邵晓禹
金麒麟建设科技股份有限公司 辽宁沈阳 110000
摘要：工程造价作为工程建设管理中的重点内容，是建筑施工产业的主要内容，管理工程造价涉及到工程的诸多方面，所以参与工程建设的各个主体都必须关注工程造价，并降低工程造价与成本。本文从工程造价的不同角度着手，对工程造价的全过程管理展开分析，并提出能够有效提升资金效率的具体策略，希望能够满足在当前经济形势下，建筑工程发展的需求，并提升工程造价的管理效果。
关键词：工程造价管理；主要环节；优化措施
引言
作为一个社会主义发展中国家，我国人口基数大，底子薄弱，但是对于必须开展的建设工作而言，工作量较大，涉及的工作范围比较广，所以存在严重的供需矛盾。在我国现阶段经济发展和建设环节中，这些问题的存在严重影响了投资效益的提升和发展。经研究发现，工程造价管理中存在的矛盾和问题尤为显著，为此，本文就将进一步分析当前工程造价管理中存在的问题，希望在相关对策提出背景下，为我国整体发展和进步能起到显著帮助。
一、我国建筑工程造价的发展现状
建筑工程造价管理工作能够科学、合理地分配人力、物力与财力资源，有利于解决投资供需方面的矛盾。通常情况下，建筑工程造价的费用非常高。这是由于不少建筑工程的工作量比较大，周期也比较长，造价与其他行业相比更高。这给社会的进步与人们的生活带来重大影响。在建筑工程施工的过程中，工程在结构、装饰等方面的要求是不同的，导致工程的内容与一些实物特征存在差异，同一种类的工程造价也存在较大的差异。另外，工程造价自身具有一定的动态性。整个建筑工程都需要经历较长时间的建设，并且制定的工程计划，也会被工程造价影响，存在很多不确定的因素，尤其是在建筑材料、设备方面，价格是不稳定的。
二、建筑工程造价管理方面存在的问题
2.1造价数据信息处理效率低下
当代工程建筑往往项目规模较大，数量较多，其施工时的要求也越来越繁杂。在工程建造期间，各项工作要求各部门全方面协作，往往要采购数额巨大的建筑材料和对种类较多的材料产品进行高质的选择。同时也要购入较多大型的工程机械。而在采购过程中各项材料的价格差异巨大，品质效果也大有不同。面对巨大的建筑材料数额，要求工程造价部门拥有高效的信息处理水平，对各方面的经济采购信息进行收集、处理、整合和分析。但是传统的造价管理并没有使用智能信息系统，对于各项材料价格的信息处理效率较为低下。
2.2建筑工程造价管理不严格，时常变动设计方案
建筑工程的施工成本与项目设计方案有着最直接的联系，在实际的工程建造期间，由于建筑工程造价管理不严格，缺乏有效的监督，在建造过程中经常存在施工方案随意改动的现象，最终造成了施工和设计极不相符。项目工程在建设施工期间，设计图纸发生变更主要有两方面的原因，一方面是很多设施工单位为了缩短施工周期，提高施工效率，降低不必要的经济成本投入，不能够严格按照设计方案的要求开展施工建造，造成设计图纸频繁发生改动，最终造成工程预算超标。另一方面设计单位在工程建造之前缺乏实地考察，不能够结合施工现场的实际情况构建针对性的施工方案，施工方案的科学性和经济实质用性普遍较差，项目工程在施工建造过程中，与当地的实际情况极不相符，不得不提出变更，这也会对工程的成本造成一定的影响。
三、加强建筑工程造价管理的对策分析
3.1加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。
不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
3.2优化工程设计方案
在相关项目立项以后，设计就成为影响工程造价的主要因素。设计主要涉及到工程的方案、规模、工程形式以及使用功能，只有明确了这些以后才能形成最高限额。在完成施工图设计以后，可以制作施工图设计预算，初步计算出工程造价的价格。首先应当培养设计工作者控制经济效益的意识。方案设计阶段应当协调工程的技术性与经济性。工程设计中的造价管理，对于设计工作者的理念有一定要求。设计工作者应当在工作实践中，重点关注项目的经济性，将工程造价控制放到工作的重点中。从平面布置、工程结构方案、施工方案等等多个角度进行优化，并且调整结构设计、材料的选择等等，确保工程设计能够在确保工程质量的前提下，不断的降低工程造价。设置设计招投标制度能在一定的范围内选择最低价中标。当前市场经济快速发展，在当前的设计阶段引入一些理想的竞争机制，可以让设计单位具有危机感与竞争意识，从而选拔出合理的工程造价与设计方案。利用竞争降低工程造价，可以优化资源的配置，并提升投资的效益。当然也要防止恶性竞争对于项目质量的影响。
3.3加强对现代化信息交流平台的构建，推动工程变动管理力度的提升
现代信息交流平台的构建不仅能提升行业交流有效性，还能为企业工程造价管理力度优化奠定良好基础。经过实际工程研究可知，在工程项目建设过程中经常会出现变更问题，如果企业能保证及时、有效的掌握变更情况，可以切实实现企业工程造价管理质量的提升。因此对于工程中出现的变更情况，企业也需要充分到信息交流的作用，准确掌握当前市场发展的实际情况，及时进行变更因素的管控，针对现有情况制定更为健全的管理方案。此外，对于工程中出现的变更审批工作也要加强管理力度，全方位进行变更方案的评估和分析。为保证工程变更审核方法的有效性得到提升，相关部门的审核力度也要有所推进，只有审核通过，才能具体进行工程变更。
3.4建立健全工程造价管理机制
首先，相关部门应该转变传统的管理理念，加深对建筑工程造价管理的认识，进一步地优化工作程序，通过更加有效的管理手段，提高造价管理工作的能力，提升工程造价管理的效率。其次，还应该重视相关法律法规的完善，加大惩罚的力度。这样有利于减少违法行为的出现，同时也能够维持市场的秩序，为企业创造良好的效益。最后，相关部门还应根据实际情况，更加科学地规划针对工程造价管理的监督工作，更加严格地监督施工中的各个环节，促进管理工作的规范化。
结束语：
在工程企业的各项项目建设过程中，先进的造价管理和环节管理理论，正在广泛地普及在工程造价管理应用中，其为工程建筑企业带来了更高的经济效益和生产效率。时至今日，工程各项智能高新技术仍然在不停地优化完善中。工程企业必须跟上智能自动化发展的步伐，通过工程造价管理理论与先进技术相结合，将工程造价水平技术不断优化，让其在建筑生产中发挥更大的成效。
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