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摘要：安全生产对电力企业健康、持续发展起着举足轻重的作用，安全管理工作在电力企业生产中的作用尤为突出。近年来，我国电力安全生产取得了显著的进步，但仍旧存在一些问题和不足，主要有工作人员违规现象严重，缺乏应有的安全防护意识，电力生产安全管理不合格，规章制度不完善导致的管理混乱等，本文主要分析了电力生产作业安全管理中常见问题及解决策略。
关键词：电力;生产运行;安全管理;
【引言】自从电被发现以来，逐渐成为人们不可或缺的一部份，渗透在生活的方方面面，人们的衣食住行都离不开电，它成为社会进步的重要标志。电力生产运行安全管理工作能够保证人们的用电安全和用电质量。本文介绍了电力生产运行安全管理的重要意义和常见问题，并为此提出做好电力企业的管理工作、提高基层员工的电力安全意识、保证电力设备在正常运行标准等应对措施，希望能为保障供电安全提供参考意见，促进电力企业的发展。
一、电力生产运行安全管理的重要意义
1影响人们日常生活与各行业的发展
电力企业为各种行业提供电力支持，让其正常运行，制造经济效益，可以说电力企业维持了整个社会发展的重任。在电网出现故障后，会导致不能为各大企业供电，各个行业的生产会陷入停滞，造成经济的巨大流失，有些重工业区还会产生人员伤亡现象，这种情况下，损失不可估量。电力企业为居民供电，一旦停电，会影响人们的衣食住行各个方面。在城市的人们一般用电器解决生活所需，断电意味着，人们的生理需求得不到满足，保证不了人们的健康安全。若住在高层，还会造成出行的不便。电力企业如果瘫痪，能够使国家经济发展产生重大影响，危害人员生命安全，造成财产安全的重大损失，关系着整个社会的安定和人民的生活保障。根据近几年的研究表示，随着社会发展进步，耗电量呈直线趋势上升，用电企业的数目在不断增多，能够获取更多经济效益，同时也意味着要承担更大的经济风险[1]。
2关乎自身发展进程
电力企业的安全不仅联系着各个行业的发展，给社会造成间接影响，自身的安全隐患也能直接造成社会的巨大危害。电力企业如果突然断电，会影响电力系统的正常运行，影响供电系统的安全生产，不能及时有效的转换电能，会让系统中发电器和变压器等相关供电设备突然陷入停滞，不能及时有效的完成配电处理和发电生产，使电力程序陷入混乱，破坏用电设备内部结构，造成机器失灵，经济的过度损失，严重情况下会危及工作人员的生命安全，造成人心恐慌，甚至是社会框架的不稳定后果。电力企业的安全生产还与精神建设有重大联系，由于大部分文化的传播都离不开用电系统，所以电力系统也是精神文明的重要纽带。电力生产运行安全管理不仅关系物质文明的建立，还影响着精神文明的传播，电力安全工作得不到保障，社会的文明建设程度会倒退很多年。
二、电力生产作业安全管理中常见问题分析
1工作人员违规现象严重，缺乏应有的安全防护意识
在目前的电力生产安全管理人员中，部分工作人员缺乏应有的安全生产意识，在进行电力施工时，不按照国家规定进行施工。在日常的电力设备检测中，施工人员有时会为了减少工作量，而简化检测过程，为加快检测速度，使用不规范的检测方法，在这种情况下极易发生安全事故，这是工作人员对自身生命安全严重不负责的表现，一旦发生安全事故，对员工家庭和电力企业都会带来严重打击。
2电力生产安全管理不合格
一个优秀的管理部门可以有效地促进一家企业快速、稳定发展。在我国的某些小型电力企业中，依旧存在不重视管理部门的现象，虽然设有管理部门。但是为了节约成本，聘请的员工多数都没有专业的管理知识，严重影响了企业的电力生产安全管理。这一现象导致出现一系列的问题，多项工作不到位，在很大程度上严重影响了电力生产安全管理工作的进行，降低了我国电力生产质量。
3规章制度不完善导致的管理混乱
众所周知，严谨的规章制度可以有效地提高管理工作的进度和质量。一般在大型企业中的规章管理制度还是比较完善的，但是一般缺少相应的执行制度，只是为了应付上级领导的检查，仅仅是摆设的制度怎么能不引起企业管理混乱。
在没有完善规章制度的中小型企业中，高层管理更加混乱，各個管理部门之间权力交叉，在某些模糊的领域极易发生争执，在一定程度上不利于企业内部团结。其次，没有严格的规章制度，工作人员在操作上就会显得随心所欲，怎么操作舒服怎么来，在这种情况下，极易引发安全事故。
三、电力生产运行安全管理的应对措施
3.1 做好电力企业的管理工作
3.1.1 构建安全管理制度
构建一个安全管理制度可以保证电力企业的正常运行，不仅是一个企业运行的标杆，还能引导电力企业的发展方向。在电力生产运行中要坚持“保障安全第一，生产运行在后”的发展理念，做到电力企业的稳步发展。
3.1.2 培养管理人员的管理能力
将电力生产安全管理概念传达给每一个管理者，并为其展示各地事故案例，用血的代价震慑每一个管理者，从而提起安全管理的重视度，主动学习管理知识，从而积极落实管理工作。开展管理层的培训活动，让他们学习管理工作，提高管理能力。另外对管理层面的人设立奖惩制度，对于管理不力的人进行淘汰制，让管理人员具有危机感，才能带头做好安全管理工作。对于管理优秀的人进行物质奖励与精神领域的鼓励，让其保持工作热情，更好的做好管理工作。培养管理人员的能力，促进基层工作的顺利开展[3]。
3.2 提高基层员工的电力安全意识
3.2.1 加强安全制度落实力度
在实际工作中管理人员应该加强安全管理工作的宣传与培训工作。可以将管理条例利用课程教学的方式传授给基层员工，并在培训后利用考试形式进行知识检验，在考试成绩合格后，进入公司进行实践工作，并且前期必须由老员工带领。对于老员工应不定时的进行安全制度的提问，让其加深对安全制度的印象，将安全制度落实到实际工作中。在基层员工工作时，管理人员应加大监督力度，保证他们的工作完成速率与效率达到合格标准，加强安全制度落实力度的同时提高基层员工电力安全意识。
3.2.2 明确员工安全职责分配
安全管理制度只是规定责任的归属方，不能进行具体人员的指定，因为每个电力企业的构成不能完全一样，每一个任职员工的分配布局也不能保证一样。在实际责任划分时应将细则分配给每一个具体员工。例如张三负责A区，李四负责B区。排除一个责任由几个人共同承担的敷衍式划分模式。争取企业对安全生产的关注度，让其加大对安全职责的精力，成为企业运行核心的首要发展对象，能侧面加强安全职责的分配工作。改变安全管理技术人员工作模式，提高技术人员的能力，找到事故发生点，确定事故责任人，让员工明确承担责任。
3.3加强对设备的安全管理工作
对于电力生产作业而言，设备的安全性至关重要，所以要注意对生产、作业设备的安全管理。第一是要确保设备的投入能够完全满足电网运作的实际需要;第二是要尽可能使用优质的生产作业设备，这对电网的稳定性、安全性有着很大的影响，能够非常有效降低生产过程中出现事故的概率，还能够降低维护成本;第三是要对生产设备、作业设备进行及时的维修、维护，生产、作业设备的完整性对于生产、作业的安全性有着很大的影响，所以设备的安全管理工作万不可怠慢。
【结束语】
通过提高管理人员的管理能力和提高基层人员的安全意识等应对措施，保障電力生产运行安全管理工作的正常运行，期待电力企业能够吸取更多意见，得到更好的发展，进一步实现我国经济建设的发展。
【参考文献】
[1] 赵建明.电力生产作业安全管理中常见问题及措施[J].低碳世界，2018（01）：149.
[2] 沈仕晋.电力生产作业安全管理中常见问题及措施[J].计算机产品与流通，2017（10）：140.
[3] 白恩，张娟利.电力生产管理中的安全常问题及应对措施措施[J].山东工业技术，2017（06）：166.
[4] 吴菲.电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施[J].企业改革与管理，2016（20）：35.