丁永辉
42118119790702****
摘要：随着建筑业的规模化发展，各地城市化建设的不断推进，建筑工程机电设备安装施工的受关注程度不断提升，如何进一步提升建筑工程机电设备安装质量成为业界关注的焦点，相关研究的大量涌现就能够证明这一认知。基于此，该文简单介绍了建筑工程机电设备安装施工管理的基本路径，希望研究内容能够为相关业内人士带来一定启发。
关键词：建筑工程；机电设备安装；施工管理
引言
机电设备的安装是工程投入使用成功或失败的重要标志，也是高质量项目建设的关键因素之一。先进的建筑机电设备系统不仅能维降低整个项目的使用成本，还能创造高质量的工程项目，可以为建筑企业带来巨大的社会效益。完成建设机电的安装工作对整个项目具有重要的实际意义。
1建筑机电工程安装施工的主要特点
建筑工程机电安装环节在进行施工操作时，往往会涉及到两个主要环节：①安装设备；②工程验收。同时，还需要实现建筑工程设备的合理调试与安装，再实现运行与操作，进而完成整个建筑工程行业的施工管理，保证建筑施工环节能够顺利进行。此外，在实际的操作过程中，必须要给相关技术和材料选择制定一个正确的标准，要严格地按照这一标准进行安装。当今社会，越来越多的建筑向高层发展，因此，必须严格保证地基的牢固性，这一安装工作在整个建筑行业中有着十分重要的地位。
2机电安装工程管理现状及问题
新时期，随着我们国家社会发展层次的日益提升，我国的建筑工程行业也在实际的发展环节当中取得了良好的效果，在时代快速发展的大背景之下，社会方面对于机电安装行业的重视程度也在持续加深。与此同时，由于人们生活品质的日益改善，人们对于机电安装工程行业的具体管理要求和标准都开始产生了较大程度的提升，该行业的顺利、科学发展，需要严格地保证机电安装工程管理工作的实际效率不断提高。对此，需要相关单位及其负责人对这一行业的管理现状进行分析与思考，结合其实际情况进行探索，从而及时地解决其中存在的不足之处和挑战。
2.1施工单位缺少科学且合理的安装标准
一些违规安装的现象较为频繁，在整项建筑工程施工中，并没有建立统一的机电设备安装的标准并且交底到每一个人。在实际的工作中，相关的技术人员也没有按照比较系统的程序来进行实际的安装。大部分工作人员进行盲目的安装，缺乏必要的知识技能，给建筑施工带来了很大的安全隐患，这也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。诸多违规安装的现象时有发生，归根结底，还是由于施工单位没有形成统一的且相对科学的安装标准和体系。
2.2部门之间的协同没有做好，工作效率比较低
要想顺利地进行机电安装，高强度的配合是必不可少的，这就需要施工单位和相关的设计机构进行良好的沟通合作。尤其是要协调好相互之间的关系，及时进行工程项目的沟通和跟进。施工人员要准确地按照设计部门所提供的方案来进行施工，这样才可以有效地避免后期的安全事故。但是，当前的现状就是二者并没有进行良好的合作，缺乏协调性。
2.3安装不规范，成本管理混乱
一些建筑公司甚至购买高价但低质量的产品。有的建筑企业通过扩大定额项目计价方法，拟增加分项目的定额；由于施工单位成本管理不规范，技术水平较低，工程造价远远超出预算。
2.4验收工作没有到位，监管部门工作没有做好
工程安装中最为关键的一步是工程的验收，这对于工程质量有着决定性的影响。
但我国当前阶段负责验收工作的工作人员，没有严格按照规定的标准来进行工程的验收，只是走个形式，导致一些工程项目并没有达到合格标准，这也给后期建筑物的高效使用带来了影响。
3建筑工程机电设备安装施工管理的基本路径
3.1合同管理
作为建筑工程机电设备安装施工管理的重要组成部分，合同管理可为后续管理工作的开展奠定坚实基础。由于涉及方面较多，并且具备较高的整体施工难度，因此机电设备安装施工很容易出现各类问题，施工单位必须结合自身经营、工程实际针对性地制定安装方案，方案需通过专业技术人员的可行性研究，并将方案与施工合同相结合。在实施安装方案前，整个方案流程需由总工程师负责全面指导，安装配备仪器数量的确定、细节变更等均需要总工程师负责，配合合同中清晰表明的设备投入量、材料选购、工程实施方案、安装质量标准，即可更好保证施工质量、进度、安全。
3.2材料管理
为了避免施工材料质量问题对施工质量造成影响，建筑工程机电设备安装施工管理还需要重点关注材料管理工作，因此施工单位需要组织建设专业材料管理小组，施工材料选购、保管等工作均由该小组负责。在具体选购施工材料的过程中，小组需要全面调查材料市场，并对材料供应商的信誉、资质进行考察，基于材料规格、型号、出厂日期的针对性质量控制需得到重点关注。小组还需要对每批材料的质量合格证配备情况进行重点检查，保证施工材料均能够满足建筑工程机电设备安装标准要求。在具体安装施工前，安装材料的验收应由安装人员负责，如发现不合格产品，需登记隔离保管进行处理，杜绝不合格材料用于安装施工，以此避免机电设备安装施工质量受到材料质量问题影响。
3.3安装人员管理
安装人员直接关系着建筑工程机电设备安装的顺利推进，因此管理工作可以围绕安装人员的技术与职业道德培训，并建立完善的考核制度，以此保证每一名安装人员均能够具备足够的沟通能力、较高的技术水平、工作意识，保证安装施工质量。在技术培训中，可采取定期培训方式，可邀请行业专家进行安装技术培训，提高安装人员操作规范性，并保证其能够更好地掌握和应用新型技术、设备开展安装施工；职业道德培训需关注部分安装成员存在的工作热情缺乏、责任心不强问题，以此通过培训提高其职业道德修养，减少施工中存在的上班偷懒、偷工减料等现象；完善的考核制度建立需围绕专业考核展开，同时需提供科学合理的奖惩措施，以此给予职业道德素质不高、技术不过关、责任心不强的员工惩罚，并奖励考核成绩突出者，由此安装人员的整体业务素质和操作水平即可不断提升，更好地服务于具体施工。
3.4进度管理
建筑工程机电设备安装施工管理需重点关注进度管理，这一管理的开展需要结合现阶段行业广泛存在的标准化程度不高现状，具体管理应首先关注施工计划阶段，并落实标准化程序作业。在施工计划阶段，施工单位需要开展科学完善的培训工作，保证每一名安装人员都能深入了解技术性文件和施工图纸，同时还需要合理布置施工现场，避免材料堆放混乱等问题出现；为了实现标准化程序作业，具体安装过程需严格遵循项目总要求、设计要求，以此寻找合适的预埋预留管道与配电箱，相关监督人员可以随时监督并询问安装人员，避免出现细节问题，更好地把握施工进度。此外，为了落实基于图纸开展的严格安装施工，安装单位不得出现对图纸与设备按照标准进行随意修改的问题。
结语
建筑机电工程在我国的经济发展体系中处于一个重要的地位，其工作内容较为繁琐，有着很高的精细化要求。相关企业一定要及时采取有效的措施，不断地提升企业自身的生产效率和能力，也为经济发展提供了源源不断的动力。
参考文献
[1]陈中山.建筑机电安装工程施工管理技术分析[J].建筑技术开发，2019，46（13）：71-72.
[2]刘吉萍.浅析建筑机电工程在管理中存在的问题及其对策[J].低碳世界，2017（20）：183-184.
[3]万磊.建筑机电工程施工技术管理探讨[J].江西建材，2017（10）：281.