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5G时代电信运营商的商业模式创新研究

发表时间：2021/3/16 来源：《中国科技信息》2021年1月作者：章辉刘发国马亚坤李照坤

[导读] 近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。随着科技的进步，我国5G技术的不断发展，我国的电信运营商发展时代从4G进入了5G，为我国经济发展带来了巨大的推动力。

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摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。随着科技的进步，我国5G技术的不断发展，我国的电信运营商发展时代从4G进入了5G，为我国经济发展带来了巨大的推动力。而在这样的发展背景之下，作为移动通信的电信运营商要如何抓住5G技术带来的机遇，不断创新发展模式占领市场份额，是推动电信运营商不断发展的一个重要节点。本文就5G时代电信运营商的商业模式创新展开探讨。
关键词：5G时代；运营商；商业模式；发展
        引言
        5G作为新一代信息通信基础设施，其拥有的关键能力将创新出各类新应用及服务，变革人们的生活及工作模式，从而改变社会。全球5G产业布局正进入冲刺阶段，电信运营商作为5G基础设施提供者，应充分把握5G发展机遇，突破发展瓶颈。目前运营商传统商业模式已难以满足5G前期基础设施建设高昂的成本以及应用场景化的需求，应积极探索5G商业模式创新，推动企业可持续发展，推动经济社会发展。
        1、5G时代的发展背景以及电信运营商的需求
        据最新的相关数据统计，全球共有22家电信运营商公布了5G的商用计划，这22家之中，我国就有3家电信运营商分别是中国移动、中国电信、中国联通。5G时代的发展提高了网络传输速度，降低网络延迟，提高数据吞吐量以及网络通信质量。从当前的5G网络应用来看，其主要应用范围在高清超高清以及4K视频的分享，比赛直播以及现场会议。例如，在韩国平昌举行的冬季奥运会就使用了5G移动通信技术，而据悉了解日本在夏季奥运会的举办上也将会使用5G技术通信业务提高传输速率。5G技术的到来，促进了移动通信市场行业的激烈竞争，互联网和物联网的激烈竞争推动了新兴网络产业模式的不断发展，创新了社会产业链的结构，促进各相关公司进行联合合作，抢占大量的市场份额。在2015年的8月3Gpp就开始了对5G相关的ran技术研究，而我国也发表了5G的白皮书计划，业界公认武器应用场景需要有高密度的连接需求以及高宽带的接入需求，而且5G技术的来临，一定要使得网络的通讯是低时延高可靠的。
        2、5G时代运营商商业模式的创新
        2.1资费模式创新
        资费模式指运营商以何种方式获取业务收入，是商业模式创新的核心内容。随着5G时代运营商业务形态的丰富，计费方式也将随之复杂化。多量纲、多层次的资费模式将是运营商突破当前经营困境，实现5G时代价值重建的有效途径。
        2.2向数字化转型
        网络自动化运维的全面普及势必会减少网络运维人工作业，同时SDN/NFV/容器编排等技术的普及和深入对通信工程师提出更高要求。运营商亟需建立匹配数字经济时代发展需求的培训和成长体系，提升人才队伍的专业素质和转型能力，在基于切片的商业模式中，为用户提供更安全、更个性化的服务，迎接5G挑战。

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        2.3多维融合发展
        第一就是网络融合，即电信网、广播电视网、互联网的有形分发网络，实现多维融合发展，可以满足网络的用户多元需求融合化；第二就是业务融合，例如互联网和电视产业的融合产生网络电视，“三网融合”可以满足用户几乎所有的业务需求。当然还有产业融合和商业模式融合。
        2.4向数据化转型
        5G网络应是以用户为中心、上下文感知与先应式的网络，且5G无线网可实现通信、缓存与计算能力的汇聚，因此在网络运营、管理、设计时，需要利用大数据技术进行优化，在网络体系架构设计时要适应大数据的传送，以实现5G网络的运营智能化和网络智能化。
        3、运营商创新商业模式存在的挑战
        首先，在5G发展初期，5G网络基础设施建设尚不成熟，在按用户需求提供满足用户应用的网络方面存在一定不足，使得用户缺乏足够的动力来购买诸多分级业务(如分速率、时延等)。其次，5G成熟期之前，5G切片成本问题或成为切片商业模式发展的重要制约因素，只有当5G切片成本控制在传统垂直行业专网十分之一左右时*，5G切片才真正具备替代并颠覆专网的优势，因此5G切片的规模效应在时间推移以及技术进步的条件下才能逐渐体现。最后，5G发展是否会加剧网业分离，促使产生更多的专网运营商或者区域微型运营商，进一步挤压目前运营商的价值拓展空间，依旧是需要重点关注问题。
        4、5G时代电信运营商商业模式创新的展望
        5G时代已经临近，全球电信运营商数字化转型共性趋势，例如积极加速推进5G发展，世界主要的电信运营商都已经着手准备部署5G相关产品，另外就是将网络虚拟化作为网络演进方向，运营商希望于虚拟化技术降低投资及运维成本，纷纷加大在数字化新技术方面的投入。同时还表现在用新技术加快垂直领域拓展以及合作、投资与并购成为拓展新兴领域的重要手段。未来5G时代电信运营商在新培育项目上将会是新数字化产品和新商业模式，在运营效率提升上将会是网路转型和IT系统转型，在客户获取方式上将会是众包渠道和智能化服务，在管理文化上将会是KPI考核引导和人员文化转型。但是也要注意到数字化产品聚合多元合作伙伴的众包模式是基本趋势，网络转型是实现新数字化产品生产的基础，要求人员队伍的思维方式、文化理念也随之改变，转型绩效也必须在KPI中得到体现。5G时代电信运营商应该重点关注视频和物联网两大方向、重构网络能力，加快新技术引导下的网络变革、构建平台生态，聚集合作伙伴构建产业生态体系、加快运营体系调整，更好地支撑数字化业务的转型，同时在考核层面、体系层面和组织层面也要及时调整。
        结语
        5G技术的发展，带来的必然是产业的革新以及移动通信技术的革新，它的发展使得高速移动通信网络能够满足用户的多元化需求。对于社会经济的发展是利大于弊的，高速移动通信的网络提高了社会的整体协同效率，不断促进各产业转型发展。但是也不要忽略5G技术的发展当前依然面临普及率不高，适应场景较少，网络安全威胁依然存在的挑战。作为5G移动通信网络技术的研发人员，要不断提高5G通信技术发展的稳定性，促进5G移动通信技术的发展，为社会发展注入巨大的动力，同时还要重视网络安全问题，提高5G网络的安全性和稳定性。
参考文献
[1]朱明亮,顾秀秀.5G时代电信运营商网络人才转型策略研究[J].通讯世界,2020,27(02):152-153.
[2]邓云志.5G时代电信运营商面临的挑战与商业模式创新浅析[J].现代经济信息,2018(13):361,363.
[3]韩廷超.我国通信运营商5G网络部署面临的挑战及策略[J].数字技术与应用,2019,37(07):46-47.