田顺心
江苏新晋永晟建设工程有限公司，江苏 镇江 212415
摘要：城市化发展的最主要表现就是城市中的道路越来越发达，这既是城市化建设的重要组成部分，同时也代表了国家的基础建设实力，路桥是城市交通的命脉所在，随着当前的交通需求量不断激增，对于市政路桥的要求也越来越高。本文针对当前我国市政路桥的施工管理特点进行分析，探索其质量把控及管理优化方案。
关键词：市政路桥；施工质量；把控及管理方案
引言
近些年来我国在经济领域中取得了重要成就，因此带动了各行各业的高速发展，城市中的市政桥梁承载着人流、车流、物流，目前的城市交通荷载量不断增加，对于拉动地方产业、区域经济、保证民生都具有积极性的作用，不仅关乎到各类车辆的通行，而且也是区域联通的重要纽带，因此提升市政路桥的施工质量是目前城市发展的当务之急，相关部门以及工作人员要充分认识到市政路桥施工质量的特点，并结合目前施工过程中存在的问题进行探索，制定有针对性的解决策略，为城市基础建设提供全方位的思考角度。
一、市政路桥施工质量管理特点分析
（一）市政路桥施工环境复杂
当前的社会发展更加多元化，因此很多行业都会产生交叉，市政路桥工程在施工过程中会与市政给排水、市政燃气、市政电缆、地铁项目以及轨道交通等不可避免的互相影响，而且为了更加便于市民出行，就必须将所有工程综合为一体，这也是未来城市发展的必然趋势。因此市政路桥工程的施工环境非常复杂，首先需要考虑车辆通行和人们出行问题，不能因为施工而造成城市交通瘫痪，否则社会稳定性必然受到影响；其次是地下管网是当前社会发展的必要建设环节，直接影响居民的生存质量，而路桥则要做好地基勘测，尽量减少扰动地下管线。
（二）市政路桥工程施工中存在不确定因素
市政路桥工作环境受到外界因素影响较大，各类因素可能促成施工质量的降低。首先，气候因素是自然界的客观影响因素，具有不可预见性，而市政路桥工程长期户外运作，因此会对施工质量造成很大影响，例如地基支护、地基排水等都在一定程度上需要提前对天气进行预测，才能保证施工过程中减少天气因素的干扰，防治施工过程中的各种材料按计划进行砌筑。其次，当前城市中的高层建筑物越来越多，如果发生高空抛物或高空坠落时，地面的路桥工程也会面临危险，如果是大风天气那么也会对某些体量轻的物体造成影响，飘落到施工现场也有巨大的安全隐患。
（三）市政路桥工程的施工管理较为复杂
市政路桥施工管理过程是一个漫长性的工作，具有一定的时间性和季节性，同时在整个施工过程中需要建设单位与其他部门保持联系，做好相关协调工作，既包括设计勘察和规划部门，同时也包括水电供给等部门，任何一个环节如果出现纰漏或衔接不当，就可能造成建设过程中出现突发情况，从而影响整体的施工质量，为了更好的在快速发展中的城市里进行高校建设，就必须注重施工管理的科学性。
二、市政路桥施工过程中较为常见的质量管理问题
（一）施工材料管理问题
市政路桥工程相较于其他类别的建筑工程而言，虽然使用的物料种类不多但是数量较大，由于是露天保存和露天作业，因此施工材料的管理一旦出现问题，将会造成施工质量环节的严重影响，甚至是人为的主观意识，也会导致施工材料质量下降的情况出现。首先，相关的采购人员由于各种利益驱使，在材料采购材料入场等方面没有按照标准执行，导致质量不合格，从而造成施工过程中的质量安全隐患。其次，施工单位对于材料的保存缺乏理性认知，在长期的风吹雨淋作用下，可能造成施工材料性能的变化，进而导致施工质量问题出现，虽然可以在一定程度上采用补救措施，但是会消耗经济成本，使得原有工程需要进行重新检测方能使用。
（二）施工成本管理问题
由于当前我国实行的是市场化动态调节机制，因此在路桥施工过程中各参与方都会考虑经济问题、成本管理之间关系，如果部分施工企业的成本管理上存在不足，例如缺乏正规合同或对发承包双方的义务没有明确规定，那么有可能造成后期的成本管理出现较大问题，在人工、材料、机械的使用方面会引起较大的变化，如果成本过大那么将无法保证施工质量，不仅会损害企业自身利益，同时还可能造成整个工程的延误或停摆。
（三）施工管理机制问题
路桥建设是一个长期性的施工过程，如果建设单位缺乏科学有效的管理机制，那么就可能造成质量隐患。第一，当施工企业没能做好施工组织设计，在实际工程中为了追赶施工进度，可能就会弃施工质量而不顾，甚至需要重新返工。第二，施工企业的建设过程中如果没能建立有效的基层员工管理机制，施工人员就可能工作积极性不高，对于质量问题置若罔闻，不按正常工作流程施工的问题就会逐渐凸显，不仅影响整个工程的质量，还可能延误工期。
三、市政路桥施工质量把控及管理方案探析
（一）注重施工材料环节的严格把控
市政路桥施工材料是建设过程中的重要环节，需要秉承科学谨慎的而态度进行管理，建议从采购、保管、施工、检测等环节进行质量把控。首先在采购环节要加强对采购人员的思想教育，注重其自身的业务能力，并严格把控采购环节的质量问题，不能凭采购人员的主观意识进行判断，强调市场中多类型材料的数据化对比。其次，施工材料的保管要采取必要性的强制措施，从材料进场到保管的过程中建立系统化的严密监控体系，并针对材料的特征进行保管、覆盖等，例如水泥必须地面保持一定距离，防止潮湿硬化。最后，在施工过程中要坚持对施工材料进行抽检、自检和终检，对材料自身特征进行检验，同时也要对路桥成品进行抽样检验，确保能够达到安全使用要求。
（二）强调施工成本管理控制
建筑的施工成本控制是根据科学的方式方法使得工程达到最佳的建设成本，既能让企业得到应有的利益，同时也能保证工程的正常使用。建议路桥施工程施工过程采用全过程工程控制，建立明确的施工目标成本，并明确各个施工环节的自身成本责任，采用动态式的成本观察方法，并及时对成本偏离现象进行深入分析和调整，同时也要建立相应的奖惩机制，对表现优异的员工或部门进行精神和物质的双重加强，而对于没能完成工程目标的部门要给予适当的处罚，以此激发工作人员的主观能动性，实现全员、全方位、全过程的成本管控。
（三）提升现代化的施工管理机制效能
传统的市政施工管理过程中，往往是遇到问题后采取补救措施，没有预先的判定性，导致了施工效率不高，施工质量难以保证的问题，因此要注重现代化施工队伍的建设，提升施工管理的有效机制效能，对于施工质量施工内容进行前期预判用严密的规章制度对施工活动进行有效约束，不仅能够提高市政路桥施工质量，同时也能提高企业自身的市场竞争力。各建设单位要根据自身的实际情况以及工作经验，不断探索和创新施工管理机制，强调事前管理、注重事中管控、加强事后总结，以规范性的施工管理手段，提高企业的管理效能。
四、结束语
综上所述，市政路桥工程是城市发展的重要经济命脉，也是联通区域社会发展的重要通道，相关部门及人员应充分认识到市政路桥施工质量管理的特点，并针对目前质量管理中存在的问题进行深入探讨，有针对性地提出质量，把控及管理方案，为市政路桥建设提供更多的发展建议，同时也为施工的各个环节优化提供更多的思考角度。
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