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摘要：随着我国经济社会的不断发展进步以及各行业改革的逐渐深入，现阶段土木工程建筑施工管理模式的研究与分析已经得到越来越多的重视。当前阶段，土木工程建筑施工数目的不断增长，也使得当前阶段土木工程建筑施工管理模式问题引起了相关部门的重视。随着土木工程建筑表现出来越来越多的弊端，已经对当前阶段工程施工管理工作质量产生制约，因此需要不断提升当前阶段土木工程建筑的施工管理能力。
关键词：土木工程建筑；建筑施工管理；模式；分析研究
建筑是存在于世界上的最美妙的人工雕琢之物，大到故宫、长城等磅礴大物，小到一个茅草屋、一间砖瓦房等乡间小筑，无时无处不体现着建筑的神奇与艺术。然而，建筑土木工程由于涉及范围较广、施工时间较长等原因，容易产生各种问题，从而对最终施工结果和建筑呈现造成影响。因此，亟须对存在问题进行逐一分析，并提出相应的施工管理改进措施，以保证建筑的质量，发挥建筑的美感。
1 现阶段我国土木工程建筑施工管理模式的不足分析
1.1 管理体系不完善
在当前阶段我国土木工程建筑行业不断发展过程中，管理体系不完善的问题相对而言较为常见，相比较而言也更加难以处理，因此需要加以重视。通过调查研究，我们可以发现，当前阶段许多土木工程建筑施工企业为了节约成本，对土木建筑工程相关施工部门和管理部门投入较少，相关管理人员水平较低，无法达到现阶段土木工程建设质量管理要求，也难以有效开展当前阶段土木工程施工建设质量管理工作。甚至会出现管理部门一位管理人员会对土木工程建筑企业内部多个土木工程在建项目进行管理的现象。这一现象具备极大的安全隐患，不仅仅会导致问题出现频率增高，而且会导致由于无法及时沟通与协调产生的多种类问题，还在一定程度上降低了整体施工效率。另一方面，由于当前阶段土木工程建筑行业管理体系的缺失，许多管理部门专业管理人员缺乏相应责任感，一些管理人员并没有充分认识到当前阶段土木工程建筑行业进行质量管理工作的重要性，因此在工作开展期间较为敷衍，并没有将同步工程质量管理工作落到实处。这导致土木工程建设管理过程中安全风险系数不断提升，由此我们可以看出，当前阶段我国土木工程不断发展过程中，需要重视将管理体系纳入整体建设过程中，不断完善质量管理工作与体系，促进相关管理人员遵守相关标准与规定，严格开展质量管理工作，保证土木工程建筑最终质量。
1.2 施工质量存在问题
当前阶段，我国土木工程建筑施工过程中存在的问题主要表现在以下几个方面，首先是建筑工程施工质量前期准备工作存在缺陷，其次是建筑工程施工材料质量管控方面存在不足。在土木工程前期准备工作开展过程中，许多土木工程施工企业和专业设计人员通常是在土木工程项目竞标成功之后，开始着手准备相关方案和建设方案，这会导致项目工程前期准备时间较短，难以使得施工方案尽善尽美，进而造成施工阶段设备准备不充足，人员组织不足等现象。同时，当前阶段我国土木工程施工质量问题还表现在土木工程开工前期准备工作开展阶段，对于专业设计人员水平要求不够严格，从而导致设计人员最终设计方案缺少合理性和实用性。这使得建筑工程建设过程中受到多种因素制约和影响，甚至会对整体建筑工程最终质量造成威胁。在土木工程建筑施工材料采购阶段，经常会出现由于为了节约采购成本而忽视施工材料审查工作的现象，进而导致项目工程开工建设过程中应用的施工材料难以满足建设要求，甚至导致项目工程存在较大安全隐患。另一方面，在建筑土木工程过程中，许多建筑企业并没有对材料生产商资质展开调查，导致施工材料运用过程中存在以次充好的现象，不仅难以达到相关部门的规定和标准，而且会给最终施工产生重要影响，难以满足多方要求，甚至会产生工期延误，对最终竣工工程产生影响。
2 施工管理中常见问题的应对策略
2.1 做好安全管理工作
在工程施工过程中，施工单位要落实安全管理工作。主要可以从以下三点做起：第一点，成立施工安全负责小组。安全负责小组除了展开相应的安全技能和安全培训外，还可以定期对工程质量进行抽样调查，调查后写成相应的报告手册，提交上去，之后由上级领导根据报告结果做出下一步的施工决策。
第二点，制定安全施工目标。明确的目标是指引人们向着正确方向前行的指南针，在建筑施工过程中，施工单位首先要制定一个非常明确的安全施工目标，再在该目标之下设立小目标，逐一达成。比如说总体目标是什么，为了达成这个总目标，在各个施工的环节上施工人员要做什么。第三点，加强员工的安全培训。对于建筑工程行业来说，在上岗前有必要对员工进行岗前培训，指导员工对相关的安全细则和安全手册进行学习，以增强员工的整体安全意识和防范危险能力。举例来说，如果在建筑施工过程中，出现了火灾情况，那么受过系统安全培训的施工人员便能很快对危机情况进行反应，而即使他们反应没那么快，但相比与没受过培训的人来说，在危机面前他们也会有更大的逃脱可能性，甚至还能对现场物资进行抢救。
2.2 健全施工管理制度
完善的施工管理制度是保证施工得以正常进行的重要前提。要从以下三个方面健全施工管理制度：第一点，落实材料管理制度。首先，工程方可以建立材料使用登记制度，每一次使用工业材料，都要由专人进行记录，保证使每一份材料都有源可查、有迹可追，从而减少材料的浪费情况。其次，要加强对材料的回收、利用，比如面对施工中挖出的大量土壤，施工方可以将这些土壤集中堆置在一起，并在上面铺设防风网，等地下施工结束后再填补回去。第二点，健全人力资源管理制度。首先，施工方要严格统计工作人员的数量，根据工作人员的职业特点将其划分到技术部门、设计部门、施工部门、采购部门等，以充分发挥工作人员的专业特长。其次，建立灵活的人员流动机制。即工程方要打通人员流动壁垒，促进工作人员之间的交流、协作。第三点，完善监督体制。一个较为完善的监督体制至少应包含两个部分：首先是外部监督，即来自施工方之外的人员的监督。这种监督机制不仅能对施工过程进行时刻监督，还能使监督者跳出施工环节，通过这种第三人观看的视角，实现对整体施工过程的全面把控。其次是内部监督，即来自施工方内部人员的监督。这种监督机制旨在发挥施工企业内部的主体性作用，通过在企业内部建立专门的监督部门，设立专业的精通各个施工环节的监督人员，从而实现对施工过程的全面管理，促进工程质量的日渐提升。
2.3 提高施工人员的综合素质
施工人员的素质是影响工程进展情况的重要因素。对于建筑工程行业来说，在上岗前有必要对员工进行岗前培训，以提升员工素养。主要可以从以下三点做起：首先，培训员工的施工技能，比如考虑到员工的文化素养不足，可以采取线上线下相结合的方式进行技能培训，如在线上可以建立微信群，定期在群里发布注意事项，在线下可以发放宣传页、举办宣讲会等，从而帮助员工迅速掌握工作要点。其次，培训员工责任意识，让其在工作中更认真、负责。员工是否具备较强的责任感，是影响建筑工程管理的重要因素，具备责任意识的员工往往更能承担工作责任。最后，培训员工的安全意识，预防可能出现的危险情况。
3 结束语
综上所述，随着我国经济社会发展水平不断提升以及现阶段建筑行业改革的逐渐深入，土木工程建筑施工管理模式的研究与分析得到了越来越多的重视。通过研究与分析我们可以看出，现阶段我国土木工程建筑施工管理模式还存在一些不足。因此需要针对当前阶段我国土木工程建设管理模式提出新的改善措施，首先需要不断完善管理体系，其次需要注重加强对施工的质量管理工作。我国土木工程建筑施工管理我市的改善具有重要意义，不仅可以提升整体建筑工程质量，而且有利于满足各方面需求，促进经济社会发展。
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