王刚，付德凯
青岛方正建设科技集团有限公司，山东省青岛市 266109
摘要：目前，我国的城市化建设的发展迅速，市政工程道路施工中，要充分增加对施工技术的管理，切实提升施工技术的合理性以及规范性，要以工程的合理性出发点切实增加对于道路施工的技术改良。我国市政道路项目不断增多，与此同时在其安全、质量及技术不同层面也有了更多的要求。保证市政道路工程的质量的工作中还有很多方面仍然存在着众多不足，如工程工期、质理、资金投入等相关问题仍有薄弱环节有待改善。路桥施工技术对城市建设和发展还具有很大的意义，能够帮助路施工提升质量，延长使用寿命。需要不断提升施工质量，进一步增加路桥的安全性和实用性，重点强化对施工技术的管理工作，保障路桥施工质量，切实保障施工技术的正确性。
关键词：市政道路；施工工艺；施工技术探究
引言
市政道路工程在城市的建设中起着重要的作用，大部分市政道路工程在实施的时候都不可避免的出现工期时间短以及施工环境复杂的问题，造成对道路施工的质量难以把控。但考虑到市政道路工程的实际作用，相关部门及工作人员有必要深入研究市政道路工程施工重难点以及如何应对对市政道路工程质量控制难点。
1市政工程道路施工中存在的问题
1.1施工人员管理不当
在工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了工程的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响[3]。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
1.2施工材料检验不严格
由于工程项目较多，对于施工材料的需求也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料卖给建筑企业，这些次品会让工程项目产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心，从而导致很多工程事故的发生。因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证工程项目的质量要求，从而保障人们的安全。
1.3施工机械管理不当
每个工程都需要施工机械，单靠人力是不能完成的，机械在工程中发挥着重要作用，施工场地的机械一般是建筑企业自己购买的，或者是租赁的，不管是哪一种情况，对于机械设备的管理都十分重要。当前，在工程施工过程中并没有提起对施工机械的重视，对施工机械没有更好的管理方式，会导致施工人员在施工过程中出现一些安全问题。大多数的工程没有重视施工机械的检查工作，有部分机械设备已经老旧，或者有部分零件出了问题，这种情况对施工人员的安全是很不利的。还有部分施工设备比较落后，会导致拖慢施工的进度，影响施工的效率，随着科技的发展，先进的施工设备可以提高施工效率，从而为企业带来更大的经济效益。
3市政道路工程质量控制难点的应对措施
3.1攻克技术难关，提高技术质量
针对回填土超厚回填及倾斜碾压问题，首先应严格遵守规范标准，确保每一步的正确实施，减少工程不过关的可能性。每一个步骤完成好之后都需要进行检查，从而确保工程最终质量过关。其次，要对施工材料的制作、选取确立一个有效的标准，对材料的密度、含水量等进行严格的检测，杜绝市政道路工程密度达不到标准等情况的发生。在对材料的各方面条件进行检测之后还需要进行及时地记录，以便日后产生不必要的纠纷。最后，对施工机器也要进行定期检查，检查工作需要具体落实至个人，一旦出现问题、追究个人责任，以免摊铺碾压过程出现纰漏，导致道路质量下降。同样的改进办法也适用于其他技术问题，相信在规范化步骤、严格筛选材料、定期检查机械的严格落实下，技术问题将会得到解决，技术难关得以攻克之后，技术的质量自然会得到提升。
3.2制定合适的施工计划
针对任何市政工程的施工建设，都需要基于全面的现场勘察，对周边环境及施工条件进行全面的分析。基于此，按照工程分项，制定合适的施工方案和计划。例如，针对路基部分的施工，需要考虑现场地质结构本身的状况，明确地下水情况。如果存在软弱土路基的情况，要针对软弱土特点、分布状况、体量等，采用合适的软弱土路基施工技术。一般情况下，如果软弱土分布较少，可以采用换填法，即将软弱土层挖除，再填入强度较高的石料，夯实之后再进行路基施工。如果软弱土层较厚，含水量大，要先进行降水、排水处理，再合理使深层搅拌桩施工技术，处理好路基问题。施工计划的制定过程中，还需要充分考虑施工要求，制定配套的施工组织计划和管理模式。基于此，将施工技术人员、管理人员、施工机械及工程材料有机融合在一起，为提高施工质量奠定可靠的基础。
3.3提升施工人员素质
在市政道路工程的施工中，施工人员是工核心力量，也是保证市政道路工程质量的决定性因素，对整个施工的工作中起到了不可忽视重要作用。因此，市政道路工程施工单位要对施工人员加强培训力度，通过对施工人员的专业性素质的培养，以使其具备对工程质量的把控意识，充分体现施工人员的主观能动性，为市政道路工程更加顺利的开展提供保障。在施工单位确定之前要对其施工资质进行准确的了解，也要对施工人员的技术水平做到充分的了解，同时要避免在市政道路工程施工的过程中出现转包情况的发生。要督促施工单位严格把控人员的技术水平，增强施工人员对工程质量的控制意识，避免在工程中出现不符合规范标准的行为。除此之外，在市政道路工程的施工进程中，要督促施工人员对各工序做好自查工作，从而提高施工效果。
3.4加强监督管理措施
对相关的标准以及法律法规分析后，要减少在市政道路工程的施工中出现的问题，最主要的是要对施工的质量与进度加强管理，通俗地讲就是加强监督管理措施。比如，通过召开相关的主题会议对出现的问题进行分析探讨并找出解决问题的方法，在讨论的过程中每位参与者都有发言权和提问机会，有助于不断完善和优化市政道路工程施工监督管理工作。与此同时，还需要对监督管理体系进行补充创建与完善，在市政道路施工中的每一个阶段都要落实各项管理规定、将监督管理工作具体分配到项目、分配到个人，通过科学合理的制度标准为工作人员的工作具体目标作出准确的指引，也可以发挥奖励机制、惩罚机制的作用引导工作人员将工作热情与工作积极性运用于工作之中，大大提升工作效率、从而进一步保证市政道路工程施工的顺利进行。
结语
综上所述，市政道路施工是市政建设的重要组成部分，因为市政道路关系到城市居民的安全出行。道路建设不仅要保证实用功能，而且要确保美观要求，加强施工管理非常重要。本文主要从管理意识、技术管理、材料管理、施工图纸审核、招投标管理、管理制度、管理体系、验收把关等方面探究市政道路施工质量管理存在的问题，并从对应方面提出策略，旨在提高市政道路施工质量管理水平。
参考文献
[1]王争鸣.市政道路施工质量管理问题的研究[J].建筑工程技术与设计,2020(31):1920.
[2]吴宁.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建筑与装饰,2020(27):110-111.