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摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目越来越具有规模化，这就需要更加专业性的工程造价管理和控制。工程造价管理与控制是降低建筑工程项目实施成本、提高建筑工程经济效益的主要途径。建筑工程造价全过程管理与控制，是将建筑工程造价控制目标分阶段、分项目进行层层落实、动态管控的过程，确保分项分部工程造价控制目标与项目整体目标一致。
关键词：建筑;工程造价;全过程管控;要点分析
引言
社会经济处于快速发展中，建设企业之间的竞争压力越来越大，在此环境背景下，企业只有充分认识到工程造价的重要性，明确自身发展中存在的不足，采取科学合理的成本控制和优化对策，将工程造价控制在预期目标范围内，才能节省不必要的资金成本浪费，实现经济效益最大化，促使企业长久稳定发展。
1全过程跟踪审核的特点
1.1审核对象更全面
系统传统的建筑工程造价审计工作主要以工程合同和相关法律法规为依据，对工程建设各个阶段涉及到的经济活动和财政收支的真实性以及合规性进行评判，通过宏观审计实现维护国家合法权益的目的，但是，这种审计方式审核对象太过笼统，审计范围也没能涵盖工程项目的各个细化环节。而建设工程造价全过程跟踪审核是造价咨询公司受业主委托根据工程合同、设计图纸、资金预算等材料对工程设计、工程建设、工程验收各个环节的经济指标进行审核的过程，以期提高资金利用率，为业主实现利益最大化。与传统审计方式相比，全过程跟踪审核的审核对象更加系统全面。
1.2审核要求更高
与以往的审计方式相比，全过程跟踪审计对审计工作的精度要求更高，需要对工程项目的全过程造价进行检测、校验，从而取得真实证据，同时必须对建设工程的各个施工环节进行一一审计，减少资金浪费问题产生，从而提升建设工程造价整体管理水平。而以往的审计方式，主要以施工合同和相关政策为根本，通过竣工决算审计，从而完成审计工作，这种方式存在很多不足，不能对建设工程项目进行全面审计，影响工程造价管理的预期成效。由此可见，全过程跟踪审计具有较强的综合性、全面性，其能有效提升整个项目的审计监督水平。
2工程造价现阶段存在的问题
2.1设计院专业水平有待提高
在此阶段，大多数建筑公司倾向于使用行业中相对通用的设计部门来有效地削减设计过程中的成本，这些设计部门通常在进行设计阶段时，由于缺乏成功建设项目的特定设计经验，导致他们无法明确解决与建设项目的总体规模以及建设项目的功能和相关要求有关的重要设计注意事项，并且在设计过程中对细节事项未进行正确处理，并且对于具体的设计思路还不够清楚，通常会有设计变更的情况出现，这对有效地进行全过程工程造价管理建设项目来说，是非常困难的。
2.2工程造价审计内部沟通协调不畅
由于建筑工程项目的各个部门缺乏有效沟通，内部协调性不够，会在一定程度上导致建筑工程项目造价超出预算。通常情况下，大多数房地产开发商都会将工作精力放在建筑工程的施工环节，而忽视建筑工程前期设计环节和整个过程中的造价监管环节，再加上各个部门人员权责不明确、各部门之间没有进行深入沟通，就会使得造价监管环节无人重视，造价与预算相差甚远。
2.3企业对于工程的造价管理未能给予足够的重视
实际整体建筑工程项目在实施的时候，对于建设单位和施工单位两者而言，其建筑工程管理的重心，都集中在工程主体的建设方面以及加快工程建设进度的控制方面，却完全忽略了全过程工程造价控制管理，使得整个工程资金的运用非常不合理，直接限制工程项目的整体进程，难以保障工程质量水平。
3强化建设工程造价全过程管控的控制措施
3.1通过培训提升审计人员技能水平和道德素质
不断提升审计人员的技能水平和道德素质，才能降低沟通成本，保证审计的真实性和科学性。首先，要增加审计人员接受培训的机会，让审计人员定期去参加审计培训、审计专题讲座，通过专业化的培训使审计人员对建筑工程设计、施工、验收等各个环节可能涉及到的经济活动有更清楚的认知，从而提高自身的审计水平，为全过程跟踪审核顺利开展奠定基础。其次，要通过道德教育活动、健全奖惩制度和内控制度来提高审计人员的道德素质水平，让其树立为业主服务的理念，以实现利益最大化为目的开展审计活动
3.2明确跟踪审计检查控制要点
通过建设工程造价管理有利于降低项目成本投入，提升工程品质，保持良好的经济效益，这就需要从工程项目的整体角度出发，灵活运用全过程跟踪审计方法，提升其科学性、有效性，创造更大的工程造价控制价值。为了达到理想的审计效果，要站在不同角度思考问题，维护参建各方的利益，同时保持审计工作的独立性，以更公正的原则开展审计工作，进而提升全过程跟踪审计的监督和检查能效。
3.3全面了解施工实际工程量
随着经济全球化的快速发展，以及一体化建筑的进步，企业的建筑规模和数量也在不断增加，企业之间的市场竞争同样日益加剧。作为为市场经济发展做出贡献的建筑公司和龙头企业，有效地保证工程建设的效率是现阶段公司发展的主要方向。通过分析大量的调查数据，对于传统的工程来说，其在建设过程中为了提高公司的经济效益，达到公司的盈利目标，一些建企业会伪造的竣工结算报告。长此以往，这些虚假因素就会破坏了另一方的财务利益。但是，分析现代建筑经济管理可以看出，通过执行全过程工程造价管理过程就可以细化建筑单位的实际工程量，在确保有效执行各种施工的基础上，防止再次出现传统施工所导致的问题，保障公司的可持续发展目标。
3.4严格现场签证管理
现场签证是工程施工中的常态化和规范化工作内容，通过现场签证确保内部人员的管理和工作安排，一旦出现签证混乱，很容易导致现场建筑施工的失调，而造成投资项目的严里损失。对此本工程项目中严格进行现场签证信息的记录，做到随做随签‛，项目负责人对现场人员的工作定期检查并考评。按时参加工程单位组织的与工程造价相关的工作会议，保证工程项目的实施状况在控制范围内。另外本工程对签证进行了量化要求，拒绝定性化和含糊不清的签证，提高整体造价控制水平。
结束语
综上所述，工程项目的全过程造价监控工作十分重要，需要在项目建设与施工的整个过程中贯穿造价监控手段，自设计、施工至后期的项目竣工阶段，均要有计划地开展造价控制工作，加大造价管控的力度，优化造价管理的水平，使得参与工程项目建设的各方经济利益得到全面维护。由于中国改革的不断深化，中国建筑业也在积极发展，并随着这种发展动力，中国建筑业的水平和建筑项目的数量无疑得到了显著的改善，对于建筑项目展开来说，其全过程的工程造价管理可以有效提高工作效率和各项工作的质量。
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