李景
摘要：建筑工程是我国发展过程中最为主要的工程。建筑工程的施工技术水平是关系企业管理和发展的重要一环，对工程质量起着决定性的作用，同时对国家经济的发展也起着促进的作用。着重提高建筑工程施工技术的管理水平不仅能够为企业节约工程施工成本，还能够增强建筑的整体效果，同时避免施工过程中出现的安全事故，所以有效地提升建筑工程的施工技术管理水平有着非常重要的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；有效提升
引言
施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
2建筑工程施工创新技术的特点
2.1具有明显的科学性
当前我国建筑工程施工创新技术有着明显的科学性特点。想要保证建筑工程施工技术的效果，更好地提升建筑工程的质量和水平，就一定要促进施工技术进行科学性的应用和创新。科学技术是第一生产力，只有在建筑中应用科学的手段和方法，才能更好地提升建筑工程的质量和效率。因此，在建筑工程中，一定要加大科技的含量，利用科学技术促进建筑工程施工技术的创新，使生产力得到提升，使建筑的整体效率得到提高。
2.2便于工程造价开展
想要促进建筑工程施工技术的应用和创新，不仅要在施工程序和施工设备等方面进行创新，同时还可以在工程管理方面进行优化，才能更好地提升建筑工程施工的效果和水平。在建筑工程施工技术上进行查雇你悬念，可以更全面、准确以及快速掌握相应的建筑工程信息和数据，利用相应的设备方法进行汇总，提升建筑工程造价工作的效率，促进局部以及整体的建筑工程施工造价成本的计算效果提升，对建筑工程成本进行有效的预算，对整个建筑工程的各个环节进行有效掌控。
3建筑工程施工技术管理现状
3.1关键技术管理不到位
当代建筑工程施工过程中，能够对施工效果产生影响的关键因素，不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此，如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制，就会出现建筑工程施工质量隐患。比如，施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌，亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当，都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
3.2施工技术管控不到位
建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标，与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行，施工技术自然应用效果不佳；相反，建筑项目施工成效显著。比如，门窗安装不按照前期设计要求组合，随意搭配，施工后就会出现局部变形、亦或者是局部偏差的情况。
3.3工程施工的管理技术人员水平不够
在工程施工的过程中一部分企业在人员选取上存在着一些问题，这一原因直接影响到了建筑工程施工的管理水平。在工程管理过程中就会发现一部分的企业在选择管理人员时常常是直系亲属较多，这类管理人员可能并没有真正的真才实学，或是缺少管理水平，有的管理人员不是建筑行业出身没有真正地懂得工程技术，而那些专业出身又有着真才实学的人没有得到重用[1]。在建筑工程的管理过程中企业在人才的选举上存在这样的问题是常态，工程施工过程的质量水平得不到保证就直接影响了工程的施工质量，给企业和建筑带来了更多的经济损失。另外一方面企业管理人员的责任心缺乏，在实际的工程施工过程中由于管理人员的责任心不足，专业水平不够没有真正的履行岗位上的职责，从而影响到了工程施工的质量。所以在建筑工程施工管理过程中不能够忽略企业的用人问题，管理人员的管理不到位都会关系到建筑工程的施工质量。
4关于如何提升施工技术管理水平的问题
4.1制定完善的施工技术管理体系
在人才方面解决根源问题后，应当逐步建立完善的建筑工程施工技术管理体系。只有企业拥有了一整套科学的管理系统，坚持严格执行每一个环节，在每一个环节上重点把关，严格审批，才能有秩有序地提高建筑工程施工技术管理水平。在建筑工程施工工艺方面抓住技术难题和重点，完善相应的施工工艺培训，在施工技术操作方面重点培养正确的、科学的职业素养，加强施工人员的安全教育。
4.2强化施工技术图纸会审工作
在建筑工程开发建设过程中，技术图纸会审工作的开展可指导施工技术管理工作，提升项目的施工质量与安全。为此，在实际工作开展过程中，应有效强化施工技术图纸会审工作，使得施工技术图纸会审工作效能得到有效提升。会审人员需依据项目的实际施工情况，对施工技术图纸进行深入分析，及时发现施工设计图纸中存在的数据偏差与设计问题，进而及时对其进行纠正，保证施工图纸的精准度与有效性，避免出现施工质量隐患，有效提升建筑工程的整体建设可靠性与安全性。
4.3加强现场安全管理
首先，有关部门应该强化工作人员的安全意识，通过安全教育培训工作使他们认识到自身行为对于现场安全的重要性，并且加强安全管理制度在基层工作上的落实，定期展开施工现场安全检查工作，尤其是对于一些隐蔽工程，要做到没有死角的排查。此外，针对工程施工现场，有关人员应该对危险隐患的位置进行安全警示牌的张贴工作，还可以在现场规定具体的安全规章制度内容，在显眼的位置摆放消防器材，同时检查消防器材的合格性，定期进行更换，从多个角度上进行规范。
4.4责任主体落实到人
在施工技术管理过程中，将工作的责任与义务落实到人，具体到人。尤其是管理人员的行为准则和行为规范，将每一个责任主体进行考核，提高施工管理团队的责任心，将流程审批简化，对于建筑工程的管理要明确各项工程的施工分工，根据实际的施工准备制定相应的施工方案，根据方案的要求将责任和义务落实到个人。方案之中明确施工的准备流程和验收的依据，可以根据现场的施工情况进行控制，明确验收的标准对于出现的问题明确地做出方案，可以准备几套预案在方案编制完成之后必须要经过建设单位和建立单位的审查才能用于实际的施工。
结语
综上所述，建筑工程施工技术管理现状与创新思考，是当代工程建设综合分析的理论归纳。在此基础上，本文通过关键技术针对性控制、施工技术综合管控、建立规范合理的管理机制、施工技术人员能力提升、技术管理工作合理规划等方面，探究建筑工程施工技术管理创新方法。因此，文章研究结果，为当代建筑工程施工技术实践提供了新思路。
参考文献
[1]杜生辉.建筑工程施工技术管理现状与创新方法探索[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(08):70-71.
[2]王鑫岩.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究[J].建材与装饰,2020(17):157+160.