现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略 梁晓秋

发表时间:2021/3/17   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:梁晓秋
[导读] 摘要:伴随着时代飞速进步与城市化进程的不断加快,建筑行业得以迅猛发展。
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        摘要:伴随着时代飞速进步与城市化进程的不断加快,建筑行业得以迅猛发展。在建筑工程的施工管理过程中,要注重做好经济管理工作,要不断地创新和优化经济管理策略,有针对性的应用全过程工程造价控制管理,这样能够呈现出更为显著的应用优势。基于此,本文重点探讨全过程工程造价管理的主要内涵,分析全过程工程造价在建筑经济管理过程中的重要性以及相应的实施策略,希望能为提升建筑经济管理水平做出一定的贡献。
        关键词:全过程工程造价;建筑;经济管理
        引言
        我国建筑工程标准化项目的建设和开展已经创造了相对可观的经济社会效益和良好的生态效益,然而在建筑设计和规划施工的整个过程中,其也需要消耗大量的人力资源。因此,专业建筑工程师在造价中如何将成本始终控制在一个可预算的成本范围内一直都是众建筑建材企业十分重视的目标。
        1全过程工程造价概述
        建筑工程项目从立项到交付阶段可以包括项目的决策、施工准备、施工设计、具体施工以及竣工结算等阶段,其中涉及的环节和流程具有较强的复杂性,且工程建设的所需周期较长。同时,工程施工的每个阶段都会涉及到资金成本的投入,为了确保工程项目参与方的经济利益,维护各方良好稳定的经济关系,避免不必要的资金成本浪费问题,需要采取有效措施对工程施工的各环节阶段的造价进行全面控制与管理,结合每个工程阶段的基本要求和实际情况制定科学完善的工程预算方案,确定工程的实际造价,有效提高资金的利用率。建筑工程项目的各施工环节都具有紧密联系,因此,为保证全过程工程造价管理的有效性,需要立足于工程项目的各个环节,优化与完善施工设计方案,并提升造价控制方法应用的合理性,实现各种材料和资金的优化分配,增加建筑工程项目的经济和社会效益。
        2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
        全过程工程造价管理的含义就是对建筑项目的各个环节步骤进行全面的管理,通过正确地进行此项工作,可以科学地控制各种经济因素,有效地提高预算估计的准确性和效率,并且使预算编制的科学合理性得以保证,进一步增加公司的经济效益和市场竞争力。在建造建筑物的过程中,公司有必要把全过程工程造价管理作为基础,进行公司的各种资源的整合,使资金分配得以优化,并显着降低了公司资金的流失率,这样可以增加资金的价值,并有效地增加公司的财务收益。此外,通过全过程工程造价管理的应用,可以简化各种工作程序并改善管理系统,可以显著提高工作效率并确保项目如期完成。
        3建筑经济管理中应用全过程工程造价
        3.1在建筑工程投资决策阶段的运用
        工程投资决策阶段为建筑工程项目的起始阶段,通常不会产生较大成本,但该阶段的工作情况会直接影响建筑工程最终获得的经济效益,因此,工程投资决策阶段对于保证建筑工程项目的水平,增加企业经济利润发挥着至关重要的作用。科学合理的投资决策有利于提升工程整体的投资回报效益,但如果决策失败,会导致建筑工程企业承担较大的经济损失。将全过程造价管理运用在工程投资决策阶段,需要对工程项目的可行性进行综合研究与分析,在工程项目意见书获批后,需要依据国家对建筑领域的相关规范和要求,科学全面地展开对工程项目的规划与设计工作,结合现代建筑领域发展的实际情况和基本要求,创新施工方案,保证项目的利润,并对可能影响工程施工进度的问题进行考虑和分析,通过对施工现场实地勘察的基本情况保证工程投资决策的科学性与可靠性,避免工程造价估算中错误问题发生,尽量做到工程造价估算与实际情况保持一致。


        3.2建筑工程设计阶段的造价管理工作
        在建筑经济管理过程中,整体工程的设计环节是至关重要的阶段,在这个阶段,要结合实际情况进行科学合理的方案设计,确保方案的设计质量,这样才能更好地进行工程造价控制。在具体的操作过程中,要结合投资金额,针对各个分项工程的金额进行科学合理的分配和划分,以此充分实现整体工程造价成本的控制目标。在设计环节,要切实做好造价管理工作的规范、控制和管理工作,设计和制定出更优质、更切实可行的招投标阶段方案。相关的参建单位和中介单位在实际的设计工程中,要尽可能地融入进来,进行协同设计,针对工程施工图纸进行全面细致的会审和探讨,确保整体工程的施工质量。相关设计单位要按照相应的程序,取得施工图之后,要着重做好图纸的审核和会审工作,根据相关标准和参数针对图纸的内容进行全面细致的分析,确保图纸设计更科学合理,具有针对性和可行性。
        3.3工程招标阶段更好地进行造价管理
        在建筑工程的经济管理过程中,工程的招标阶段是十分重要的环节,在这个阶段要着重做好工程造价控制工作。首先,要做好招标报价管理工作,进一步有效明确招标的标底,然后科学合理的编制招标文件,并且对其进行深入分析,进一步明确相应的标价。其次,在工程造价过程中要进行统一化、标准化的管理,针对工程的各项花费要进行有效节约,充分做好成本控制工作,使整体工程取得更加良好的效益。
        3.4项目施工阶段全过程造价控制
        在建筑工程项目正式施工环节中应用造价管理模式,是有效提升建筑工程项目施工质量、确保相关利益方应得利益的必然选择,在这个阶段中工程造价主要的内容在于,对工程合同内容等进行有效审计。比如说,要对合同的相关条款是否得到落实进行审查,确定不同流程之间是否衔接得当,有效控制分包转包的标准和层次等。另外,还需要对施工部门的施工管理情况、建筑方案执行情况、财务管理工作情况进行审核,确定建筑工程造价信息的准确度,保证各种施工支出的准确度,完成不同流程、不同工种的全面控制,从而达到有效控制造价的目标。最后,建筑工程施工阶段的全过程造价控制实际上是一种以人为中心的工作,且这个阶段的造价控制效果会给最终的造价控制效果带来不可忽视的重要影响,因此造价管理人员务必要认识到自身工作的重要性,除了要做好不同信息的考核检验之外,还需要强化合同管理,严格遵守合同内容对业主等利益相关方的权利和义务进行平衡,保证最终的造价控制效果。
        3.5竣工环节
        当建设项目进入最后阶段时,最重要的方面是建设项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作,应在工程项目完成后,对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合。在具体的工作之中,必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化,价格必须根据相关合同条款进行合理的调整,对一些工作要求积极地使用现代信息技术,确保全工程造价的所有相关数据的正确性,汇总科学合理的项目结算价格的数据。此外,在结算工作完成后,有必要对全过程工程造价进行仔细的分析于计算,总结获得的经验教训,并获得对以后的工作有用的信息和方法。
        结语
        建筑企业参与施工主要是为了获取利润以维持企业正常运行、进行再投资等,而做好建筑经济管理并强化工程造价管理,则是提升经营收益的必然选择。在今后的工作中,有关人员必须要充分认识到全过程造价管理对预算评估、成本控制及防控经济风险的重要性,并积极做好项目决策设计阶段、项目施工阶段和项目竣工验收阶段的全过程工程造价控制,从根本上避免工程造价控制不合理带来的一系列负面影响,为保障工程顺利完工、提升企业收益做出努力。
        参考文献
        [1]相文强.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用.江西建材,2020(3).
        [2]吴灵.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究.居业,2019(09).
        [3]柏华林.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究.城市建设理论研究(电子版),2019(23).
 
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