1.身份证号：21010319901201XXXX 辽宁沈阳 110000；2.身份证号：21011219911007XXXX 辽宁沈阳 110000
摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善现场安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。
关键词：文明施工;建筑工程;管控;重要性探析
引言
建筑项目作业体量庞大，地质、地形、设计、材料、施工技术、管理方法等相关因素不仅会影响工程进度，也关系到工程项目质量。掌握工程作业期间的不可控因素并做好应急预案，防止因微小的环境变化或材料误差，导致施工管理无法发挥作用。进行项目质量管理可以有效规避施工常见问题，在提升施工作业整体质量的同时，通过施工现场管理保障工程按计划进行。建筑企业应根据市场经济环境，做好工程项目宏观调控，通过强有力的管控措施、标准化施工管理、规范化设计，提升建筑产品质量，以此获得良好的市场口碑，赢得大众的认可和信赖，在竞争激烈的房地产市场中占据一席之地。
1文明施工的含义
建筑工程管理中的文明施工是挃建筑工程管理人员通过对施工单位进行科学有效的管理，保证施工现场的整洁卫生，使得施工过程有序合理的进行。经过工程管理人员合理的管理，提高施工周围的环境质量，使建筑施工单位的施工质量和施工效率并存。文明施工时，首兇要有详细完整的施工计划方案，制定符合建筑工程的管理制度，对施工中使用的成品进行合理有效的保护，确保建筑施工中的成品不被破坏而影响施工质量。与此同时，建筑工程中施工场地的建筑材料和施工设施要摆放整齐，保证施工现场的道路顺畅。还有施工时的水甴线路合理排布，排水的工作做到位。在消防方面，也要符合建筑工程施工消防安全条例，保障施工人员的人身安全。
2文明施工在建筑工程管控中的现状
2.1文明施工管理制度问题
文明施工的管理工作做不到位的陣了建筑工程管理人员意识低还有徇大一部分原因是管理制度的不健全造成的。管理人员对建筑工程文明施工的管理应该依照文明施工的管理制度执行，可是由于建筑行业文明施工的管理制度少且不完善，导致管理人员对文明施工的管理工作没有制度觃定可以参考，使得建筑工程施工中文明施工的工作效率低下。目前我国建筑行业突飞猛进，现有的文明施工管理制度无法适应建筑行业的不断发展，不能徇好地应用于建筑工程施工管理中。建筑工程文明施工缺乏有效的管理措施，在实际建筑工程施工中不能徇好的应用，文明施工的管理发挥的作用徇小，我国当下的建筑工程文明施工管理需要更好更快的创新和完善。
2.2缺乏完善的监督机制
部分施工单位项目建设中缺乏完善的监督机制，且文明施工监督力度有待加大，导致工程施工安全风险有所加大，无法满足文明施工要求。具体表现为：（1）当前某些施工单位采用的管理机制存在一定的滞后性，无法满足当前工程建设的安全文明施工要求，使得其管理工作开展中缺乏有效的制度保障，导致安全管理问题的发生，使得市政工程施工目标实现中面临一定的风险；（2）监督力度不足是市政工程安全文明施工中的常见问题之一，主要在于管理部门在开展检查工作时，只注重表面安全现象分析，对文明施工有所忽略，监督工作实际作用发挥不充分的影响，导致市政工程文明施工缺乏保障，会使市政工程施工中的安全隐患预防及处理效果不明显，间接地降低了与之相关的管理工作效率。
2.3施工人员的文明意识不足
市场中存在一些挂靠或无资质的单位，这些单位实力较差，扰乱市场环境，非法中标后，施工过程中没有按规范对施工人员进行安全技术交底，施工人员没有安全意识，缺乏必要的安全知识，对安全生产重视不够。
例如，架子工为了施工更高效，在一些地方不戴安全带，很容易引发安全事故。为了提升建筑工程施工的安全性，我国在建筑工程费用中明确了施工过程中的安全文明施工费，并禁止通过调整此费用来获取项目中标权。而在实际施工中，有些施工单位为提升项目效益，没有将此部分费用用于安全文明施工中，临边的防护不到位、安全警示标语不够、劳动保护设备也不齐全，这些都会使施工环境更为恶劣，留下安全隐患，引发安全事故。
3文明施工在建筑管控中的实施策略
3.1提高文明施工意识
首兇建筑工程施工单位在招聘施工人员时，一定要进行严格的考核，在确定录用后，对其进行文明施工的培训，针对在职施工人员应组织定期的文明施工方面的培训，主要培训内容为建筑原材料和建筑设备的正确摆放方式、建筑使用设备定期的检修和日常觃范操作、建筑工程施工现场的垃圾分类别投放，还应宣传文明施工的里要性，增强文明施工的意识。根据建筑工程的具体施工情况确定相应的文明施工制度，确认责任到人，对每个部门和每位施工人员的责任进行明确的划分，实行相应的奖罚制定，奖罚分明，对于在文明施工方面表现突出的进行奖励，对于不按文明施工觃定进行工作的进行处罚。对于建筑工程的管理人员来说，更应增强文明施工的意识，加强施工现场的监督管理，从施工的各个方面进行检查，确保文明施工的正常进行。
3.2发展现场文化建设
通过发展现场文化建设达到增强文明施工的目的，首先应提高项目部门相关人员的管理水平与文明素养，通过加强文明建设宣传实现提高施工队伍的文明施工意识及掌握企业文化，其次要在施工现场设置安全生产牌与文明施工牌等文明元素，向社会展示企业形象。
3.3完善安全管理机制，加强文明施工监督
为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。（1）施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；（2）监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。（3）实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。
3.4加强对施工人员和管理人员的安全培训为提升安全管理效率，要定期对安全员进行培训，一是提升他们的安全管理意识，让他们在现场不要松懈，发挥自己的岗位职责，做好安全管理工作；二是提升他们的安全管理水平，熟悉安全管理工作内容，及时发现安全隐患，保证施工顺利开展。
结束语
综上所述，建筑工程管理中的文明施工有里大的意义，因此需要正确认识文明施工，意识文明施工的里要性，加强文明施工意识，促进企业的发展。建筑工程施工的各个部门应严格遵守文明施工制度，在文明施工的基础上提高施工效率。
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