王庆
宜宾港腾建设有限公司 644000
摘要：建筑工程本身就非常的复杂，并且工期也非常长，所以在建设的过程当中，需要对各方面的费用进行全面的监控和管理，这样才能够充分的去利用资源，有效的去提高企业的经济收益。造价管理工作在如今的建筑工程当中是非常关键的，各项建筑企业在这方面都引起了足够的重视，但是在实际的工作当中经常会出现一些问题，需要采取一些有效的措施进行处理和解决。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
建筑工程造价管理这项工作对于建筑企业来说是十分重要的，在实际的施工过程当中，需要合理的使用一些手段来对资金成本进行一定的调节和管理。随着我国城市现代化的高速发展，建筑行业也逐渐进入到了一个快速发展的阶段当中，在这样的环境下，需要积极的去加强造价管理方面的工作，从而才能够有效的去提高建筑企业的经济效益，同时也可以有效的去保障建筑工程的质量。
1建筑工程造价管理现状
1.1管理思想落后
就目前建筑工程当中的造价管理工作情况来看，很多工作人员在实际的工作当中采用的观念和思想都比较落后。一些相关工作人员在进行造价管理工作的时候，仍然去采用那种“价格最小化”的观念，并且在实际的过程当中，对于各个环节的实际情况没有进行全面的了解，比如，相关管理人员不知道施工过程当中所使用的材料价格情况。其次，在进行造价管理工作的时候，依然采用之前那种传统的管理方式，没有进行及时的优化和完善。事实上，随着社会经济的不断改革和发展，施工过程当中所使用的材料单价也在随着市场的变化而发生着变动，所以在整个造价管理工作当中需要采取动态管理的方式。因此，相关工作人员的思想观念比较落后，成为了影响造价管理工作效果的重要原因。
1.2违法违规行为屡禁不止
目前我国在造价管理方面的法律还不够完善，一些企业在日常的工作当中也没有建立出明确的管理标准和制度。所以一些企业在实际的施工过程当中，经常会出现一些违法违规的行为，相关工作人员可能会利用法律的一些漏洞，实施一些违规的操作，比如，在实际的施工过程当中，采用一些质量较差的材料替换掉高品质的材料。还有一些企业在实际的施工过程当中，没有对财务支出方面进行严格的监督和管理，从而经常会出现一些不合法的行为。
1.3人员综合素质水平较低
从事造价管理工作的人员整体素质和专业水平达不到相关的要求和标准，这样也会在一定程度上影响到造价管理工作的效率和质量。
造价管理这项工作对于专业方面的要求相对较高一些，相关的工作人员不仅需要具有一定的专业知识，同时也需要熟知相关的法律和一些先进的信息技术，能够在实际的工作当中对造价进行科学的分析和评估，最重要的是相关工作人员需要具有较高的职业道德。但是，很多造价管理人员的素质还是较低，其中主要表现在法律意识以及相关的职业道德方面。比如，一些管理人员会利用自己的职位去贩卖一些企业当中的机密材料，这样不仅会影响到整个工程的质量，同时也会给企业带来很大的经济损失。
2改善建筑工程造价管理现状的对策
2.1转变管理思想
想要有效的去提高工程造价管理工作的效果，首先需要提高管理层的工作人员的思想观念。要让相关的工作人员明白，在进行造价管理工作的时候，需要将“价值最大化”作为一种理念和目标，然后在实际的工作当中，需要结合市场方面的变化，以及整个行业当中所产生的变化来对这项工作进行一个动态性的管理，并且要在实际的工作当中对自己的管理方法和模式进行及时的完善和调整，从而不断的去提高这项工作的科学性以及有效性，是造价管理工作更加规范化和标准化。其次，在日常的工作当中，也需要进行积极的宣传，企业当中可以利用文化宣传栏以及广播等各种方式来宣传一些新的思想观念，特别是管理层人员，需要在思想上有一个先进的理念，这样才能够有效的去提高造价管理工作的效果和质量，充分的意识到这项工作对于企业的发展来说所具有的重要意义和作用。比如，企业方面可以建立出一个企业的公众号，或者是宣传平台等，借助这样的方式去向员工传递一些相关的理念和法律法规等知识，从而有效的去提高相关工作人员的思想和理念。之后，钱方面也可以定期的组织相关工作人员参与专业方面的培训，从而提高相关工作人员的整体水平。
2.2加大监管力度
为了能够有效的去避免在造价管理工作当中出现一些违法违规的行为，企业方面需要建立完善的监管制度，加强监督和管理工作，能够有效的去避免这些行为的出现。首先，企业方面可以建立一个专门的部门负责这项监管工作，其中要安排一些经验丰富，并且具有较高专业素质的技术人员来负责这个部门的工作，在日常的工作当中，需要对造价管理工作的情况进行实时的监管和控制，对于工作当中的记录，要进行详细的查验。除此之外，在日常的造价管理工作当中，也需要积极的去进行制度方面的完善，加强监督和管理工作，也能够在一定程度上去提高造价管理的效果。
3结语
总而言之，工程造价的管理工作对于建筑企业来说是非常重要的，但是在实际的工作当中会存在思想落后以及违规行为等各方面的问题，企业要积极的去采取各种有效的措施来提高这项工作的效率和质量，从而才能够有效地保证建筑施工的质量，并提高企业的经济收益。
参考文献：
[1]田鑫.浅析建筑工程造价管理的现状与应对策略[J].城市建筑,2015(2):214-214.
[2]张蓉.浅谈建筑工程造价管理现状及完善对策[J].建材发展导向,2015,(4):245-246.
[3]姚文学.基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2018(11).