中铁十二局集团有限公司 山西太原 030400
摘要：建筑行业发展可促进我国经济增长，而经济的发展又会为建筑行业进步提供更多空间机遇，两者之间存在着互助关系。所以在关注经济发展的同时，也要对建筑行业进行一定的优化和调整。工程造价作为建筑行业发展的助推剂，在建筑行业前行中，应注重造价的动态化管控，以维护建筑工程的经济效益，营造良好的发展环境。
关键词：建筑工程造价；动态管理；经济效益
建筑工程造价是对整个工程建设中支出费用的管控，会受到市场环境、施工操作、规划设计等多方面因素的影响，若想加强工程造价合理性，做好工程造价的动态化管控显得尤为重要。本文就对建筑工程造价动态化管控展开分析，对其中存在的薄弱环节给出科学的解决方案，以维护建筑工程的最终效益，促进行业的长久进步。
1建筑工程造价动态管理的重要性
1.1资金成本管控
建筑工程造价的动态化管控可对工程资金成本进行科学管控，在保证建筑工程质量的前提下，降低资金支出，进而维护建筑工程的经济效益，创造更多的利益价值。建筑工程造价动态化管控是实现资金成本把控的重要措施。
1.2指导作用
建筑工程造价动态化管控在控制资金成本的过程中，可对每个环节展开分析探讨，减少失误等问题的产生，加强工程管理效果。同时动态化管控能够对价格变动区间实行科学把控，及时调整工程内容，减少不良因素带来的影响，为施工作业的顺利开展提供依据。
1.3加快施工效率
建筑工程建设复杂性强，涉及到的管理内容多样，需要工作人员做好科学规划，以保证管理的有效落实，优化工程的建设质量。动态化管控可做到实时追踪控制，及时了解工程进展情况，并做出相应的调整和优化，从而加快施工进程，这对建筑工程管理有促进作用。
1.4资源优化配置
动态化管理的落实能够满足不同机制或规范指标的要求，容易实现建筑工程的科学管控，做到资源的优化配置。同时动态化管控的灵活性、精确性高，相较传统的管理方式，动态化管控更能够在满足工程建设要求的基础上，增大经济效益，为企业及行业发展贡献力量。
2工程造价管理的薄弱环节
建筑行业在几十年发展中已经逐渐成为促进经济增长的重要产业，产生的经济价值在提高我国总体竞争实力上发挥重要作用。但就建筑行业发展情况而言，在工程造价控制上仍存在一些问题，阻碍了动态化管控的落实，如不加以解决，很容易阻碍建筑市场未来发展。笔者结合自身经验，对现存的造价管理薄弱环节概括如下：
一是投资决策问题。投资决策是建筑项目开展的前提，决策准确性不仅关乎建筑后续作业的顺利开展，最主要的是影响着建筑工程经济效益，对于企业运营具有重要意义。但在投资估算中，仍在沿用传统的静态估算方法，这导致设计成本较实际成本低很多，在工程建设中会存在资金支出过量等现象。而企业为控制最终效益，会在控制资金支出时，削弱质量把控，这就会形成恶性循环，阻碍建筑行业的稳定发展。
二是造价管理脱节。造价管理包括前期估算、设计概算、施工图预算、合同、结算及决算环节的价格管控，每个环节间均存在紧密联系，一个环节出现问题，其他环节的准确性也会明显降低，进而破坏造价管理效果，工程实际与初期设计内容脱节，增加问题的产生几率。
三是动态化把控力度不足。在工程造价管理中，将重点放在施工阶段的造价控制上，忽略了其他环节造价管控的重要性，先建设后算账，只计小账不顾全局，没有做到全员、全过程的动态控制，结果造价控制的效果有限，降低了工程的整体效益。
3建筑工程造价的动态管理与控制要点
3.1决策阶段
决策阶段资金占比较低，仅在5%左右，但对于后续造价管理的影响确是非常巨大的，应加以重点关注。
在决策阶段，需要做好建筑工程项目资料的收集和处理，科学选择估算方式，考虑到可能存在的变动因素，加强估算数值准确性。只有加大了决策阶段的深度，才能将其他阶段的造价控制在预设范围内，从源头做起，避免结算超预算、预算超概算、概算超估算等不良现象的发生。
3.2设计阶段
设计阶段造价控制要从初期设计、技术设计和图纸设计这三方面展开综合考量。初期设计环节对于日后造价动态化控制的影响占据7成以上。在初期设计中，设计人员要做好资料数据的收集和分析，对设计内容与工程造价予以综合考量与分析，制定完整可行的设计方案，为资金成本管控提供可靠支持。技术设计环节需要对基本设计和招标文件加以分析探讨，在满足这两项要求的基础上，科学选择技术种类，达到造价管理目标。施工图设计环节需要考虑的内容较多，如工程预算、招投标报价、合同要求、进度计划以及竣工结算文件。在施工图纸设计中，工作人员既要了解现场具体情况，预测可能出现的影响因素，又需做好资料文件收集，根据施工详情展开设计。尽量将因项目漏项、设计变化可能造成成本增加的可能性降到最低。
3.3招投标阶段
招投标阶段对造价动态化管控的影响主要体现在工程量计算及合同价格编制上。在该环节内，要秉持着公平、公正的原则，开展招标活动，科学选择竞标企业，确保方案编制中，工程量计算准确性，价格规划合理性，避免设计内容与实际施工产生差异，影响工程造价的管控效果。在该环节内，应对竞标文件中提交的造价成本实行细致审核，避免过高或过低带来的损失。
3.4施工阶段
施工阶段是建筑工程造价动态化管控的关键一环，做好该阶段造价管控，可有效降低工程建设的资金支出，在优化工程质量的基础上，增大企业的经济效益。该阶段造价动态化管控需要注意的内容有：
首先，技术管理。施工前做好技术交底，让施工人员准确了解技术要点和要求，开展岗前培训和考核，通过后方可参与实际施工作业，以免技术落实不规范或偏差问题的产生，降低资金的成本损耗。
其次，合同管理。严格按照合同要求规划施工内容，落实施工作业，避免索赔情况的发生，维护合作双方利益，减少经济损失。
最后，材料管理。材料所在成本比重在7成以上，做好材料管理，对于动态化管控有重要意义。材料管理中，相关人员可建立数据库，以信息技术完成对材料数量、规格、使用情况的实时跟踪和管控，借助对比分析了解材料应用成果，严禁材料资源浪费，全面贯彻节能、环保理念，在增大材料资源利用率的基础上，控制成本投入，提升造价的管理水平。
3.5竣工结算
竣工结算作为最后环节，造价管控的重点放在成本核算和结算上，通过这些数据能够直观显示动态化管控成果，加强建筑项目资金利用的合理性。竣工结算环节，核算人员需做好工程项目建设资料的收集和汇总，尤其要注重变更签证文件的收集和整理，根据这些信息数据开展结算和审核工作，确定支出资金是否合理，查看其中是否存在问题，如发现问题需立即联系相关人员解决，以免增加经济损失。在竣工结算中，可应用信息技术，进行数据资料汇总及相关参数计算，计算后的结果通过与初始数据的对比，找出问题所在，并加以弥补，以此改善造价管理水平，维护企业的经济效益。
4结束语
建筑工程造价动态化管理和控制工作，需要对各环节作业开展全面考量和分析，并针对现存问题给出合理的解决方案，做好施工前、中、后的动态管控，以此全面优化造价管理水平，减少不必要损失的形成，为建筑行业的稳定发展提供助力。
参考文献：
[1]马建华.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰.2020(04)
[2]陈秀杰.浅析建筑工程造价动态管理与控制策略[J].科技风.2020(08)
[3]芦风兰.建筑工程造价动态管理与控制[J].居舍.2020(05)
[4]邵文帅.建筑工程造价的动态管理控制探讨[J].居舍.2020(13)
[5]丁新山.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨[J].价值工程.2020(15)