企业会计内部控制的有效策略探讨 展树华

发表时间:2021/3/17   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:展树华
[导读] 摘要:社会经济的迅速发展给很多企业都带来了一定的契机,同时也需要面对更多的挑战。
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        摘要:社会经济的迅速发展给很多企业都带来了一定的契机,同时也需要面对更多的挑战。完善的会计内部控制制度,还能够切实增强财务会计数据的真实性与可靠性,基于此,本文对加强企业会计内部控制的必要性、企业会计内部控制存在的问题以及企业会计内部控制的优化对策进行了分析。
        关键词:企业会计;内部控制;处理对策
        随着社会的发展全国各大企业的规模也在不断地扩大和提升,同时也暴露出企业内部控制问题,增加了企业发展中所面临的风险。在企业发展过程中,会计内部控制发挥着至关重要的作用,如果企业没有落实会计内部控制工作,重大决策就会缺乏相应的参考。
        1 加强企业会计内部控制的必要性
        一方面,从企业经营的角度来看,企业内部控制就是企业经营发展的保护伞。对于企业的负责人而言,想要提升企业内部控制效果,实现预期经营目标,不仅要完善企业管理模式,更要完善企业的内部控制体系,如此才能更好地保障企业日常经营的顺利开展。如果说企业经营活动在某一阶段出现了不得当的控制,相关部门的工作人员应当采取强力措施及时纠正挽救,从而将带给企业的不良影响降到最低,避免出现较大的损失,确保企业日常经营活动的顺利开展,避免企业经营风险的出现。
        另一方面,强化企业会计内部控制,能够确保企业会计信息的真实性,同时还能提升企业的可靠性。对企业而言,会计信息需要具备一定的借鉴性,这对企业的后期发展有着深远的影响,通过利用内部控制系统对业务进行有序监督把控,实现对岗位职责的合理划分,能够大大提升工作效率,保障企业财务会计工作顺利开展。通过不断完善企业内部控制制度,从而让财务工作变得有章可循,确保各项信息真实完整,做好科学化管理财务收支,让财务状况一目了然,方便后续工作的顺利开展。
        2 企业会计内部控制存在的问题分析
        2.1 缺乏应有重视力度
        现阶段,大部分企业对于会计内部控制制度均缺乏正确的认识,对于一些企业而言,“会计内部控制”只是一个模糊的概念,未能真正掌握会计内部控制制度的实质与内涵,同时也未能深刻理解会计内部控制制度的价值,因而对于会计内部控制工作缺乏应有重视力度,未能从战略与全局的角度出发展开会计内部控制制度的构建工作。与此同时,尽管部分企业已经制定了会计内部控制制度,但由于其在制定制度的过程中未能结合自身生产经营特点和财务管理实际,因而制度实质上缺乏指导价值,往往流于形式。
        2.2 数据不够真实可靠
        真实可靠的财务会计数据是企业有效展开会计内部控制工作的重要保障,然而,部分企业在实践之中,存在违背《企业会计准则》的行为,在会计实践之中,存在着随意变更政策、隐瞒真实收入、虚构会计数据和成本的方式进行会计造假,导致会计数据无法真实反映企业的财务状况,这在很大程度上影响着企业的会计内部控制实效,不利于企业会计内部控制制度走向完善。
        2.3 未能形成专业队伍
        会计内部控制对于工作人员的实践能力提出了较高的要求,不仅需要工作人员认真从企业财务管理的实践需求出发执行会计内部控制制度的相应要求,而且还要求工作人员具备高度的责任意识,认清自己的职责所在,认真履行自己所承担的职能,以此保障企业的会计内部控制工作得以顺利开展。然而,当前大部分企业都缺少专业的内部控制人才,因而无法有力执行各项内部控制措施,这在很大程度上阻碍着企业会计内部控制制度的完善化。


        3 企业会计内部控制的优化对策
        3.1 提升管理人员专业素质
        在企业实施企业内部会计控制的过程中,相关的管理人员是内部控制体系的主体,直接影响企业进行内部控制以及经营的工作过程,还能够极大地影响企业自身内部的会计风险因此企业要加强对于内部相关管理人员的专业培训,定期对相关管理人员进行专业管理知识的培养学习,为他们营造良好的学习氛围。在学习培训当中,企业的领导也应定期进行内部控制的学习,为其提高内部控制的意识,对建立完善的内部控制制度以及完善的保障制度有重大意义,同时也加强了自身的财产安全的管理,结合该方面工作的创新发展及时安排相关教育课程,要求相关人员能够与时俱进发展,及时掌握新规范、新标准以及新技术。
        3.2 建立完善的内部会计控制制度体系
        企业想要有效的加强自身内部的会计控制,首先就需要建立较为完善的内部会计控制度体系,企业应该在充分考量相关的规范制度的基础上,从企业自身的实际情况出发,建立较为完善的企业内部控制制度,从而有效的实现企业内部会计控制。企业内部会计控制制度体系涉及到很多方面,比如货币资金控制制度以及成本费用控制制度等等,对于不一样的控制制度来说,其涉及到的内容也有所区别,具体能够细分为很多不一样的控制制度,因此可以把企业内部的会计控制制度实施更加深入的完善。除此,先建立完善的内部控制制度,这样间接的加强了企业内部的财务工作的效率,大大提高了企业的经济效益,有利于企业更快更好的发展。
        3.3 强化对企业会计内控的审计监督
        进一步提升企业会计内部控制的有效性,应该针对内部控制工作的开展,强化内部监督,特别是注重发挥内部审计的作用。企业会计内部控制工作优化还需要明确各类工作人员的具体职责和任务,保证职责能够落实到具体人员身上,这样就可以在后续通过相对于的职责提高工作效率,来提升内部控制水平。及时了解和掌控各个工作岗位的执行情况,及时的发现其中存在的缺陷和遗漏问题,避免出现重大的疏忽,对会计内部控制中存在的问题提出整改建议,确保会计内部控制制度的有效执行。
        3.4 建立完善的多层次的会计控制体系并与数学学科更好地有机结合
        合理化安排企业内部会计人员,实现对企业内部会计制度的总体管理,不断完善会计管理控制体系。为了能使工作顺利进行,需要从多层次的角度出发,开展专业水准的工作,从而确保会计工作能够高质量完成。同时还需要提升财务会计人员的逻辑思维能力和思考模式为基本的专业能力。比如说对于专业的财会人员而言,需要具备丰富的理论知识和专业的实践操作能力,这是财会人员专业水平的重要表现方式。通过提升会计工作人员的理论知识和实操能力,对于提高会计工作质量有着非同凡响的作用。可以开展专业化训练来提升财会人员的思维能力和逻辑能力,强化他们的语言沟通表达能力,从而更好地保障会计工作的顺利开展。
        财会人员还需要具备的两个基本技能就是判断问题发生的能力和实际处理问题的能力,在工作过程当中,会涉及方方面面的知识,有些内容是之前所没有学习过的,在解决这些问题的时候,需要的是财务人员能够用我们前面提到的理性思维和专业的模式去考虑这类问题,同时要切合实际情况,提出合理化的意见与建议。
        随着我国经济的迅猛发展,企业与企业间的竞争也是越来越激烈,如果依旧以守旧的思考模式,根本无法满足当前实际业务的需求,此时就需要财会专业人员利用理性的创新思维去解决出现的一些问题。从而有效的提升财务工作人员解决问题的能力。
        4 结束语
        企业要想在财务管理的工作当中更好更准确地提高相应的管理水平,就应对以往工作当中的错误和观念剔除,树立当代正确的内控态度,进行财务管理的完善,对于企业内部的会计控制来说,它是企业稳定发展的重要基础,企业的管理人员也要对内控有深刻的认识,从而提高企业的内控水平,完善内控的制度,加强企业的内部控制,使企业的效益与效率大幅提高。
        参考文献:
        [1]王琳.房地产开发企业会计内部控制的有效策略探讨[J].财会学习,2020(28):191-192.
        [2]范倚娜.房地产开发企业会计内部控制的有效策略探究[J].商讯,2020(22):8-9.
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