宜兴禹拓建设有限公司 江苏省无锡市宜兴市 214200
摘要：作为土建施工以及建筑工人主要活动场所，工地的管理显得尤为重要。施工现场的管理将直接影响到工程的进度、质量以及效益。所以，为了有效提升建筑工程企业的经济效益，必须要加强对施工现场的管理。
关键字：建筑工程；土建；施工现场管理；途径
一、概述
作为建筑工程项目中最为重要的环节之一，建筑工程土建施工现场显得尤为重要。在建筑工程土建施工过程中势必会涉及到工程费用、工程质量以及工程进度等问题，所以加强土建施工现场的管理，就是加强建筑工程的安全、质量、成本管理。但是由于建筑工程的特殊性，所以，导致施工现场条件较为恶劣，由此给施工现场管理带来一定的挑战。除此之外，由于建筑工程人员流动性较大，建筑工程项目多是由多个工程队伍联合作业的，由此也给施工现场管理带来一定的难度。因此，建筑施工企业要想有效提升经济效益，就必须要重视以上问题，加强对土建施工现场管理的优化创新，从而依靠新进的施工管理手段提升企业效益。
二、土建工程施工现场存在的问题
2.1法律意识较低
就目前建筑工程土建施工管理来看，较多的施工队伍并没有严格落实国家对于建筑施工的法律法规的规定，而是仅流于形式，并没有重视对施工队伍的安全教育等。例如在土建施工现场没有按照相关规定搭建施工专业脚手架，甚至出现错误搭设的情况，从而造成脚手架材料质量较差，搭设不合规等进而引发一系列的安全事故。
2.2缺少专业的技术人员
据相关研究发现，在土建施工队伍中有一半以上都是农民工，而具备专业的技术人员占整个建筑队伍的仅10%左右，专业学校毕业的技术人员则所占比例更少，由此导致建筑施工现场管理方面严重缺少相关专业技术和管理人才，并给施工现场管理带来一定的阻碍。
2.3施工现场缺乏严格的监管
由于土建施工现场操作具有劳动密集型的特点，且从业人员的专业水平参差不齐，导致对每个从业人员进行有效的管理较为困难。例如在对于施工工具的管理和材料的存放等问题上，经常出现不按照规定操作的情况，或者有些施工人员组合随意进行搭配，导致其工作性不强，相互之间没有严格的纪律约束，缺乏合作精神等。
2.4质量控制过程中的隐患
工作量较大、所涉及的专业层面较多且操作工序较为复杂是土建现场施工的特点，所以，很难实现对每一层面都进行全面彻底的检查。而采用抽测的方法又会导致质量问题的漏检。因此，土建施工现场缺乏有效的、科学的质量控制，换而言之，就是对于那些因为质量问题而进行返工的损失或者费用等还没有形成有效的控制和管理方法。
三、建筑工程土建施工现场管理的优化策略
针对以上目前土建施工现场管理中存在的问题，我国建筑企业必须要采取一定的管理措施，只有这样才能在提升建筑工程质量的同时确保自身的企业效益。
而建筑企业想要施工现场管理工作的顺利开展，可以从以下几个方面入手：
3.1对员工实施三级教育制度
对于任何项目工程而言，一个出色的团队显得尤为重要，对于土建施工现场管理而言亦是如此，其要想发挥施工管理的优势就必须要组建一支高素质的团队。但由于受各方面因素的影响导致直接聘请到专业能力较强的建筑人员情况较少，所以建筑施工企业要对新加入的人员进行定期的专业知识培训以及安全意识教育，并只有考核通过后才可以上岗任职。对员工进行的三级教育主要包括：对全体员工的安全教育为一级教育。其中不仅包含了企业的安全政策和安全生产方针，而且还包括员工自我安全意识以及对安全规章制度的认知等。二级教育则主要指的是对上岗前的新员工的安全教育。例如劳动保护工作以及机械设备的安全使用规范，又或者是在施工过程中极易发生的安全问题等；三级教育则主要包括企业为了确保安全生产所设定的安全管理制度以及现场施工管理办法的学习，尤其是对施工现场的安全因素的教育尤为重要。
3.2建立科学的施工方案
作为整个土建现场管理的重要指导性技术方案，施工方案不仅会涉及到施工工程的难易程度、规模大小以及经济、自然条件等，还涉及到了对施工现场管理方案设计。土建施工现场管理中设定一份有效的施工方案，不仅可以有效的节省项目工程的人力、物力、财力，而且还可以有效的确保项目的安全完成。所以，对于施工方案的设定必须要组织专业的人员、施工单位以及施工人员等多元参与并设计，不断进行方案的优化，相关部门要有效的结合实际情况进行反复推敲，从而设计出一份有效、科学、合理的施工方案。
3.3加强对施工现场的协调管理
在建筑工程土建施工过程中必须要有效的协调各方面的管理工作，例如质量管理、机械管理、监督管理以及后勤管理，只有这样才能确保施工现场的安全管理。就目前的土建施工而言，由于建筑工程规模较大，且所设计的子项目较多，工期较长，以及一些其他可观因素严重阻碍正常施工，影响项目工程进度。例如，天气、停水、停电、材料短缺或者机械故障等等，都会造成施工延期。所以在建筑工程土建施工现场管理优化过程中必须要将上述问题落实到位，从而确保整个项目工程的整体进度。
3.4加强对施工技术的指导
人力施工和机械施工是建筑工程土建施工中主要的技术组成。由于建筑规模的大小，所以在建筑工程中所选用的施工机械也不同，譬如，大型建筑工程则会选用大型的施工设备。但大型机械设备在使用过程中势必会造成一定程度的误差，从而影响工程质量。另外，对于人力施工方面，由于施工人员的综合素质参差不齐，势必会导致其对机械设备的操作和管理能力有所缺失，从而影响施工质量。所以，在土建施工管理过程中，必须要安排专业的技术人员进行现场指导，从而确保工程质量，保证工程进度。
3.5加强施工现场的安全管理
由于建筑施工现场存在大量不确定性因素，所以给施工人员的生命安全带来一定的安全隐患，因此，建筑行业又被国际上称为最危险的行业之一。土建施工现场管理不仅是建筑企业管理人员的职责，而且还涉及到每一位施工人员。由于土建施工现场会受外界因素影响其周期较长，所以给现场管理带来一定的阻碍，从而造成安全事故频发。所以，为了更好地确保每一位施工人员的生命财产安全，必须要打破传统的观点，严格落实国家的法律法规，除此以外，建筑企业还应当制定出一套科学、合理、操作性强的安全管理方法。
总而言之，作为建筑工程中最为重要的环节，土建施工现场管理不仅关乎到施工人员的生命安全，而且还影响到整个建筑行业的发展。一个成功的土建施工现场管理除了要求相关人员具备专业的建筑技术外，更应该具备优质的施工管理办法。加强对建筑工程土建施工现场管理，有针对性的组建一套优质的管理办法，对于提高建筑工程的经济效益，促进国民经济的健康发展具有深远影响。
参考文献
[1]张凌.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].城市建设理论研究,2011,(35).
[2]黄钜斌.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].城市建设理论研究,2012,(5).