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摘要：对国有企业而言，纪检监察工作是一项很重要的工作，要确保纪检监察工作的高效开展就必须强化对纪检监察干部队伍的建设和培养，以此打造高素质、高业务水平的干部队伍，这样不仅能保证国有企业的稳定政治生态环境，还能进一步提升国有企业的整体党建作风环境，从某种意义上说其也是保证国企廉洁风气的核心内容，对此，文章就和国企纪检监察干部队伍建设的现状提出了几点相应的解决对策。
关键词：国有企业；纪检监察；干部队伍；建设策略
1新时期加强国企纪检监察干部队伍建设的意义分析
首先，加强纪检监察干部队伍建设能保证国家相关政策制度的贯彻和落实。强化国企纪检监察干部队伍的建设能确保国家的有关法律政策制度得到有效的贯彻和落实。国家主席习近平同志在第十八届中央纪委会议上明确提出，在国企发展中要建设和党中央和人民群众满意的纪检监察队伍。纪检监察干部属于国家专属监督机构，因而其工作质量直接影响着党内监督工作的整体质量。国企一直都是现代化国家经济发展中的支柱企业，对国有企业而言要想实现高效建设和发展就必须在企业内部建设清正廉明的环境，建设一支风清气正的干部管理队伍，也就是说要高效贯彻和落实党中央的相关政策制度就要以建设高素养的纪检监察干部队伍为基础保障。其次，加强纪检监察干部队伍建设是促使国企稳定发展的基本前提。近年来，国家不断加大全面改革和反腐倡廉的开展力度，国企在此基础上也就加强了对重要工程和生产建设项目的监督管理，在发展中重点强调构建规范有效的管理制度体系，在工程项目和企业生产中严格要求相关管理工作人员狠抓监督管理，对一切腐败行为进行严厉打击，目前来说，全国监督检查工作都取得了很好的成果。但是因为通常情况下国企项目涉及资金数量相对比较多，再加上项目建设周期相对较长，因而使得贪污腐败问题依然存在，党政建设也出现很多不良现象，种种因素的影响使得国有企业的发展受到了严重的影响。在此情况下，就需要对国企纪检监察干部队伍进行有效的建设，保证其能结合国企的发展形势对党建工作开展中的各种贪污腐败问题进行调整和改革，强化对国企生产经营与管理环节的监督，进而促进国企实现高效稳定发展。最后，加强纪检监察干部队伍建设能保障干部履职要求的有效落实。整体上看，完善国企纪检监察干部队伍建设是提升国企干部工作能力和整体素养的重点内容。伴随着近些年党风廉洁建设的深入开展，国企的生产、经营以及管理工作都向着专业化、标准化、高质量以及高效率的方向发展，所以国企纪检监察干部队伍也应该结合时代发展的要求，将自身的知识素养和工作能力水平和国企的生产、经营以及管理有效结合起来。
2现阶段国企纪检监察干部队伍建设中存在的突出问题
第一，国有企业纪检监察队伍的人员配置不够齐全。具体而言，在很多国有企业中都存在纪检监察人员严重不足，纪检监察工作人员身兼数职，不仅要负责本职工作，还要承担其他工作，造成其不能高效的投入到纪检监察工作中，进而可能影响到纪检监察工作高质量发展的问题。第二，国企的纪检监察工作的专业性很强，要监察工作开展的过程中对纪检监察干部队伍实施有效的业务培训是提升其业务质量的主要途径，但是现阶段很多国企的纪检监察工作人员都是从别的部门抽调而来，也未接受系统性的培训，专业性不够强，对党中央目前的最新要求的学习和把握存在一定的偏差，最新业务知识的学不及时，专业性知识掌握不够准确，影响了队伍整体素质。第三，在纪检监察工作中缺乏相应的考核激励制度，加之纪检监察工作任务重、压力大，外人对纪检监察工作的不理解等，造成很多纪检监察工作人员有一定的心理疾病，出现对工作的认可度和积极性逐步下降的情况，需要引起各级纪检监察机关高度重视。
3解决国企纪检监察干部队伍建设问题的有效措施
3.1细化国有企业纪检监察干部队伍的具体职责
整体上而言很多国企的历史发展都比较悠久，所以发展中的各种腐败问题相对就比较复杂，一定程度上增加了国企纪检监察干部工作开展难度。
因而在国企日常工作开展中，对涉及企业生产、经营和管理等环节都要对具体的岗位职责进行明确的规定，然后还要细化岗位职责的具体内容，保证纪检监察工作责任能有效落实到责任人身上。另外，制定明确的岗位职责体系还能提升国企纪检监察工作的综合质量，促使国企实现稳定高效发展，对此要求我们所有的纪检监察干部人员都能各司其职，充分发挥自身的重要作用。
3.2重点强化业务能力培养，提升干部队伍的专业能力
正如上文所言，国企纪检监察工作的专业性很强，也就是即使纪检监察干部的工作热情很高，但是因自身缺乏专业知识水平和业务能力，那么在其遇到一些重难点问题时就不能对问题进行有效的解决，甚至还可能会造成“冤假错案”问题的发生。所以在工作的开展中一定要重视纪检监察干部队伍的培养，具体可从以下几点入手：第一，先要对纪检监察干部队伍应该把握的知识内容进行认定，然后选定或者编制对应的教材，接着邀请专业的培训教育人员进行培训，要求纪检监察干部队伍将“自学”和“讲授”充分结合起来，这样就能使其对知识的把握更加专业和精确。在具体案件调查中，迅速积累实践经验，实现理论与实际有效结合，不断提升纪检监察干部的办案能力。第二，构建“借调轮训”的培训以及纪检监察干部队伍上讲堂的交流机制，协调选择并派送纪检监察干部到上级机关进行巡视、办案等，促使其业务能力的提高，同时将其工作经验分享给其他干部，这样就能使纪检监察干部队伍得到高层次的锻炼。第三，在强化纪检委员理论学习的同时进一步增强实战锻炼，在纪检监察业务培训计划中加入纪检委员，新聘选的纪检委员要先实施任职前的培训以及谈话，提升其对反腐倡廉工作的认识水平。专职、兼职纪检监察人员应根据保密、回避的有关要求，共同开展廉洁检查、案件审理等工作，加强对一些政策性、理论性工作的专题研究和工作指导。
3.3加强对年轻人才的培养、培育，增加队伍后备力量
在进行国有企业基建减产干部队伍建设时还应该重点培养后备力量，确保企业中的年轻力量能参与到培训工作中，不断积累工作经验。可借助预防职务犯罪志愿者队伍建设的活动挖掘培养高素养的年轻人才，为其他干部树立典范。随着建设活动的深入开展，国企纪检监察基础力量将持续扩大，也能使纪检监察干部素养得到稳步提高。
3.4调动纪检监察干部工作积极性，全面参与工作
第一，建立健全的纪检监察考核机制，鼓励干部忠诚履职。通常情况下很多纪委委员和纪检委员都是身兼数职，要促使其能发挥重要作用最重要的就是要健全相应的考核激励机制，制定并印发相应考核细则，避免出现纪检监察干部兼职的情况，造成工作上的分心，要让会干、敢干、想干的干部干久、干好一点。第二，完善监督管理机制，对纪检监察负责人的履职情况进行调查，结合上级的考核评价管理办法，对其履职情况进行考核和评价，如果出现不作为、不担当的情况要进行严肃处理。
4结束语
综上所述，国企纪检监察干部队伍的建设质量直接影响着纪检监察的整体开展质量以及效率，同时还在构建廉洁防线、保障国有企业的经济效益以及建立良好的国企工作作风等方面有着关键的作用，文章结合现阶段我国国企纪检监察干部队伍建设中存在的有关问题，给出了几点建议，希望以此能确保纪检监察干部队伍监督职责的有效落实，进而提高国企整体工作质量。
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