阿不都热合曼 阿布力孜
哈密市市政工程有限公司 新疆哈密 839000
摘要：安全施工是永恒的主题,是一切工作的基础,是政治红线和工作底线。市政工程交叉施工、高空作业、作业线长、环境复杂等施工特点,因此很容易出现各种安全事故问题。为了有效的避免安全隐患问题,就需要加强现场的施工安全管理措施,提高标准化施工水平,确保整个工程得到全面顺利的实施,为城市的稳定发展奠定良好的基础。本文根据笔者工作实践，对市政工程施工中的安全管理与质量控制进行了分析和探讨。
关键词：市政工程；施工；安全管理；质量
1市政工程安全施工管理的特征
对于市政工程施工建设而言,施工安全是工程的第一任务,只有保证工程的现场安全生产,才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。市政工程的施工现场有以下特征:首先,市政工程的施工周期比较长,因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间,同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用,这样就会增加了安全隐患的发生。尤其是在工程的施工现场,由于施工环境非常的复杂,施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响,都会导致安全隐患的出现。另外,由于缺乏相关的安全管理体系,一些安全问题不断出现。所以市政施工企业需要加强对安全管理工作的重视,明确管理的重点,对安全隐患进行合理的分析。其次,市政工程的参与主体比较多,安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体,各部门之间由于缺少对应的联动机制,以及科学管理机制,从而使安全管理的效果大大降低。
2 市政工程施工管理中存在的不足
2.1 施工质量管理体系不够完善
现阶段，在我国不少施工单位中，还没能够建立完善的施工质量管理体系，有的施工管理人员自身的质量意识还需要进一步强化，在实际施工的过程中，有些单位为了尽快完成工作任务，往往会降低工程质量管理标准。比如说：工艺的要求不够严格，又或者存在违规行为等，进而会留下安全隐患，除此之外，有的施工单位为了节约经济成本往往会使用落后的施工设备，这样就无法满足市政工程施工的实际需求，还会影响建设质量。在现阶段来看，市政工程企业往往采用承包机制，这样就会出现违法分包等现象，在很大程度上影响了施工质量的管理效果，也会影响市政工程的使用功能。
2.2 材料质量管理力度有待进一步提升
在市政工程的施工过程中，材料质量是影响工程质量的重要因素之一，只有严格控制施工材料质量，才可以为工程整体质量奠定基础，在市政工程中，材料种类相对较多，使用量也相对较大，不管哪种材料出现问题，都会对整体质量带来不良影响。在施工管理过程中针对施工材料，需要进行严格检测，不过，有些施工单位未能够全面落实相关检测工作，甚至在材料送检的时候，采取了偷梁换柱的方法，以此来蒙混过关，这样就会影响工程质量。
2.3 工程质量监管力度需要进一步提升
在市政工程施工中，质量管理主要由监理单位负责，相关管理人员需要严格按照国家规定的法律法规进行质量管理，并且要全面履行合同中的条款。但是根据实际情况来看，有些监理人员，并没有全面发挥自身的监管职能，在现场停留时间比较短暂，不能够全面了解施工情况，不仅如此，在监理单位中，人员素质往往较低，有些监理人员的工作经验比较少，在实际工作中，甚至会和施工单位串通一气，这样就会影响施工质量，无法取得满意的施工管理效果。
2.4 工程造价影响工程质量
现阶段，根据工程计价体系来看，体现了较强的经济特点，虽然相关职能部门也采取了相应的调价方法，不过还未能够在根本上解决这方面的问题，所取得的成效也不够显著。同时，有的设计单位在实际设计之前，没有对施工现场进行深入分析，这样就会影响使用方案的可行性，在实际施工中往往会出现工程量增加的现象，有的施工单位为了获得更多的经济利润，往往会在实际施工中违背既定的设计方案，甚至会出现偷工减料的行为，在很大程度上影响了市政工程的施工质量，这给施工管理带来了很大困扰。
3 市政工程施工管理质量的提升策略
3.1 加强施工材料管理力度
在市政工程中，整体建设质量与施工材料质量有着密切地联系，在施工管理中，施工材料是重点管理对象。
对施工材料进行管理时，可以从以下几方面着手：
(1）针对采购人员、施工人员进行培训，强化他们的质量意识，丰富其专业知识，提升其职业素养，从材料采购环节进行控制，以此保证材料质量满足市政工程质量需求；
(2）对施工材料进入施工现场之前，要严格按照设计和规范要求进行复试，充分分析材料性能，严格控制材料质量；
(3）在材料审核时，做好定额分解、定量分析工作；
(4）安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用。
3.2 加大施工技术管理力度
在施工现场管理中，针对施工技术要严格管理，消除各方面安全隐患，防止安全事故。不过，根据现阶段施工技术的管理情况来看，与预期目标还存在很大差距。为了提升施工技术水平，对施工技术进行管理时，主要可从以下几点着手：
(1）全面分析施工图纸，确保各项施工能够按图实施；
(2）合理优化施工方案，提升成本控制力度，施工作业要满足按照相应的规范标准，施工管理人员要立足于施工计划，使得各项施工作业高效进行，确保施工安全、质量；
(3）落实施工检查制度，在施工技术管理中，不仅要控制施工进度，还要按照施工计划进行施工，提升具体资源的使用率，优化各项配置资源；
(4）在施工中，需要收集相应的资料，详细记录相应的数据，重点检查隐蔽工程，整理技术资料与施工进度同步。
3.3 加大质量监督检测力度
在市政工程建设中，为了取得满意的建设目标，需要做好监督检测工作，进一步完善质量管理体系。在质量检测方面，可以从以下几点着手：
(1）完善监督检测制度，施工企业可以与质量监督检测单位合作，将质量检测工作交给专业的检测单位，经过合作，可以进一步提升市政工程质量，保证其使用功能，在相关检测中，所有数据需要详细记录，为后续施工作业提供指导帮助；
(2）对工程质量进行检测时，需要按照相关规定来执行，合理使用相应的仪器设备等，针对试验人员进行岗前培训，使得试验人员可以高质量完成质量检测工作，保证实验数据具有参考价值。
3.4 加大验收环节的管理力度
在工程验收环节中，需要做好质量管理工作，相关管理人员应该针对市政工程的建设情况进行全面检查，全面了解市政工程的使用功能。在预验收环节中，施工报告要准确填写。在技术总结、交工报告方面，一定要确保技术资料的完整性，防止出现差错。对于竣工资料，需要与相应的质量标准相适应，及时将技术文件档案等提交给建设单位、监理单位等。
3.5 做好技术人员的培训工作
现阶段，对于市政工程来说，在整体上来看，施工管理人员的专业水平有待进一步提升，综合素质相对不高。为了做好市政工程的施工管理工作，需要做好管理人员、技术人员以及施工人员的培训工作，提升他们的质量意识，充分认识到自身的工作职责，在实际工作中能够规范自己的行为，发挥自身主观能动性，采取有效地质量管理措施，使得施工作业高效进行。除此之外，在培训之后，需要对从业人员进行考核，坚持持证上岗，确保从业人员能够满足市政工程实际需求，使施工质量得到可靠保障，并且，应该积极引进高素质人才，进一步加快市政工程的发展速度。
结语
综上所述，在我国城市建设与发展的过程中，市政工程占据着重要的地位。对于市政工程而言，要想充分实现其使用功能，需要重点进行施工管理，在施工管理中，需要对施工材料、设备以及相关工作人员等进行管理，施工单位需要履行自身的职责，各部门应该协调工作，发挥自身管理监督的作用。在施工管理工作中，相关工作人员要积极配合，清楚认识到质量管理目标，保证市政工程的施工进度，确保各市政工程能够满足相应的规范标准要求，使得工程的施工效率得到提升，实现项目的施工管理目标，高质量完成建设目标。
参考文献
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[2] 刘树文,刘永超.公路工程现场施工管理难点和应对策略[J].城市建设理论研究(电子版),2019(11):170