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摘要：电力基建工程项目的实施关系着国家的国计民生，在电力基建工程项目中，施工现场的管理是有效的提高工程质量、节约工程成本、缩短工程工期的重要保证。但往往在实际的操作、实践中，参建方及各相关机构缺乏对施工现场管理的意识，管理方法陈旧、落后，而电力基建工程的工作要求极为复杂，施工现场的影响因素繁多，导致电力基建项目的施工进度不能有效的保证，延误了工期、浪费了成本。因此，参建方及各相关机构应加大对施工现场管理的力度，促使电力基建工程迈入高效、高质量的发展轨迹中。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：电力基建；施工现场；管理问题
引言
电力基建工程作为我国经济建设的基础性工程，对促进我国国民经济建设和社会的和谐稳定发展具有十分重要的意义。电力基建工程施工现场管理的有效性，直接关系着工程建设的质量、进度以及电力企业的经济成本控制，但是当前我国电力基建工程在施工现场管理中存在着很多明显的问题，在电力工程施工过程中，施工单位一定要做好施工现场的管理，严格规范施工现场的施工行为，及时处理存在的问题，确保工程施工的质量和进度。
1电力基建工程管理重要性
电力基建工程对供电企业各项工作的顺利开展具有积极的促进意义。考虑到电力基建工程的实施涉及诸多内容，为确保施工有条不紊的开展，尤其应做好施工中各项管理工作，以充分协调各项施工资源，为实现电力基建工程社会与经济目标的奠定基础。做好电力基建工程管理意义重大，其重要性主要体现在以下方面：一方面，关系着人们生产生活用电的可靠性。众所周知，无论是企业生产还是人们的日常生活，对电能的依赖程度非常大，一旦电力基建工程质量出现问题，给供电设备造成损坏，导致供电中断，给人们正常的生产生活带来不便的同时，也造成重大经济损失。另一方面，关系着电力基建工程价值的发挥。
2电力基建工程项目施工现场管理问题
（1）施工现场管理人员专业素质不过关。一些企业在人才招聘方面没有严格按照相应流程进行，致使所招聘的人才专业不对口、技能不扎实等现象；部分管理人员在工作中不能尽职尽责，工作责任意识淡薄，为基建工程埋下安全隐患。此外，有的企业在现场施工中没有指派专业人员进行现场监督指导，加大了现场管理工作的难度。（2）施工设备的使用与养护不当。随着科学技术水平的提高，施工设备的技术含量也在不断的提高，这就需要在工程施工的过程中，设备的使用人员必须具备相应的技术能力，但是当前在电力工程中有些工作人员在施工设备的使用上，没有按照相关的规定，导致设备运行不当，故障频出，延迟了施工时间。（3）严重忽视施工现场的安全管理。工程现场的施工安全不仅关系着工程整体的施工效果，同时关系着施工工人的人身安全，因此做好施工现场的安全管理至关重要，尤其是电力基建工程这样特殊的工程项目，加强施工现场的安全管理。当前电力工程现场安全管理的现状并不良好，管理人员现场安全管理的意识不高，导致安全隐患频发，不仅扰乱了正常的施工工作，而且对施工人员来说具有与极大的危害。
3促进电力基建工程项目施工现场管理的举措
3.1提高对管理人员相关技术技能的要求
由于电力基建工程施工现场的管理综合性较强，因此对管理人员和技术人员的技术要求也相应提高。在工程开展前、工程开展过程中要加强对管理人员和技术人员的技术培训，定期对管理人员和技术人员进行考核，以及时了解培训过程中出现的技术薄弱环节，针对此薄弱环节相应加强培训，确保管理人员和技术人员能够全面的了解相应知识，掌握施工过程中的先进技术，将所学技术知识更好的运用到实际的工作当中，从源头提高工程施工的进度和质量。
3.2对于施工设备进行及时的更换和维修
机械设备对于电力基建工程项目的重要性不言而喻，但在电力基建的施工现场却存在着施工设备难以维持运转的情况，对于这些设备需要进行及时的更换和维修。增强维修人员对于施工设备的责任意识，保障施工设备能够正常运转、有效运行。对于各种施工设备进行定期的检查和维修，保证施工过程中使用的各种机械设备都能够有效运转。定期的维护工作能够及时发现设备存在的问题，积极寻求解决方法，促进设备的安全性。对于一些已经不能再继续使用的设备，要及时向上级主管部门报备，做好更换工作。增强电力基建工程项目施工现场中施工人员的综合素质，促使各个施工人员在负责各项具体施工时，能够进行恰当的施工措施，保证施工过程中各项设备的安全运行，尽可能地避免因为人为操作的因素而导致施工设备无法使用的现象。
3.3加大安全管理力度
在安全管理工作中，应结合电力基建工程特点与实际情况，考虑到现场管理存在危险隐患，将各种安全管理政策落实在实际工作中，加大安全管理力度。丁作部门应该制定出相应的安全管理方案以及制度，明确各个项目区域之内的安全管理工作职责要求，加大安全知识的宣传力度，使得每位人员都能树立正确的安全工作观念意识。在此期间，相关部门应该根据各方面的工作特点与要求，合理的进行安全控制，促使施工现场安全|生的全面提升。
结束语
综上所述，施工现场的管理可以说是电力工程施工中最为关键的一个环节，具有十分重要的地位。必须要得到施工单位的高度重视，在施工现场的管理中，提高管理人员的管理意识，从根源上提高施工现场管理的水平，注重施工设备的使用和养护，保证工程的施工进度，加强施工现场的安全管理，切实保障施工人员的安全和工程项目的质量，为电力基建工程项目的整体施工打下坚实的基础。
参考文献
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