包旭平
江苏天鼎工程科技有限公司新疆分公司 新疆 乌鲁木齐830000
摘要：在城市化建设日益推进的大背景下，电力工程建设规模在不断扩大，为人民群众提供了良好的居住空间，为城市经济发展的持续、稳定提供了支持。为了提高电力工程项目的建设质量，减少政府部门的财政投资成本，相关部门需要做好电力工程设计阶段的造价控制工作，采取相应的措施进行优化。基于此，本文主要对电力项目设计阶段的造价控制与主要措施进行分析。
关键词：电力工程；设计项目；成本控制
在现代化社会的发展中，电力工程项目建设规模在不断扩大，设计阶段工程造价控制是电力工程中的关键内容，设计部门还需要强化工程造价控制力度，并采取相应的措施，有效处理各项造价控制问题，确保设计的准确性，为电力工程建设的有效进行提供保障，促进电力事业的持续、稳定发展。
1电力项目设计阶段造价控制的重要性
相关数据显示，在电力工程项目设计过程中，所需设计费用支出在电力工程费用中所占比例不到1%，但对电力工程项目整体造价的影响比较大，已达到78%以上。因此，在现代电力工程项目建设中，相关部门必须加强对工程设计阶段各项费用的重视，有效地开展造价控制工作，为电力工程整体造价控制的高效进行提供保障。另外，在电力工程项目建设中，设计阶段的造价控制是造价的控制源头，也是最根本、最重要的内容，与电力工程整体造价之间的联系十分密切。
2电力项目设计阶段造价控制中存在的问题
2.1造价控制目标不明确
造价控制是电力工程设计中的重点，但很多设计人员未根据工程实际情况，明确造价控制目标，严重影响工程造价控制的有效进行。还有很多管理部门在设计过程中，未根据实际设计要求及目标制定相应的造价控制目标，导致设计和造价控制目标存在一定的差异，直接影响着造价控制的实效性。
2.2电力工程设计和投资控制联系不紧密
在电力工程设计过程中，设计人员更加关注设计的安全性和先进性，往往会注重设计产值，缺乏对设计经济性的重视。并且很多项目出于安全考虑，普遍选择上限的安全系数，设计出高性能的设计产品，但工程造价金额比较大。设计人员、审核人员比较重视技术方案论证，缺乏对经济因素的考虑，未针对技术经济进行比较，出现了严重的投资浪费问题。
2.3电力工程设计无法适应市场经济的变化
电力工程造价管理普遍选择分阶段式的管理模式，这样相应的估算、预算、结算普遍是分阶段进行编制的。在电力工程设计工作中，相关部门普遍将工作重点放在初级设计估算、施工图预算等方面，很少参与到工程结算工作中，导致投资和控制脱节。在现代化社会的发展中，很多新型科学技术应运而生，材料、设备也在不断更新，价格发生了很大变化，但未及时调整定额，无法针对工程造价进行有效制约。另外，设计部门无法在有效的时间内获取第一手资料，缺乏对工程项目所需成本的了解，无法及时地反馈各项信息，使得预算和结算之间的误差增大。
3加强电力工程设计成本控制的策略
3.1遵循企业财务精细管理的原则
在业务管理中，成本控制应遵循复杂的财务管理原则。首先是利润第一的原则，由于电力设计企业发展的基本目的是提高企业经营的效率，企业的经济、社会和生态效益应该是经营计划的主要内容。因此，电力设计企业继续按照先进的财务管理原则，在企业发展中优先考虑利润，加深对经营状况的理解和分析。其次，遵循积极稳定的原则。电力设计企业寻求平衡财务收入和支出，并继续追求更高的经济利润，以在企业成本和利润之间形成预算平衡关系，同时防止财务风险。
需要注意的是，到目前为止，电力设计企业还没有以准确的价格水平计算收支，导致无法满足企业成本最低的要求。所以，在电力设计企业财务复杂的设计管理成本中，有必要坚持进取和稳定的原则，保持企业收入和支出的平衡，并有效控制企业的财务风险。例如，企业还要求自身可以通过改善原材料质量和创新，同时提高设计服务的经济效益，来进一步帮助提高设计效率，两者的结合为设计运营周期带来了宝贵的收益。
3.2严格控制设计变更
在电力项目建设过程中，相关部门应尽量提前开展设计变更工作，一般变更发生时间越早、投资损失会越小。例如，在采购过程中进行变更，既要修改图纸，又要重新采购设备、材料，这样就会造成一定的造价损失；在施工过程中出现变更，不仅需要支付以上费用，很多施工完成的工程还可能被拆除，这样就会造成重大损失。虽然在电力项目建设全过程中，经常会出现设计变更，但很多设计变更还是能够避免的。相关部门还需要强化设计变更管理力度，将设计变更控制在设计阶段初期，尤其要重视对工程造价影响大的设计变更，有效地控制电力项目造价。
3.3重视限额设计
首先，限额设计是电力工程设计阶段工程造价的重要手段。设计人员需要充分了解工程的功能性要求，确保设计的经济性、技术性，将工程造价有效控制在限额设计标准以内。其次，设计人员在设计准备阶段，需要全面了解电力项目施工所需的施工材料、机械设备，更好地掌握预算定额，这直接影响电力工程各个施工阶段的资金限额设计，有利于激发管理人员的责任意识，将资金限额要求全面落到实际中，实现造价控制的预期目标。
3.4遵循市场经济发展规律
在电力项目造价管理控制过程中，相关部门必须严格按照市场经济的发展规律进行，严禁出现偷工减料、随意缩减工程设计时间的问题。在工程造价控制准备阶段，设计部门需要根据可行性研究报告，积极开展投资估算控制工作，合理地设计施工图。在实际造价控制过程中，极易出现不合理的变更问题，相关部门必须予以重视，采取相应措施，减少实际总投资额、预算估算投资额的差距，并有效改善“三高于”问题，针对电力项目造价进行限额设计[3]。除此之外，相关部门还需要大力推行限额设计工作，针对投资限额进行全面控制，针对设计标准、设计规范、工程数量、概预算指标进行有效控制。
3.5加强成本控制措施
设计是企业成本控制的重要环节，对于电力工程设计企业来说，经营活动以及别的活动支出往往反映在成本控制的数据中，电力工程设计企业对于成本缺乏足够的控制，导致无法有效限制企业财务的科学管理成本。针对这类问题，电力工程设计企业需要创新成本控制的概念，不应盲目要求节省成本和节省资本支出。相反，需要根据合理的财务预算为企业的运营提供有效的设计和管理。将投资、创新等相关的管理成本概念纳入企业的财务预算，创建成本控制系统，提高企业财务预算的准确性，并实现科学、合理的管理企业财务的目标。
4结语
在我国经济市场竞争越来越激烈的背景下，如果想要促进企业的进一步发展，务必要具备长远的眼光，只是具备充足的资金是不够的，还需要具备相关的专业知识。对于电力行业而言，严格控制施工成本，能够进一步提高企业利润，提高企业财务预算的准确性，进而达到成本管控的目的，有效促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]黄昌礼.电力工程设计质量管理的成本控制探讨[J].技术与市场，2020，27（06）：168+170.
[2]寇世磊.电力建设项目设计阶段成本控制问题与对策研究[J].电工技术，2020，（02）：139-140.
[3]肖雅丽.探究电力工程设计质量管理的成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018，（22）：48.
[4]夏青.论电力工程设计的成本瓶颈及实践举措[J].中国管理信息化，2015，18（22）：11-12.