孙国旗
浙江瓯能集团香格里拉市尼汝河流域水电开发有限公司 云南香格里拉 674400
摘要：近些年来随着经济和社会的不断发展，人们对于生活水平的要求也在不断提升。而水利水电工程对于人们日常生活的影响以及生产活动和工业活动的影响都至关重要。近些年来有很多新兴的水利水电工程，以及对于传统水利水电工程的改进和完善。而且随着新型技术的应用，越来越多的水利水电工程都在向着高质量的方向发展。本文针对水利水电工程施工创新性的管理策略进行了一定程度的研究并提出了相关的意见和建议，供有关部门进行参考和改进。
关键词：水利水电；工程施工；创新性
引言
近年来我国在水利水电工程领域中取得了很大的成果，然而在工程管理的领域中仍然存在一些疏漏。因此为了提升水利水电工程的施工质量和行业的发展，本文结合了当前存在的问题并结合实际的生产经验来进行探讨，希望通过本文的论述能够提升当前水利水电工程管理的效果，提高我国水利水电建筑水平，为建设项目提供有力的帮助和参考。
1水利工程施工管理的含义
水利工程施工管理最为主要的工作就是保证水利工程的顺利进行以及最终的完成。从本质上来说，水利工程的施工管理工作就是以人为中心对施工现场的人力物力财力，以及各种资源进行合理的分配和利用，在最大限度上提升水利工程建设整体的效率，并且保证相应的施工安全以及施工质量。目前我国所建设的多个水利工程规模都越来越大，而且所利用的技术和设备对于操作人员的要求也越来越高，施工现场相应的安全需求也在不断加强。这位管理工作带来了一定的难度，所以目前我国的水利工程事故管理需要进行不断创新，从而保证我国水利工程的顺利实施。在水利工程施工的过程之中，如果出现了安全问题或者是其他的质量问题，就极有可能使得整个工程延期，有的时候还会带来较为严重的经济损失甚至人身安全的危害，这也会为国家水利工程的发展带来不利影响。
2水利水电工程项目的施工特点
2.1施工易受地质环境的影响
水利水电工程与一般的工程不同，其多建设在河流边上，处于水环境中或者与水环境距离较近，因此，施工地点的特殊性使得在水利水电工程的施工作业开展时，不可避免地会受到区域地质环境因素的制约和影响。比如，对于河流边上的水利水电工程而言，地质地形、水文气候都是施工中需要考虑的关键因素，地质环境条件的影响使得在工程建设施工时需要开展导流、围堰等设计与施工。
2.2施工现场比较偏远
水利水电工程建设施工时，不仅多处于河流周边，这些区域的人流量较少、交通不便，因此，施工现场与材料产地等的距离非常远，往往存在着较大的材料和设备运输成本，当在施工作业开展的过程中，存在材料、人员等短缺情况时，调用将需要耗费较长的时间，施工进度也会受阻。
3水利水电施工管理中存在的弊端
3.1施工管理不规范
水利水电工程开展过程中的施工管理工作总体来说是以人为中心的工作，所以在开展的过程之中，对于管理人员本身的素质要求非常高。在施工管理的过程之中，最为主要的问题存在于两个方面。首先就是很多水利水电工程施工时，往往都存在工程延期的问题。而引起工程延期最为主要的原因是相应的管理人员在前期没有对施工场地以及整个工程做好整体的规划，以至于在开展的过程之中没有进行合理的分部计划。这就使得整个施工流程没有章法，在遇到一些特殊情况或者是事故的时候，往往就会产生延期或者是整体施工的效率不高。
3.2建筑施工项目的管理人员综合素质不高
而当前的施工管理过程中，很多施工管理人员和监理存在很大的认知不足问题。对于质量管理认知不足，往往存在着照本宣科，注重流程的弊病。对于整个施工的质量认知不够深刻。
认为按照规定就是保证了施工的质量，而在实际施工过程中，不同的场地往往存在着不一样的问题。因此创新管理不足也是一大需要思考解决的问题。
3.3监督工作不够细致
在水利工程建设中，可以通过确保监督工作的实施来保证水利工程的质量。但是在一些水利施工单位并不不重视水利工程的监督工作，对人员和施工设备的监督不够细致。同时，在项目建设过程中员工的工作态度不够积极，技术水平不高，并且该设备存在潜在的安全隐患。工程施工企业过分注意工期，忽视工程质量。这最终会由于质量问题导致项目返工，这样的情况，不仅不能让项目在规定的时间内完成，而且也不能保证整个水利项目的质量
4水利工程施工管理创新对策
4.1加强水利工程施工现场布局管理
由于水利工程的规模望较大，所以在开展的过程之中，对于施工现场的布局管理也是一项较为复杂的工作，相应的管理人员需要做好三项准备。首先就是在施工之前，需要对施工场地进行全面的考察，并且结合相应的施工计划，对各个局部做到心中有数，这样才能在前期对现场人员进行更好的统筹规划，提升施工的效率。其次要结合好相应的设计图纸，保证现场的施工能够与设计图纸相匹配，确保最终的水利工程建设能够达到预期的目标。另外由于水利工程的规模较大，所以在施工开展的过程之中，往往是多个局部同时开始，如果不注意施工的质量，或者是在施工的过程之中参数不统一，连接的时候往往就会存在问题。所以在前期施工就需要进行更加细致的把控。
4.2加大对施工管理人员的培养力度
水利水电工程的施工管理中，对于施工管理人员的专业素质要求非常高，由于管理人员专业素质对施工管理水平的重要作用，在施工管理的创新过程中，同样需要从人员培养和引进的创新出发。针对当前水利水电工程中专业管理人员匮乏的现状，各个工程企业在参与项目建设施工的过程中，都需要根据管理人员的构成，来开展相应的人才培训和引进。
4.3打造科学有效的水利水电工程施工管理体系
打造科学有效的水利水电工程管理体系，可以对电力工程建设起到很好的保障作用。管理者要深入基层一线，结合施工现场实际情况主动地发现水利水电工程施工常见的问题。相关组织管理人员要及时分析、整改有关问题，充分发挥自身的价值，花费时间和精力去思考常见问题的解决办法和有效措施，制定切实可行的解决方案，减少问题的产生，确保水利水电工程建设取得良好的发展。
4.4多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，工序多而复杂，许多时候会有工序交叉的情况出现，项目一旦长时间保持在此种情况，管理混乱的问题也将显露出来，水利水电工程项目的质量也会受到影响。因此将多元化管理方式运用在工程项目的管理工作中，能够很好地解决该问题。比如，工程项目中每一个施工阶段，均建立相应的质量监督部门，对自己负责的阶段定期进行施工质量以及进度的管控工作；不同阶段配置一个管理组长，全方面负责施工中的管理工作，能够有效保证减少施工过程中偷工减料的现象发生。
结语
总的来说，我国目前的水利水电工程发展十分迅速，需要不断加强相应的管理工作，并且对管理工作进行一定程度地创新，完善管理体系，提升管理人员的素养，才能够与我国当前的水利水电工程的规模相匹配。在管理工作的改革上，我国也可以借鉴西方的先进经验，结合我国当前水利工程的发展情况。只有相应的技术人员以及高层管理人员不断进行改变和努力，才能为我国的水利工程发展带来更大的进步。
参考文献
[1]程刚.水利工程施工管理的创新对策[J].科技创新与应用，2020（30）：195-196.
[2]何轶斌，李倩.浅谈水利水电工程施工创新性管理策略[J].科技经济导刊，2020，28（27）：46+42.
[3]胡时进.水利水电施工中的质量控制与管理分析[J].智能城市，2020，6（16）：86-87.