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摘要：文中对市政工程施工管理中存在的问题深入分析，提出了优化措施。
关键词：市政工程；施工技术；管理
引言
市政工程施工有一定的特殊性，施工地域环境复杂，施工工期紧张，因此需要较高的施工管理水平，做好市政工程施工的整体控制工作，优化市政工程管理体系，推动市政工程的高效顺利进行。本文主要分析市政工程质量控制方法，以及如何提高市政工程施工技术操作规范，从而保证市政工程低成本、高效率进行，达到提升市政工程的质量，保证市政工程的顺利实施目标。
1市政工程施工管理中存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
市政工程的管理体制是后续工作的坚实基础，也是在管理的过程中重要的理论方面的指导。而当下许多不健全、不明确的管理制度没有对于工程现场的各个施工环节进行分析和工作，也很难将实际的工作责任落实到位，出现了一系列的问题。尽管市政工程在施工工作之前就建立了完善的工作体系，但是许多管理体系的制定出现了照搬照抄的行为，也在技术、工艺、材料等方面出现了诸多的不适应性，需要根据工程的规模、建设的目标、项目的规划工作等进行分析，制定出具有针对性的管理政策，发挥其真正的作用。
1.2缺乏应用先进的施工技术
随着城市化进程的不断加快，在建筑工程领域也获得了更新的发展和技术水平的提升，成为了建筑行业的快速发展基石。而当前的国内外的建筑水平方面还存在着差距，也存在着一些难以解决的问题，比如，建筑工程质量通病普遍存在，并且很难找到有效的解决办法。与此同时，随着城市的快速发展，在传统技术的应用中，许多现代化手段的应用程度并不高，也很难将高科技技术融入到其中，技术人员缺口大、人才招聘难度大，出现了许多市政项目的建设过程中施工技术滞后的现象，许多功能难以更好地发挥出来[1].
2、优化市政工程技术的措施
2.1让工程施工管理人员树立起对施工质量管理的正确认知
为进一步提升施工质量水平，从而确保能够让市政工程的建设进度顺利推进，以符合对市政工程的质量应用标准。首先，作为管理人员需要认识到施工质量管理对市政工程的重要意义，树立正确的质量思想管理认知，就应该从思想的角度入手，从根本上提高对使用施工现场质量管理工作的重视，以起到强化管理意识、提高管理水平的重要作用。可以在日常对管理人员进行集中的培训，通过丰富的案例与先进的质量管理思想，真正将质量管理体系根植于心，在不知不觉中树立起正确的质量管理意识，从自身做起提高对质量管理工作的重视。
2.2选取合格施工材料
合格的施工材料是保证市政工程顺利实施的重要条件，保证材料质量合格是市政工程管理的重要工作任务。市政工程应当在绿色环保、施工安全、保证质量的等理念影响下建立完善的施工材料管理体系。首先，优化施工材料的选材关，按照国家有关市政工程的相关技术要求提高市政工程材料采购的招标要求，甄选合适的材料供应商，充分地考虑材料供给商的资质与材料品质。其次，加大市政工程施工现场的材料监督管理工作力度，强调根据市政工程的施工要求进行材料控制，防止在材料采购时贪图一时便宜而购买不合格的材料，阻止施工材料出现质量方面的问题。还要对进购材料进行综合的评估，运用大数据分析方式评估采购的不合格率，采用采购成本、采购加工可用性等数据指标，进一步通过科学的方式监控材料的整体质量水平。在确定施工材料后还要建立完善的存储机制，全面加强施工材料的存储管理，强调根据材料存储的需要设置专门的存储空间，确定存储的数量，防止材料进购数量较大造成材料无法存储的问题。应当根据施工材料的具体情况采购科学检验技术设备，不断优化材料检验的方法，强调在把出厂检验、施工实验等环节综合起来，以便于达到全面控制施工材料损耗的目标。
2.3加强施工过程中的技术管理
首先，在进度监控中作为核心的工作控制环节，需要保证外界不利因素和不可控因素对于工期的影响，针对于这些出现的问题进行分析，提出前期的解决方案和应对的措施。而在施工的过程中，工程监理人员应该充分发挥其作用，在相应的工作中做好计划的执行.[2]
2.4构建完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低形成安全隐患的风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门，对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节，应保证整改的及时性。如图1所示[3]。
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2.5.优化机械设备
各种类型的市政工程均会采用机械设备，应当根据市政工程的类型、目标、规模选择不同的机械设备。现代化的智能机械设备具有广泛的应用前景，市政工程施工企业应当优化资金配置，积极购买符合工程需求的机械设备，强调不断提高机械设备的专业性，以满足复杂市政工程的施工需求。其次，还要优化市政工程的机械设备养护方法，根据不同市政工程的实际需求合理配置机械设备，优化施工机械设备的层次，实现施工技术与施工设备的紧密结合。第三，根据市政工程的实际施工作业量控制机械设备的作业时间与作业程序，从而达到高效利用机械设备的目标，防止机械设备出现空转的现象，这样才能不断提高机械式设备的使用效率。
2.6加强竣工阶段的技术管理
竣工阶段的技术管理工作中，需要做好实验检验的工作，将工程的核心部位的质量进行控制，做好数据的分析与核算工作。另外，还需要做好工程资料的收集与管理工作，根据数据资料统计的相关情况，做好前期的预算工作，保证工程结算工作的有效性。如果预算和结算工作面临着较大的差异，就需要进一步分析其原因，从而积累施工的经验，做好过程管理工作。与此同时，还需要将竣工图和施工图进行对比分析，保证在施工中各项工作落实到位，所有资料统一管理。
2.7提高施工人员的专业素质
首先应根据市政工程的标准规范要求，建立技术能力强、专业素质高的专业施工团队，相关的技术人员要不断进行实践和学习，找出不完整的地方，同时提高自身能力，而且参与建设的相关技术人员要有较强的技术能力，要完全掌握整个施工的过程，同时要提高他们的思维能力。公司要多开展一些有关质量检测的活动，使得技术人员很好地了解到工程质量等情况，将所学到的知识与实际的应用相结合[5]。
结束语
综上所述，在对市政工程进行施工管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
参考文献：
[1]黄丰丰.市政工程各阶段施工管理探究[J].江西建材,2020(11):117+119.
[2]黄木春.浅析市政工程施工各阶段技术管理[J].江西建材,2020(08):120-121.
[3]岳东宝.市政工程施工各阶段施工技术管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2020(09):46.