中铁隧道集团三处有限公司 天津 300000
摘要：招投标制度在我国发展于上世纪80年代，随着改革开放经济不断发展，人们的思想观念也发生了改变，建筑工程领域开始使用招投标机制，这完全符合现代建筑工程的发展理念，招标单位可以公平合理的选择施工单位。在进行建设工程中，为了防止出现腐败现象，维护双方的经济利益，使得建筑工程市场更加规范合理，采用招投标是非常重要的。
关键词：招投标；建筑经济管理；重要性
前言
随着社会的发展，建筑行业所应用的范围会越来越广，获得的机遇会越来越多，但是，机遇增多的同时企业所面对的竞争压力也会越来越大，为了保证建筑企业在行业中的地位，需要不断地为自己创造优势。在建筑行业里，建筑经济管理水平的提高可以促进工程进度，提高工程质量，进而可以为企业创造更大的经济效益，如果能够有效的提高经济管理水平，可以成为行业竞争的一大优势。如今建筑行业的建筑经济管理虽然还存在很多瑕疵，但是通过企业所有人的不懈努力，不断的完善企业经济管理机制，为企业自身在行业中赢得一席之地，进而为建筑行业的发展与进步贡献力量。
1建设工程招投标概述
招投标作为经济交易中常用的一种交易方式，具有其独特的优势。具体而言，招标单位为了能够选择最优合作伙伴，而制定一系列的规定因素，邀请符合条件的团队进行投标，并从投标单位中选择最符合要求的单位，并与之签订合同。由于招投标这一经济交易方式有其自身独特的优势，因此在多个领域都得到了广泛的应用，在建设工程领域也不例外。当前关于建设工程招投标的相关法律法规也逐渐完善，为招投标这一交易方式在建设工程领域的应用奠定了良好的基础。
2招投标在建筑经济管理中的重要性
2.1可帮助企业提高管理水平，建立健全的管理体系
经济管理水平与企业的整体管理水平息息相关，经济管理水平可以提高企业的整体管理水平，由此可见，经济管理对企业的发展有着重大作用，因此，建筑企业要根据招标需要和工程的实际情况，不断的优化管理体系，让建筑工程的招标工作得以顺利展开。此外，建筑工程在工程施工时要考虑管理成本，利用经济管理帮助企业制定科学合理的发展策略，在建筑企业竞争激烈的市场中稳定的发展下去。
2.2可降低企业的经营成本，提高工程质量
建筑经济管理制度得到有效的落实，可以让企业在竞争激烈的市场环境中，提高企业综合实力，为企业营造公平竞争的环境，让企业可以得到更好的发展招标项目，在为企业营造公平竞争的环境时，也为中小型企业的发展起到了推动作用。随着建筑行业的不断发展，必须要对招标技术进行不断的创新，才能促使企业得到更好的中标，总的来说，提升建筑企业的经济管理水平，不仅可以降低建筑企业的施工成本，提高建筑企业的施工质量，而且还能提高企业的综合竞争力，促使企业实现可持续发展。
2.3可提高企业的招投标工作规范性和技术性
随着社会经济的快速发展，建筑行业的竞争也逐渐激烈，建筑企业要想在竞争激励的市场中，增强其竞争力，就要注重企业自身的科学管理能力，为企业引进大量人才，并根据企业的发展培养更多的管理人员，为招投标工作的开展提供强有力的支撑，让企业找到更加符合其发展的投标项目，促使企业实现经济最大化。
2.4控制企业的投资成本，提高资金利用率
招投标在建筑工程中起着至关重要的作用，它对工程的顺利施工有着重大的推动作用，而建筑经济管理工作，可以将企业中资源科学合理的进行利用，让建筑工程的造价控制在合理的范围内，降低企业施工成本，促使企业实现经济最大化，并为企业制定相应的发展招标文件。
3建筑经济管理中招投标工作开展的有效途径
3.1加强招标控制价的编制审核
在招标文件编制完成后，要给项目限定一个投标允许的最高价，投标价格一旦超过这个价格就视为无效标，而这个价格的设定是非常重要的。在进行招标控制价的编制时，要结合施工图纸进行准确的计价，计价文件的内容要全面，定额的套用要准确，符合相关的工艺描述。
如，在基础施工中，要考虑到地下基础的处理，要结合图纸设计套用准确的定额，如果招标控制价没有考虑此部分内容，就会导致总价偏低，不能选择合理的施工单位；如果招标控制价过高，有些有经验的施工单位就会利用这个漏洞报高价，如材料的信息价套用错误。这样，施工方一旦中标后可以获得巨大的利润，给房地产企业带来经济损失，所以一定要加强招标控制价的审核，这样便于房地产企业做好成本控制工作。
3.2构建完善的组织制度
受到日渐严峻的资源形式及社会经济的影响下，社会经济市场也在不断的更新变化，当前我们的行业中呈现一片繁荣的趋势，这是一种机遇和挑战并存的形势，主要在于我们如何的把握当下形势，抓住机遇，迎接挑战。近几年来，虽然我国建筑工程行业质量、技术、规模都有了很大程度的提高，但是不可否认，我们在建筑经济管理中还缺乏相应管理技术及专业人才。很多建筑企业的组织结构和管理机制还处于比较传统的运行方式，对满足现代化的建筑工程招投标需求还有一定的差距，为了保障建筑工程招投标工作能够如期高质量的进行，在提升工程建设效率的同时加强质量管理，相关企业应进一步完善管理机制，及时更换不符合招投标建设需求的条款，对此还应该设立相关的管理部门，及时的对招投标发展趋势及工作展开，作一个科学分析，为促进建筑行业发展提供基础。
3.3提高技术识别能力和成本预算水平
现代社会市场竞争形势异常严峻，企业要想在市场中占有一席之地，必须不断的提升自我优势，在保障工程质量的同时有效的控制成本，当前我国招投标判别方法和成本测算还相对较落后，不可避免的造成了一些资金和资源的浪费。所以要想在招投标项目中科学有效的控制工程建设成本，有效的提升企业投资效益，将经济利益最大化，就必须提高技术识别能力和成本预算水平，项目管理中漏洞进行审核，提高企业招投标质量。
3.4加强执法监督，规范招标投标行为
在招标的过程中，招标方要注意筛选招标单位的资质，选择在市场中具有一定的信誉，或者过往在市场中没有污点的施工单位；同时也要注意关注施工单位的社会责任履行，是否在过去有恶意拖欠农民工薪资的现象，尽量杜绝与类似的企业进行合作。在招标阶段，对投标方远远低于造价的报价需要有一定的警惕心理，避免因为贪图小利而摊上恶意竞争的建筑施工企业，影响后续的施工进度以及质量。另外，在工程项目的招标过程中，还需要进一步的完善评标体系，公正合理的评估招投标双方在合作中存在的问题，形成规范合理，科学严谨的评标体系，进一步的规范建筑行业市场。
结束语
通过上文的分析与论述，我们知道，招投标管理工作的顺利开展，能够使施工报价更加合理，使组织结构得到有效管控，进而使施工企业的运营成本得到有效管理，提升企业施工技术水平的不断提升。这也就要求了相应的技术人员能够不断强化建筑经济管理在招投标工作的开展质量，明确建筑经济管理在招投标中的重要作用，通过多种行之有效的对策和管理手段，使建筑经济管理水平得到全面提升，从而为我国建筑工程市场注入更加长效和健康的机制，推动我国建筑工程行业的全面发展。
参考文献
[1]梁俊琴.浅谈招投标在建筑经济管理中的重要性[J].建筑工程技术与设计,2018(2):66.
[2]艾晓欣.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].建筑工程技术与设计,2017(18):33.
[3]李婷,邝世峰.招投标在建筑经济管理中的重要性研究[J].建筑工程技术与设计,2019(2):25-35.
[4]马静越.招投标在建筑经济管理中的重要性探析[J].黑龙江科技信息,2016(23):262.
[5]许惠超.建筑企业工程经济管理问题的研究[J].企业科技与发展.2015（10）：110-111.
[6]盖锋.招投标在建筑经济管理中的重要性探析[J].东方企业文化.2015（03）：178-179.
[7]吕爱玲.公路工程建设项目施工投标管理的研究[J].城市建设理论研究，2013（20）：298.
[8]袁静.浅谈公路工程施工招标投标中存在的问题及其对策[J].城市建设理论研究，2012（06）：77-79.