张楷钰
新疆铁道勘察设计院有限公司 新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830011
摘要：近年来，随着随着我国经济社会的不断发展，铁路工程也取得了日新月异的进步，铁路工程进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高铁路工程运行的效率，促进行业的整体发展。因此，作为铁路工程必须要结合项目的实际特点，抓住时代发展机遇，加强对于招投标等一系列过程当中的造价管控，把握政策优势，对先进的工程造价方式加以剖析和利用，提高铁路工程的整体收益水平。
关键词：铁路工程；造价；问题；建议
引言
在铁路工程的发展中，要想最大限度地提升自身经济效益，最为关键的一个阶段就是要让铁路工程造价得到良好的控制和管理。在项目建设阶段，可以在充分考量工程实际现状的基础上，合理的对施工人和资源进行配置，强化人员的工程造价管理意识，加大对工程全过程的管理力度。同时，针对工程造价控制和管理中存在的不足，应该高度关注，有针对性的制定管理对策，科学处理好各类问题，保证工程造价在得到良好把控的同时，还能为铁路工程的可持续发展奠定基础。
1工程造价的定义
铁路工程造价指在铁路工程的全部施工过程中的所有支出汇总结果，工程造价涉及的内容比较复杂，因此，在核算过程中容易出现遗漏的情况，工程造价的内容包括施工材料的购买费用，施工过程中所使用的设备购买费用或者租赁费用，以及一些大型设备延续使用的折旧费用，施工期间的人工成本以及相关的劳保用品成本，工程在进行中需要聘请专业人员对施工过程进行管理的管理费用等，如果后期存在返工情况还需要支付相关的人工和材料费用，铁路工程施工完毕后还需要进行相关的保养工作，这就需要支付一定的保养费用。这些费用能够为建筑的质量提供更加可靠的保障，因此，需要合理控制造价，使施工过程的资金得到合理使用，从而使铁路工程获得更好的经济效益。
2铁路工程造价存在问题
2.1对工程造价管理工作缺乏足够重视
铁路工程市场竞争力不断提升，很多铁路工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段，在铁路工程行业不断发展的背景下，其对铁路工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对铁路工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果铁路工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为铁路工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性，严重阻碍铁路工程各项工作的顺利开展。
2.2工程造价管理体制不健全
现今我国铁路工程逐渐重视工程造价管理，但是工程造价管理体制并不健全，没有按照相关的管理制度落实到铁路工程施工过程中，国务院也颁发有关工程造价管理体制的内容，铁路工程要严格按照其内容落实工程造价管理，避免在建设中发生过多的资金问题。工程造价管理体制不健全会导致很多问题发生，更会直接影响铁路工程的经济效益收入。
2.3铁路工程造价专业队伍建设水平不高
在铁路工程施工中，很多管理人员对于工程造价工作，在认识上，存在很大的偏差，理解较为浅薄，甚至有的管理还错误地认为，只要具备一定的运算基础，能够会看施工图纸，就可以从事工程造价。但其实不然，铁路工程造价对从业人员有着非常高的要求。对于从事工程造价的人员，不仅要对本专业所涵盖的相关知识全面掌握之外，也要人员对各种工程的构造以及施工过程有所了解。并且，由于铁路工程造价的最终目标就是要核算工程的相关费用。因此，造价人员在工作期间，务必要具备财务工作能力。
通常，若造价人员不能熟知施工和工程制图方面的知识，那么在组织开展工程造价工作的时候，必然无法对细部或者特殊结构模型及虚拟拟出三维效果，计量也会出现错误。同时，如果施工技术和工艺掌握不到位，在进行工程造价的时候，则不会形成清晰且有条理的工作思路，经常出现无从下手的情况。在工作中，倘若现场管理的专业认识较为薄弱，最终在工程造价工作进行阶段，根本不能将相对合适的施工方案、用料计划拟定出来。
3铁路工程造价的控制措施
3.1转变管理类观念，提升造价管理工作重视度
为了能够保证建筑工程高效开展造价管理工作，就要从思想观念上进行转变，无论是高层管理人员，还是造价工作人员都要准确掌握开展造价管理工作的重要性。工程造价管理人员要从自身做起，充分发挥自身职能，对铁路工程施工的各项成本状况进行严格管控。各个施工以及管理部门积极配合工程造价管理人员，积极参加到工程管理工作中，全面提升造价管理效率。造价管理人员注重提升自身专业技能，针对自身管理工作弊端学习相关知识，并将其运用到后期实践管理工作中。工程造价管理人员要深入建筑行业市场内部，积极主动了解建筑行业市场整体变动状况，以国家出台的相关政策为依据，合理开展造价管理工作，满足铁路工程企业提升经济效益和社会效益的实际需求。
3.2打造科学有效的造价管理体系
在实施建设项目的早期阶段，项目的成本管理决定完全参与整个项目的建设监督，制定科学的成本管理监督计划，并且项目成本使建设进度合理化，成本预测分析计划需要进行微调，以便可以对其进行详细反映，在项目的设计阶段，应注意成本的控制。鼓励成本管理人员积极参与科学设计，根据项目特点运用有效的方法，从设计角度充分运用项目成本概念。在施工阶段，有必要建立正确的意识形态，即安全比一切都重要，以加强成本控制和确保铁路工程施工的安全。
3.3提高相关专业人员的综合素质
在铁路工程造价管理过程中，管理人员的素养水平会直接决定其工作质量和造价管理的效率。现今我国铁路工程企业的工程造价管理人员的综合素质偏低，且管理水平较低，无法保障施工中的造价管理质量。对此，铁路工程应该对相关人员进行造价管理培训。其一促使管理人员明确工程造价管理的重要性，激发员工的工作责任心，其二，提高其管理水平，创新管理模式，确保其管理质量。其三，提高管理人员的综合素质水平。另外，铁路工程还要构建专业性强的高素质工作团队，吸引更为专业性人才，在团队中还要定期进行专业考核，确保其工作能力与专业性，达不到考核要求的人员不可以在其岗位中，进而保障工程造价管理人员的工作能力和工作效率，进而提高铁路工程施工造价管理水平。
结语
综合而言，在铁路工程项目施工阶段，予以工程造价控制和管理高度的关注，不仅可以促进管理水平的整体提升，也能保证工程施工工作开展的更加稳定有序。因此，面对现阶段铁路工程造价管理期间存在的各类问题，应该深入分析，找出问题出现的原因，然后借助科学的手段，有侧重点的制定造价控制和管理对策，保证能够从根源遏止管理问题的出现，进而促进铁路工程的良好发展。
参考文献
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