潘俊波
浙江浙能北海水力发电有限公司 323907
摘要：近年来，随着时代的变化，无人值班水电厂的运行管理在很大程度上依靠先进的电子设备对其运行流程进行监管和控制，实现了水电厂的正常运转，同时也保证了水电厂的经济效益。
关键词：无人值班；水电厂运行；管理模式
引言
国家鼓励水电开发政策，积极推动水电厂的建立与现代化改造，梯级或区域水电厂将会越来越多，所以无人值班水电厂运行管理模式有着极大的市场潜力与市场需求。而且现代化水电厂的建设现代化的水电厂建设不仅为整个社会的生产生活提供了动力，其也是经济发展的保障与基础。该文将通过对无人值班水电厂的运行管理模式进行深度分析，来加深对无人值班水电厂的认识与了解。
1无人值班运行模式的主要管理特点
①分层分布式管理。无人值班运行管理模式是由管理部门、监控区和操作队伍组成的，管理部门负责下达命令，并对意外事故进行处理；监控区主要负责监控和远程操作；操作队伍主要负责完成管理部门命令的实际操作工作，并对监控器和其他机器设备进行安全检查。无人值班运行管理模式的核心是监控中心，因为监控中心能够对水电站进行严格监控，降低意外事故的发生率，有效减少人员的浪费，在管理过程中只需要安排专业的人员，对监控设备和其他机器设备进行安全检查。其层次性表现在出现复杂事件时，先由上级管理部门下达命令，然后操控员进行检查和操作，最后由监控中心进行实际的工作运行，但传达命令的过程需要浪费很多时间。②集中式运行管理模式。集中式运行管理是无人值班运行模式的主要特点，它可以将复杂多变的工作集中到急控站和巡视队伍里，最大限度节省了水电站运行工作时间，加快了水电站的发展速度。因为巡视员的工作是直接对监控设备和其他机器设备进行检查，中间无需管理部下达命令，另外集控站有有下命令和临时变更的权利，这在很大程度上减少了信息传递的时间，最大限度提高了无人值班水电厂的管理效率，有效解决了分层分布式管理中的时间问题。但是就当前我国水电站的发展情况来看，这两种管理方法单独使用都无法解决水电站中的一些问题，所以还需要将两种方法结合起来使用，即在集中运行管理模式下进行分层分布式管理，以此来提高无人值班的管理效率。
2无人值班水电厂运行管理模式的相关分析
2.1建立完善的监控体系
无人值班的水电厂主要依赖于计算机监控系统来对水电厂的日常运行进行全天候实时监控。所以计算机监控系统对与无人值班水电厂体系有着至关重要的作用。集控中心通过在水电厂建立计算机实时全天候监控系统，来实现对发电厂的发电机运行参数、变压器设备数以及其他各种大小设备数据进行全天候实时采集、存储、传输、分析、处理，与此同时，还可以对报警器、变压器以及闸门等设备进行远程处理与控制。水电厂监控系统还可以通过信息传递系统得知各个运行设备的运行状态、运行数据、运行参数，来判断是否设备出现问题，及时通知工作人员前去检修，有效避免后期更大的经济财产人员损失，建立起一套具体、完善、详细、规范化的无人值班运行管理监控体系。真正做到故障时有效、及时地处理，减少经济损失以及人员损失。
2.2积极探索新型运行人员培训
采用计算机监控系统对电厂生产过程实行在线实时监控的水电厂,运行人员的职责有了很大变化,不再是通过仪表、光字牌或到现场直接了解设备运行情况,主要通过计算机监控系统对机组和全厂机电设备进行监视,利用计算机监控系统提供的实时信息(接线图、数据、控制步骤和报警等)掌握全厂设备的运行情况。通过对这些信息进行分析,发现设备故障原因,判断报警的真实性,然后采取适当措施控制设备故障的发展或扩大。职责转变后,对运行人员的要求更高了。多年来,广蓄积极探索对新型运行人员的培养。
本科毕业生到厂后,先进行3个月的集中授课,对电厂各种设备和系统逐个进行介绍,让他们了解各种设备系统(装置)的原理、作用和运行特点,熟悉各种设备的现场位置;然后到检修班组跟班实习,了解设备结构和一般维修工艺;最后,到运行班参加值守、巡检和On一Call部分的跟班实习。通过各个环节的培训,让运行人员熟悉从计算机监控系统获取各类信息,以及这些信息与现场设备的对应关系;熟悉通过各类信息从不同侧面了解各设备运行情况和报警的真实性,并作出判断;培养他们在提高机组开机成功率、避免或减少机组跳闸方面做一些力所能及的工作。
2.3完善车间运行管理细节
无人值班水电厂虽然实现了半自动化的车间运行管理状态，但是一些管理方面的细节还是存在盲区，一些车间运行故障计算机难以监测到，因此需要对车间运行细节进行全方面的管理。但是如果增加运行人员，其工作任务难以满足运行人数，完全没有必要。这些细节问题都属于辅助的工作，可以组建安全检查团队和清洁团队。安全检查团队主要对运行管理以外的车间安全故障进行检查，发现问题时及时上报，确保机器正常运行。清洁队伍主要对现场进行清洁和打扫，保证现场的赶紧整洁，为运行工作的开展提供有利的车间环境。检查员和清洁队伍可以按照车间的具体情况组建，人数要适合，并且可以进行编组，尽量将其编成三个组，以方便三班倒。无人值班水电厂需要实时的进行打扫，以保证车间环境的干净整洁。另外，对于检查队伍和保洁队伍的工作也可以进行量化考核，其目的就是为了保证运行工作的顺利进展。
2.4规划管理和量化考核
运行人员少是无人值班运行管理模式的主要特点，决定运行管理中要特别注意运行人员的规划管理和量化考核，因为运行人员的工作量都可能会增加。无人值班运行管理模式下运行人员不但数量少，还素质高，他们大多数能够独立完成工作，其监控和管理的工作量也增大了，这就需要水电厂制定相关运行人员工作规章制度和条例，以此来规范运行人员值班工作，同时以此来完善量化考核制度。例如，相关部门针对全控值班员和巡检员制定的《运行人员规范化工作条例》，此外还针对非例行工作项目制定了《实时运行分部项目管理责任制》，使项目可以安排到每一个运行人员手里，一定程度上提高了运行人员的工作能力，使无人值班运行管理模式得到进一步应用。
2.5组成火灾监控网络
充分利用MIS光纤通讯网的资源，使火灾测报与联动控制系统连接到MIS网上，以便多人多点对各火灾测控点进行整体监控，提高消防管理水平。当火灾探测器发出火灾报警信号时，通过火灾测报和联动控制系统与工业电视系统进行联动，相应的工业电视探头能自动对准火警点，由运行人员通过工业电视和火灾测报与联动控制两个系统分别进行确认，并在控制室通过控制联动灭火系统进行灭火，并监视灭火效果。
2.6积极利用科技提升无人化水平
现代社会科技日新月异，我们要积极利用信息、自动化等新技术，努力提升无人化水平，做到“减工增效”，象计算机监控系统就是很好的例子。并选用产品质量过硬、性能可靠的产品，同时将已有的系统继续深化，改革，提升性能。也可以将多个系统进行整合，实现化繁为简。提高设备的可控、在控性，减少故障的发生。
结语
总的来说，我国水电事业的发展是追求现代化、追求高效率、追求经济化的过程。科技的进步将会对现有的水电厂管理模式造成影响，使其发生根本性变化，因此，要注重工作人员的综合素质培养，同时注重员工的多元化培养。其次加大科技投入，提高无人值班水电厂的产能与经济效益。
参考文献
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