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小区园林绿化养护管理经验探析

发表时间：2021/3/16 来源：《中国科技信息》2021年2月作者：崔洪超朱海兵丁洁

[导读] 做好园林绿化的养护工作是园林工人最重要的工作内容。在进行园林管理的过程中只有充分做好培养和护理工作科学地进行植被的栽培以及防护管理,才能够达到园林绿化的最终效果。除此之外在绿化环境、保护生态等方面,园林绿化工程也可以得到最好的发挥。

胜利油田公共事业服务中心锦华服务部   崔洪超
胜利油田公共事业服务中心园林绿化服务部   朱海兵
胜利油田公共事业服务中心瑞达服务部    丁洁

摘要：做好园林绿化的养护工作是园林工人最重要的工作内容。在进行园林管理的过程中只有充分做好培养和护理工作科学地进行植被的栽培以及防护管理,才能够达到园林绿化的最终效果。除此之外在绿化环境、保护生态等方面,园林绿化工程也可以得到最好的发挥。
关键词：小区；园林绿化；养护管理
        近几年来，小区绿化建设已被作为一项重要的工程纳入各房地产企业的规划设计中，小区容积率不断地减少，绿地景观面积不断增大，这也是业主购买房屋时候一项非常注重的参考依据，无形中购买房屋与购买环境划上等号。诸多开发商也抓住业主消费心里，大打景观牌，“山景”、“水景”、“生态”等词汇广泛地加入小区明明序列。开发商在小区中大兴土木，挖湖造山，不惜采用各种名贵苗木树种，以达到四季常青三季有花，使得绿化建设投入不断加大，步伐进一步加快。绿化养护是一个完全不同于物业管理工种的专业学科，管理者既要了解植物的生长习性，又要掌握植物常见的病虫害的防治技术。而多数物业公司养护管理往往停留在浅层次方面，落后于小区绿化的发展速度，下面笔者结合自己的工作实践，介绍几点绿化管理的经验。
        一、绿化管理企业通常存在的几个问题
        1、绿地养护人员缺乏应有的技能。绿化技术工人相当有限，现场操作的多是民工，对树木修剪、病虫害防治等有一定技术要求的工作，往往力不从心，使养护质量得不到保障。另外，未经过系统的培训便上岗，由于缺乏必要的技术培训，技术业务素质普遍较低，养护效率较低，效果较差。绿化养护是一门很专业的学科，涉及到植物学、土壤学、园林设计、病虫害防治等多门学科，每种植物的生长习性又各不相同，对土壤酸碱度、水分、阳光的要求各不相同，病虫害多种多样，稍有不慎，病虫害的扩大将会使苗木全军覆没，待发现病情为时已晚。
        2、对绿化养护不够重视。多数物业公司将管理的重点放在设备、安全等方面，往往容易忽略绿化管理，现在的景观设计采用的苗木树种往往比较名贵，少则几百多则几千，还有许多是景观苗木，跟假山绿水相应搭配缺一不可，往往因为苗木养护不当导致苗木死亡，给公司带来损失。人们往往认为绿化的重点在设计和施工阶段，其实绿化养护更为关键。跟设备管理“三分种，七分管”一样，如果养护不到位，园林规划设计者的设计意图就不能得到充分的体现，园林绿化建设的生态价值就不能得到最大效率的发挥，园林建设必将失去其本来意义。
        3、养护技术缺乏创新。现在有些公司采取的一些养护措施，方法比较简单，技术含量低，多采用传统的养护方法。对于新设备新技术交流的较少，采用的也较少，尤其一些未能形成管理规模的项目，还是多采用人力的养护方法。养护技术停留在修剪、浇水、施肥、喷药等层次较低的阶段，对于送土、病虫诊断、苗木的嫁接、移植等重要的技术性养护措施，缺乏创新性的工作思路和工作方法。

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        4、缺乏前期建议。前期介入时期，物管公司往往注重房屋本体、附属设施设备、管线等方面的介入，对于园林绿景观介入较少，对景观设计方案、苗木种植合理性、土壤的酸碱度及对植被的适应性缺乏前期建议。园林设计的硬伤、苗木对土壤和环境的适应性如果能在这个时候提前勘查纠正，则是一个最佳的时机，可以对不合理的设计进行修改，对不合理的种植进行更换。
        二、小区绿化养护应对策略
        1、绿化养护应当贯穿绿化设计和施工的全过程。物业管理公司在前期介入的同时就应当对绿化的设计图纸进行审查，对现场的土壤等状况进行勘查。绿化设计应当以人为本，目前许多居住区内园林绿化在很多方面没有做到“以人为本”。比如，有的楼盘用绿地做隔离带，却忽视了人们生活的方便，两分钟的路程可能得走上十几分钟；有的居住区绿化设计没有把残疾人的行为考虑进去，为残疾人的出行带来不便等。有的小区选用树种、花卉不当，未能做到适地适树，喜欢选用异乡的奇异树种，不但浪费了绿化费用，还因为树木的适应性能差而不利于管理养护。有的滥用建筑小品，没有主次节奏或者与环境格调不一致，造成人们心理上的割裂感；或者粗制滥造，毫无观赏价值的意境美。因此，物业管理公司应当对此提出积极的建议，使绿化在充分考虑所住居民的年龄结构、职业、生活、工作习惯的基础上进行全方位的人性化设计，这样才能使绿化的每一个细节都尊重体贴人的活动行为，并利于我们以后的养护和管理。
        2、坚持建管并举的措施。坚持养护工作的日常性、系统性、科学性。养护管理工作应该主动，防止出现“重建轻管”的现象。对大面积的模纹图案要进行定期修剪以保持整齐美观，对立体交叉层次植物及开阔的草坪要保持一定高度，以达到层次参差、季相丰富、色彩多样的景观效果。对绿化养护人员则要内部管理，提高养护人员的责任心和积极性，加强养护技能的培训。同时要制定完备的技术规范，严格执行养护管理等级标准和考核办法。
        3、实行环境绿化管理人员的合理配置。一是把好招收新人员的质量关，即应招收热爱绿化工作、思想道德素质和文化素质较高的人员；二是新招收的人员要有一定期限的试用期 (一般为三个月)，在试用期间表现好的人员才能正式聘用。加强对人员的培训，主要有环境绿化的基础知识，如对于花木的绿化管理，可以从识别花木的品种开始，逐步深入系统讲授各种花木的性状、习性、生理生态、物候期、种植与繁殖方法、栽培措施和园林绿地营造与养护的知识。绿化工作虽然工种多，不同工种的技术要求也不同，但要求本部门的员工，都要全面掌握有关绿化方面的知识，都要学会生产的技艺。每人都是一专多能，这样才有利于人员的调剂而便于绿化管理工作的开展，才能把环境绿化管理工作做好。
        总之，优美的小区环境，宜人的景观绿化是人对小区的第一印象，是人工艺术环境和自然生态相结合的再创造。养护管理好大面积的绿化环境，是我们每一个物业管理工作者的责任，需要我们在工作中不断地总结经验并寻找适合的措施和方法。
参考文献
[1]张学庆.园林绿化养护精细化管理对园林景观的影响[J].绿色环保建材,2020(04):248-249.
[2]粘敏默.城市园林景观施工及道路绿化养护管理分析[J].河南建材,2019(04):196-198.