煤矿机电安全管理存在问题及解决办法

发表时间:2021/3/15   来源:《科学与技术》2020年10月30期   作者:焦利功
[导读] 现如今煤矿机械化、电气化程度在不断提高,煤矿正向集控化、
        焦利功
        神华神东煤炭集团柳塔煤矿  内蒙古  鄂尔多斯 017209
        摘要:现如今煤矿机械化、电气化程度在不断提高,煤矿正向集控化、自动化、智能化发展,煤矿机电设备越来越多、技术越来越先进,机电安全管理在煤矿生产过程中所起到的作用与日俱增。该文对现在煤矿机电安全管理存在的问题进行了简要分析,根据问题提出了煤矿机电安全管理改善的途径及方向,进而通过提升煤矿机电安全管理来提高煤矿安全管理水平。
        关键词:煤矿机电 安全管理 事故
一、前言
        煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位是不变的,未来仍是我国的主要能源。随着现在工业技术水平的提高,煤矿机械化、自动化、智能化程度也在不断提高,机电设备增多减少了其它类事故的发生,却增加了机电类事故的发生概率,为了减少事故的发生,就必须加强煤矿机电方面管理,因此机电管理在煤矿企业是不可或缺的。
二、煤矿机电管理工作存在问题
        现如今煤矿生产中,采煤从采、装、运、支几个流程已全部实现机械化、自动化,正在实现智能化,煤矿机电事故以成为煤矿安全生产的一个重要制约因素,它不仅造成人员、设备的伤害,还可能成为煤矿其它事故的一个诱因。现实情况中,却存在着机电管理思想不重视、职能发挥不到位、技术力量薄弱、维护保养管理混乱等问题,现就对煤矿机电管理存在的问题从以下几个方面进行论述。
        (一)管理体制不健全
        管理体制不健全可以分为两个方面,一面是人员配备方面,另一方面是管理制度方面。人员配备方面主要表现为机电管理部门身兼生产与管理双重职能,企业为了减少成本费用,实行减员增效的管理思路,相当一部分矿井没有完全按照煤矿质量标准化规定,没有设置专职的电气防爆检查员、点检管理员、基建专项机电安装工程管理员、辅助运输管理员、大型材料管理员等。管理制度方面主要表现为机电设备管理规章制度不健全;或是虽然建立了相应的管理制度,但却没有能够贯彻执行下去,只是敷衍了事;更多的是管理制度更新不及时,很多设备已更新换代,但管理制度仍使用以前的。
        (二)机电设备理论知识掌握和检查水平不高
        煤矿机电设备越来越先进,高科技含量越来越高,逐步在实现自动化,但煤矿工人仍多是老矿务局的,他们的文化程度低,设备在更新时厂家技术人员从安装到调试一条龙服务,等设备交付煤矿工人使用时,仅会简单的操作,遇到故障,轻则从地面派遣维修人员处理,重则需请厂家技术人员处理,严重的影响了生产设备的安全。此外,管理人员对先进的设备不了解,不熟悉,在检查时,不能及时发现安全隐患,对日常维护是否到位也不能核查是否到位。
        (三)设备老化和超期服役
        受利益驱动,煤炭企业尽可能的降低生产成本,对于需要更新换代的设备继续服役,对于到时间需要大修的设备也继续使用,致使多数设备处于超服役运行,国有煤矿许多主要设备也处于服役期限的后半段甚至超期服役状态。经济效益至上思想是生产管理者忽视安全生产主要动因。
        (四)机电设备升级投入不足
        虽然国家要求煤矿机电技术要不断的提高,但煤炭企业为了追求利益,只是从少有的方面进行投入,有相当一部分机电设备长期处于超期服役。此外,机电设备部分更换为新型设备,部分设备仍为旧设备,新旧设备兼容性不足,存在很大的隐患。
        (五)机电专业人才匮乏
        近年来煤炭企业缺乏足够的择业吸引力,又缺乏有效的激励机制,不能有效地吸引和留住优秀的技术人员,专业人才的不断流失,许多岗位人员青黄不接,年龄结构不合理,在岗人员技术不成熟、知识储备不充足、操作经验缺乏,企业发展缺乏智力支撑,生产效率低下、发展后劲不足。


三、煤矿机电安全管理改善的途径
        煤矿机电事故是威胁煤矿安全生产的重要因素。近年来,随着煤炭行业的发展,煤矿已告别了炮采、简单机械化采煤,机电设备的投入是不可同日而语的,引起机电事故的潜在因素也在不断增加,因此保障煤矿的安全生产成为煤矿管理的重点。为了安全生产,煤矿机电管理应从以下几个方面加强管理。
        (一) 完善机电设备管理的管理体制
        依照《煤矿安全规程》以及其它有关设备管理的要求,结合生产现场实际,制定相关的管理制度,对于新更新的设备,在投入使用前,应先制定相应的管理制度、《操作规程》,遇到特殊的设备检修时,应编制相应的措施,让员工牢记规章制度,在规章制度下行驶自己的权利、在规章制度下操作自己的设备,从而做到设备管理制度化、科学化。
        (二)加强作业人员的专业知识
        机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先工作岗位人员必须持证上岗,严禁无证、证件过期人员操作,其次要严格执行设备岗位责任制,定期组织相关人员培训,从设备操作、工作原理不断的深入学习,直至能熟练的掌握设备。
        (三)更换陈旧设备和避免设备超期服役
        对于需要更新换代的设备应该及时更换,超期服役会降低设备的安全系数,长期使用会发生事故。很多事故的发生均是因设备陈旧,电气设备保护失灵,机械设备磨损过度、塑性变形严重造成,为了煤矿安全生产就必须及时更换陈旧设备和避免设备超期服役。
    (四)及时更新机电设备
        近年来工业技术突飞猛进的发展,煤炭行业也应与时俱进,煤矿机电设备也应实现自动化,进而不断与互联网接轨。要坚决改造落后的机电设备,淘汰高耗能、低效率、不安全的机电装备, 提高系统设备的可靠性。大力发展、推进煤矿机电装备的机械化、自动化、数字化进程。坚决杜绝使用伪劣电产品、无煤安标志产品、非防爆产品,从源头上消灭事故。
        (五)提高煤矿机电专业人员素质
        员工是企业的主要组成部分,也是企业的生命源泉,不论在何种企业中,高素质的员工必能为企业带来高效益。针对职工文化素质低下的问题,应从源头抓起,在员工上岗之前就应该开设各类培训,如《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、机电设备完好标准、设备工作原理等。此外还应从以下几个方面,改善企业员工的素质。
        1、招聘对口专业人员入企,有专业基础知识的员工,工作后入手快、提升空间大。
        2、加强在岗员工培训,对在岗工人的实际操作技能、理论知识等进行定期的培训,避免员工因从业时间长而产生惰性,要使员工树立工作学习化、学习习惯化的正确理念。
        3、提高工人工资、福利待遇水平,尤其是从事机电技术人员,多方面的奖励和鼓励,提高机电技术人员的学习热情,专研精神。
四、结束语
        机电事故的发生固然有其特殊性,但对其进行经验总结之后便会发现事故的预防是具有存在的可能性。作为煤矿企业的安全管理者,还必须在实际工作中挖掘安全潜力,探索管理思路,在了解事故发生的原因,我们应从员工、设备、管理者三方入手,狠抓员工职前培训,规范设备定期检修,落实管理安全。从根源上预防煤矿机电设备事故的发生,更好的实现煤炭开采的智能化,不断提高煤矿产量,保障整体工作合理有序进行。
参考文献:
[1] 艾井石.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J]. 科技信息,2008(2):311-313.
[2] 高振国.煤矿机电设备管理 [J].机械管理开发,2010(10):140-141.
[3] 李志宇.煤矿机电事故的预防措施研究[J]. 科技创新导报,2012(24):101.
        
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