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摘要：随着科学技术的进步，BIM技术也被广泛应用于建筑工程管理中，大大提升了建筑工程管理的效率。基于此，本文先是对BIM技术进行简单的介绍，然后结合具体的工程实例，探讨BIM技术在建筑工程管理中的具体运用，以供参考。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；运用
引言：随着我国建筑行业的快速发展，对建筑工程管理工作也提出了更高的要求，科学有效的建筑工程管理，能够保证工程项目顺利进行的同时，提升建筑工程的质量。而为了有效提升建筑工程管理水平，现阶段许多建筑工程项目开始普遍运用BIM技术，该技术是信息化不断发展下的产物，具有可视化、模拟化、协调化等显著的优势，因此在建筑工程管理中的运用，能够有效保障建筑工程的质量及安全性。
1.BIM技术的介绍
BIM也称作建筑信息化模型，是一种新兴的信息化技术，融合了计算机技术和网络技术的优势，可将建筑工程项目中各项信息整合在一起，并建立起相应的三位立体模型，实现数据信息集约化管理的同时，可全方位地了解工程项目的情况，从而有效进行建筑工程管理工作。
相比传统的工程管理技术，BIM技术具有显著的优势。首先，可视化便是BIM技术主要的优势之一，通过运用BIM技术，建立起相应的三维立体模型，相关人员可通过这一三维立体模型直观、形象地了解建筑工程项目的具体情况，且工程设计人员也能够在这一模型上直观清晰地呈现出建筑工程的施工方案，然后根据实际的施工需求选择合适的施工方案，并不断进行施工方案的优化和改进，从而保证项目施工顺利进行。其次，模拟化也是BIM技术一大优势，具体表现为BIM技术可对施工现场各个施工环节进行模拟，以便施工人员能够及时发现施工过程中可能存在的问题并处理，同时在施工模拟过程下，也能够结合施工具体情况有效的选择施工技术，确保施工现场工作更加有序、科学地开展。另外，还可进行安全模拟演练，这样可有效保证施工人员的安全性，进而保证建筑工程施工顺利进行。最后，BIM技术还具有协调性的优势，随着建筑规模的不断扩大，建筑复杂性也越来越高，在具体的施工过程中涉及的施工内容也越来越多，甚至存在交叉施工的情况。而通过运用BIM技术，借助三维建筑模型，可帮助管理人员、工程师全面了解分项工程施工情况、工程项目零部件结构、机械设备具体构造等情况，从而更好地对各个施工环节及内容进行协调。同时，在BIM技术的作用下，能够促使建筑工程各个参与方协调沟通，以便更好地完善建筑工程的设计规划，满足建筑工程施工的实际要求，从而避免各种施工质量及安全问题发生。
2.BIM技术运用的实例分析
以某住宅小区项目为例，该项目包括住宅、地下车库、商业区等多个部分，总的覆盖面积为9.5万㎡。为确保该项目能够顺利完成，在项目管理中运用了BIM技术，根据项目整体的数据内容，将施工重点作为中心，搭建了智慧工地管理平台，以便更好地把握项目的总体情况，包括施工状况、进度、质量管控等。
2.1 搭建BIM模型
根据项目设计的内容，通过BIM技术建立起三维立体模型，将项目的具体情况、质量、进度等内容整合在一起，并利用云平台展现，从而实现施工信息可视化。
2.2 物料管理
物料管理是该项目重点管理的内容，在BIM管理平台下，物料管理的内容主要包括设备检验、安装检验及成本控制这三个部分，具体为:（1）在物料进入施工现场前，在BIM管理平台上根据物料的类型进行统筹分配，尤其是关注关键性材料的检验，如钢筋混凝土，通过严格的现场检验标准进行检验，待检验合格后才可进入施工现场，并做好记录工作；（2）在物料使用方面，管理人员及时做好使用信息的录入工作，包括使用的时间、使用的数量、用处等，通过BIM管理平台全面掌握库存的情况；（3）基于BIM管理平台的基础上，利用云计算统计出物料的基本信息情况，确保物料管理、成本控制等环节有机融合。
2.3 进度管理
BIM技术也在进度管理方面得以有效运用。在该项目管理中，项目管理人员根据具体的项目情况对项目进行系统的结构，并利用BIM技术的项目后期的整体施工情况进行统筹规划。具体为：（1）利用BIM技术形成建筑模型后，并提取出相关的数据，在此基础上形成完成的工程进度计划安排表，全面考虑各个施工工序完工的时间，并重点计算出各个施工环节的工程量；（2）随着项目的不断推进，管理人员实时将变更的数据输入到建筑信息模型中，并实时进行工程进度计划的更新，以便能够及时进行施工方案的调整，加快工程进度；（3）根据附加的时间参数对实际建设过程进行模拟，通过比对模拟施工和实际施工，以此确定工程进度时间参数是否合理，相关的施工人员是否按照规定的时间完成阶段性的施工；（4）通过BIM技术将最新的工程进度信息共享至建筑参建部门，确保参建各个部门能够实时掌握工程进度计划，并根据工程进度计划合理进行人员的配置及物资分配，尽最大可能地减少工程变更，从而保证工程进度计划能够顺利完成。
2.4 安全监测及管理
安全监测及管理是建筑工程管理中不可或缺的部分。在该项目管理中，重点需要对施工设备操作及施工现场情况进行安全监测及管理。在具体的监测工作中，首先需要关注塔吊使用的安全性，该项目施工中塔吊是必备的建筑机械，但因为起吊过重或者大风时使得塔吊悬臂摆动，所以存在一定的风险。为此，先在塔吊上安装相应的监测系统，然后将该系统与后台BIM管理平台有效衔接，以此对塔吊的使用情况进行安全监测。若发现有塔吊高度、角度、位置等异常，或者大风天气时，第一时间向管理人员发出警报信息，以便及时进行塔吊的维修和检测，将危险降到最低。而在具体的安全管理工作中，需要对施工现场各个环节工作进行有效的监测，包括脚手架搭建、深基坑施工、临时搭建烟感系统、区域警报系统等等，及时发现异常情况并处理。
2.5 质量管理
BIM技术在质量管理中的运用，应确保施工步骤、用料安排等符合国家规定的基础上，全方位、动态地掌握整体的施工动态，以便更好地进行施工质量的数字化管理。在具体的工作中，施工单位应建立完善的质量管理机制，并重视施工工序、施工技术、质量验收等方面的设计。如在该项目中，会涉及到管线布置的问题，为确保施工质量，需要利用BIM技术进行管线的碰撞检测，同时对管路、设施间是否会碰撞进行判断。另外，利用BIM技术模拟化的特点，对施工过程中的施工设施和具体工程进行模拟，避免出现一些关键部分质量控制不到位的问题，从而影响整体的施工质量。
2.6 人员管理
在该项目管理中，BIM技术在人员管理方面，主要包括以下几个方面：（1）分包商的信息管理，通过BIM综合管理平台，全面把握分包商的基本信息情况，包括分包商的个人身份信息、执行情况等；（2）施工人员的信息管理，将施工人员的基本信息录入到管理平台中，并以实名制的形式进行管理。在具体的管理中，根据施工人员的行为情况，并针对其存在的违法、违规时间等进行系统整合，以便进行持续性的跟踪和监管；（3）人员实时定位，施工人员佩戴芯片式的安全帽，在BIM模型上呈现，以便对其具体位置进行监管；（4）黑名单管理，针对施工过程中出现严重违法违纪的人员进行严格的处理后，实行黑名单制度，若系统发现黑名单中记录的人员，则及时发出预警信息。
结语：综上，目前BIM技术在建筑工程管理中的运用具有较大的优势，可实现多个方面的有效管理，包括进度管理、安全管理、质量管理、人员管理等等，能够有效提升建筑工程管理的水平，并提升建筑施工的质量及品质。因此，在建筑工程管理中，建筑企业应当重视BIM技术的有效利用，切实发挥出BIM技术的作用，让工程开展更加有效和精细。
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