的努力结合新的施工技术，土木工程的施工效率才会提升。
3.2施工管理中质量中心目标凸显
“牵牛要牵牛鼻子”，解决问题要抓重点抓关键，而目标管理应用必须凸显中心目标。建筑工程是建筑施工管理目标落实的围绕点。施工管理目标的落地需要专业管理人员为支撑，专业管理人员凭借着丰富的管理经验和专业的管理知识，参与建筑企业施工项目方案的拟定、施工管理计划书的编制等，确保施工管理目标的接地气，按照相关的目标顺利展开，以此带来建筑施工管理中目标的合理化与规范化。以核心问题的突破实现建筑工程施工管理中管理目标的一一落实和质量的一一把关。
3.3新型预应力技术的创新
新型预应力技术是我国土木工程施工较为常用的一种施工技术，在运用该技术时，土木工程的质量得到一定的提升，因此，对于该技术的创新，我国建筑行业更应结合新的创新理念和科学技术对其加以改进，让其在具有原本性能的基础上拓展更多的性能。预应力技术在土工工程施工时运用的效果主要呈现三个方面：其一工程结构，其二跨度较大的土木工程，其三则是在混凝土施工时的运用。在实际施工时，因为需要使用施工材料，如混凝土、沙土，在完成其相应的比例配置后，施工人员需要进行混凝土浇筑，大多数施工现场都使用钢筋保证混凝土建筑的稳定性，但需要注意的是钢筋要一定的张力，才能确保混凝土付着于截面上，传统的预应力技术需要可以让混凝土与钢筋粘粘，但由于受到钢筋张力的影响，使得粘黏效果较弱。但新的预应力技术则可以有效的提升钢筋的张力，让混凝土在与钢筋之间粘黏时，摩擦力减少，这样混凝土浇筑的效果才能呈现。并且新的预应力技术也会帮助建筑单位降低施工成本。所以，结合科学技术，创新施工技术会为建筑行业创造好的效益。
结语
综上所述，建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。
参考文献
[1]张继.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].四川水泥，2020（6）：208.
[2]柴晓鑫，林宏宇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建筑工程技术与设计，2020（18）：3663.