建筑施工现场安全管理措施初探 王敏敏

发表时间:2021/3/17   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:王敏敏
[导读] 摘要:安全管理一直是现代建筑施工管理中颇受关注、颇难解决的问题。
        山东科惠建设工程有限公司  山东潍坊  261021
        摘要:安全管理一直是现代建筑施工管理中颇受关注、颇难解决的问题。建设工程本身属于劳动强度大、风险高的作业,加之施工人员安全意识不强,导致建设工程施工现场安全事故时有发生。目视化管理在建筑施工安全管理中的应用,得益于其具有明显的识别性,识别力强,安全管理效果显著的特点。通过对现代建筑施工安全管理中存在问题的分析,阐述了目视管理在现代建筑施工安全管理中的有效运用。
        关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;措施
        引言
        建筑行业对经济贡献一直都处于前列,也是促进我国经济发展的重要支柱之一,因此,加强房屋建筑施工安全管理显得尤为重要。随着我国投资规模的不断扩大,建筑行业取得了井喷式的发展,但同时暴露出的问题也逐渐增多,因此,应做好施工现场的安全监督工作,强化安全管理理念,使建设的房屋符合项目管理规定,从而最大限度地保障施工安全。
        1建筑施工现场安全管理存在的问题
        1.1安全生产责任制落实不到位
        安全生产责任制本身有法律作为支撑,许多企业在施工项目开展时会制定相应的安全生产管理制度。但在实际施工中,许多企业并未切实履行责任制度,对相关人员的责任划分并不明确。在一些建筑施工现场,常见施工企业把项目管理工作分派给生产负责人,而不是项目经理,这种不按制度办事的行为阻碍了责任制度落实。另外,有些施工现场的安全管理人员本身安全管理意识弱,导致安全生产责任制无法落实。
        1.2施工安全管理水平较低
        一些施工企业的管理人员为了能有效提升企业的经济效益,往往会将自身更多的精力投入到工程的业务管理工作上,而对工程施工的安全管理并没有给予足够的重视。受此影响,不仅会使施工人员缺乏安全意识,在施工中不能有效地进行安全管理,导致施工过程中经常出现违规操作现象,而且还会造成施工安全管理水平低下的情况。由于在建筑工程施工现场的安全设施不够完善,就会产生相关的安全隐患,导致安全事故频频发生,更无法保证施工人员在具体操作中的生命安全。
        1.3施工管理与安全意识不足
        房屋建筑施工管理过程中,个别建筑企业自身缺乏充足的安全意识,影响建筑施工的进程,没有建立全面的施工管理意识,从而直接导致施工管理工作浮于表面,没有实质性进展,个别企业将施工管理意识停留在施工技术方面,施工技术即施工管理的准则,降低工作效率的同时,影响企业的可持续发展,建筑企业将工作的重心放在降低施工成本,追赶进度,对施工阶段产生的问题没有给予充分的重视,为以后的发展也埋下了隐患。安全设备不能及时进行更新,使建筑企业的发展受到了限制,无法建立科学的施工安全管理体系,但我国大部分建筑安全生产监督管理机制都尚未成熟,安全监督的管理方式和手段也都无法与建筑行业的发展速度相同步,管理手段还需要加强。
        2建筑施工现场安全管理优化措施
        2.1增强施工人员的安全意识并加强职业技能培训
        增强施工人员的安全意识及加强职业技能培训是有效保证建筑工程施工安全管理水平稳步提升的重要策略。在工程项目建设施工过程中,施工人员是主要变动因素,绝大部分施工安全事故发生源于基层施工人员安全防范意识薄弱,甚至不合规范的施工操作流程导致,因此,增强基层施工人员的安全意识和提高其职业技能是切实保障工程项目建设施工人员安全的重要措施。针对当今社会建筑工程企业基层施工人员素质偏低及安全意识淡化等问题,施工管理方可在工程项目开工前对所有基层施工人员和中高层管理技术人员进行系统化培训,以有效增强工作人员施工安全防范意识。

同时,在开展培训工作的过程中,可贯彻施工人员职业技能培训,并将培训考核结果与员工绩效挂钩,不断提高工作人员自主学习安全防范知识和专业技能的主动性与积极性。
        2.2加强施工质量控制力度
        政府相关部门也需要加大对施工安全管理的重视,并加强对其施工质量的控制力度,严格按照制度规定对出现安全事故的施工单位进行处罚,确保施工信息的透明化,通过网络平台公布出现安全事故的相关单位,从而对其他施工单位起到告诫作用,不断提升施工单位对施工安全管理的重视程度。除此之外,安全管理人员还需要对其工作内容进行健全完善。比如,合理摆放相关安全标语标牌,对安全设施和急救设备等进行完善,并制定出具体的应急方案和安全施工方案,确保全面管理和监督整体施工过程,及时发现安全隐患,并迅速采取有效对策进行解决,提升工程的建设质量。
        2.3健全安全生产责任制度
        对于安全生产责任制度在落实中存在的问题,建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前,让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度,将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人,明确规定不同管理人员应担负的责任,将相关责任合理划分,分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业,可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理,绕过经济承包这一过程,以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外,相关管理部门要考核工作人员的工作效率,建立一套完善的奖惩规则,以此督促管理人员,为安全生产责任制的落实提供保障。
        2.4发挥政府部门的监管和调节作用
        随着现代社会的进步和科技发展,越来越多的人员投入到了建筑行业当中,我国建筑业的快速发展,让政府部门的工作面临着更大的挑战。所以,政府部门需要构建适合行业发展的管理体制,按照既定的发展要求坚持下去。例如,可以参考德国采取的有关措施,德国有着比较完善的安全管理体系和安全管理机构。在“双轨制”职业安全和健康体系建设的进程当中,政府部门扮演着十分重要的角色,而健康保险机构、代理机构和其他标准组织,同样起到了关键作用,各个部门之间的共同协作,构成了良好的建筑管理体系。
        2.5建筑施工场地相关物料的置放管理
        建筑材料是建筑工程的重要组成部分,建筑材料的种类和数量也是建筑工程建设的重要需求。所以在众多的建筑材料中,将会存在大量的易燃、易爆材料。为此,在建筑材料的摆放过程中,施工人员应对建筑材料进行分类,有效地划分易燃、易爆物品,合理科学地进行规划。从而便于施工人员对施工材料进行有效识别,提高工作效率。此外,在施工过程中合理、科学地布置施工材料,也能最大程度地减少安全事故的发生。同时,避免在消防通道内防腐材料,并随时保持消防通道畅通。不同类型的机械设备同时存在于建筑施工现场,在机械设备目视化管理过程中,需要对进场机械设备进行相关报验,验收合格后才能进场作业,同时需要将合格标志贴在设备显眼位置,供安全管理人员检查。对各类机械设备,施工单位应派专人定期检查,避免因机械设备存在缺陷而造成安全事故,危害施工相关人员的生命财产安全,从而保证施工的顺利进行,提高企业的经济效益,
        结束语
        综上所述,在建筑工程施工中,施工现场安全管理工作是必不可少的一项内容。通过有效开展安全管理工作,可以降低施工中的安全隐患,保障施工质量和施工人员的生命安全,确保工程建设项目顺利开展,从而促进建筑企业的长期稳定发展。
        参考文献
        [1]陈绍军. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J]. 科技展望, 2016(019):188.
        [2]范瑞磊, 王蕾, 孟祥辉.建筑施工安全管理存在问题及对策研究[J].居舍,2019(02):122.
        [3]黄敏, 熊璠.建筑工程施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中外企业家, 2019(02):115.
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