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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，使得建筑装饰装修施工变得越来越多样化，而在具体的施工活动过程中，影响因素较多，所以在装饰装修施工之前，就要加强对现场实际情况的了解，明确建筑装饰装修施工的特点，采用先进的施工技术以及科学的管理方式，进行施工组织设计。再次需提高相关施工管理人员的创新思维意识，加强施工组织设计的创新，为装饰装修施工创造更好的施工条件，进而实现装饰装修施工效率以及工程质量的有序提升。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑装饰装修施工组织设计的创新方面的内容，以供参阅。
关键词：装饰装修；施工组织；设计创新
引言
在现今社会的建筑业中，装饰装修占据极为重要的位置，同时更是建筑工程关键一环节，其直接关乎着建筑物后期使用的舒适度与效果等。装饰装修领域在时代发展下也正在不断提升，比如结合时代科技技术将自身不断优化与完善，在各阶段实施创新。作为现代化的建筑装饰装修工作者应当将施工组织设计予以创新，在实际中运用新型的管理与施工工艺技术，全面有效的强化装饰装修施工组织设计创新观念与意识，以至于高效全面化的提升施工建设的实际质量及效率。
1建筑装饰装修施工组织设计的现状
随着市场经济引导下的招投标制度的深化，施工组织设计分为标前的施工组织设计和标后的施工组织设计。在投标阶段，由于施工组织设计的评分仅靠专家在有限的时间内分析、总结，所以在投标书中，投标单位相互刻意比较——外表华丽独特，而实际上在编制方面则缺乏针对性、指导性、规划性，内容一般化，导致层次不清，逻辑性差，尤其是对工程上的难点和关键控制点缺乏针对性和可操作性，有一种放在任何装饰工程上都适用的概念，十分平庸，没有达到为项目建设的决策和实施增值的目的。
2装饰装修施工组织设计的要素
（1）成品保护的要素。针对建筑装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护，工作中对成品保护问题天天讲、日日抓，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。（2）资料管理的要素。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。（3）工程签证的要素。工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，做到签证内容公平有效。（4）人员管理的要素。建筑装饰工程施工人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，因此从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。
3建筑装饰装修施工组织设计创新策略
3.1施工组织设计方法的创新
在建筑装饰装修的施工组织设计中，管理方法是施工组织设计能否往前进的动力和基础，在建筑装饰装修的施工组织设计时，需要明确分析优秀的组织设计的长处，建立起适应建筑装饰行业和企业自身发展的一整套的施工组织设计标准和规范，建立健全创新的编制方法的步骤和流程，在编制方法和设计标准时，不断总结之前的行业及企业发展中存在的不足，规范和完善优化施工设计的流程，制定出编制方法得当的施工组织内容，在满足企业实际情况和优化施工组织的特点方面独当一面，与此同时，可以平衡各方面的施工要素和关键特征，不断优化对建筑装饰装修施工组织设计的编制方法。在施工组织的设计方法方面，还存在着一项重要的确保施工组织顺利开展的关键要素，就是施工组织设计的编制标准，要创新施工组织设计的方法，必须首先确定出一系列的满足企业发展的标准化的施工组织的编制流程，结合当今建筑行业发展的需求，不断完善和借鉴相应的良好的施工组织的优秀管理经验和模式，不断考察对建筑装饰装修的工期和环境变化的要求，在人员组织安排和施工工序的合理优化上多下功夫，在指导企业合理的施工组织设计的重点环节开展标准化的施工组织设计，与此同时，在制定施工组织设计的编制标准方面，及时考虑对未来用户服务的宗旨，不断完善对将来建筑装饰装修的发展需求，确保工程施工组织设计的先进性和创新性。
3.2对施工方案进行创新
确定施工方案时，应该从施工中存在共性的部分开始对创新要点进行考虑。对装饰装修实际施工场地的布置应该结合场地形状、标高与现有基础设施等来选择合理有效的具体场地安排方式，利用合理安排空间这种手段来提升实际施工效率。此外，在选择以及创新具体施工方案的时候，应该综合考虑附近环境造成的影响。依据各工种划分作业的具体时段，同时采取多班组搭的方式进行施工，在工程建设区域里，上班时间要低噪音工作，如油漆、吊顶、放线等；而下班时间就开展其他施工，如“焊接、切割”等。通过合理有效地对具体施工组织设计进行创新，对施工方案的安排可以更加合理地兼顾环境需求和场地安排。
3.3利用信息技术手段，完善施工的组织设计
随着社会和经济的发展，信息化技术也得到了快速的发展，并且已经渗透到社会的各个领域，建筑装饰装饰行业也应当顺应社会的发展需求，充分发挥出信息化技术的优势，对施工组织设计进行不断的创新。传统的施工组织设计都是在纸质上进行，并且工程的施工人员以及设计人员都是通过查阅纸质的设计方案等进行沟通和交流，这不仅不方面施工组织设计的传播，同时还降低了工程施工的工作效率。因此，施工企业可以利用信息化技术，将施工组织设计以电子的形式放松给每一个设计以及施工人员，并且施工组织的设计者可以通过BIM技术等，将施工过程中的问题以及施工的进度安排一三维可视化的方式传达给每一个参与建筑装饰装修工程烦人人员，不仅加强施工人员的理解，也能在让施工人员在观看施工预演的过程中及时发现组织设计中的问题，施工单位就可以对施工组织设计进行及时的修改，避免施工过程中状况百出。同时，施工单位利用信息技术，可以模拟出施工现场的场地以及材料采购的安排，找出效率低下的场地安排并及时作出修改。
结束语
总而言之，建筑行业的施工组织设计的创新，不仅是对建筑管理的创新，也是对建筑管理思想的创新。装饰装修的主要作用是指导装修施工过程的顺利进行，它是一个涉及经济、组织和技术的综合性文件。所以，现在经济发展的前提下，做好装饰装修的创新与改革迫在眉睫，这个过程要结合编制、施工方案和运用信息化技术更好的满足现在人们的需求，实现装饰装修质量的飞跃。
参考文献
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[2]满东阁.建筑装饰装修施工组织设计的创新分析[J].商品与质量.2019(48)
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