四川省人民渠绵阳建设公司 四川省绵阳市 621000
摘要：随着国家经济不断发展，水利工程施工安全日益重要。水利工程施工的特殊性和重要性，不仅关系着国民基本生产生活，更是关系国家的综合国力强盛与否。由于客观原因和主观原因的不同影响，水利工程施工存在着不少安全隐患，因此，加强水利工程施工管理工作对于提高水利工程质量具有至关重要作用，足够引起施工单位和从业人员的重视。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
1水利工程施工的特殊性分析
1.1防水渗透的特殊性
水利项目属于一项工程量庞大、服役年限较长的工程，一旦投入运营将难以再实施修复性施工，所以在很多情况下要考虑水利工程施工的防水渗透要求。对于大多数水利项目，其直线距离较长且施工过程中应考虑具体的沿途防水渗透技术，因此要在水利输送无渗透的情况下完成水利项目的建设施工。该条件下，为创造符合防水渗透要求的施工环境需要实施加固水利渠道和铺设水利管道的措施，同时要求严格审查涉水施工建筑材料的应用和施工过程的质量监控，以防止水利施工过程中应用质量不过关的材料，从而对项目工期和施工质量造成不利影响。
1.2水利施工的季节性因素
水利工程施工过程中还要注重考虑季节性因素这一关键内容，这也是决定工程实际应用和交付运行的重要参数。考虑到南北方地区旱涝季节存在较大差异的实际情况，应结合项目当地实际状况选取合适的水利施工技术，较南方地区北方的降水较少，其涝季持续时间短且旱季时间较长，应考虑旱季施工作为水利工程建设的有利条件，将水利项目尽量集中于旱季建设完成，由此以来可以检验水利施工的防水渗透性以及防止水利施工中建筑材料的老化。另外，将季节性因素作为南方地区水利施工的重要条件，水利项目的施工应尽量选取降水较少的季节。同时，还要考虑水利工程施工受建筑材料热胀冷缩、材料老化等因素的作用，将南方天气潮湿的因素纳入水利施工组织设计。因此，为保证水利项目的施工质量必须在水利施工具体工作中考虑季节性因素。
2加强水利工程施工管理的重要性
2.1施工管理是工程建设的基础
施工管理设计的范围很广，从分立工程项目到工程竣工都需要管理人员的参与，保障各阶段顺利进行，为工程的每一步都提供保障[1]。另外，管理人员还负责人员调度、紧急事项的处理等等，工程管理可以说是对整个企业员工的管理，与其他部门相互合作、紧密联系。要想保障水利工程顺利完成，做好工程管理是必然要求，也是一个水利工程团队成立的基础，因为管理人员也是组织人员，调动整个施工团队完成工作。一个企业，要有好的管理团队，好的管理制度，才能确保工程高质量、高水平完成，并且能确保效率。
2.2确保水利工程目标实现的关键在于工程管理
在立项水利工程项目阶段，必须具备严格的管理制度，只有这样才能确保投资规模、项目建设及工程选址达到规定要求和合理水平，确保建设工作如期正常运行。除此之外，在工程的施工过程中，有效合理的工程管理制度不仅可以更好地解决建设质量及人员配置方面的问题，还可以切实提高水利工程建设的质量和速度，确保资源可以得到有效配置和利用。
3我国水利工程施工管理存在的问题
3.1施工材料的管理问题
施工材料是水利工程施工质量的重点，水利工程施工所需要的施工材料的种类非常多，在管控上面临着较大的难度。当前建筑施工企业在施工质量管理方面主要借助随机抽样调查的方式来完成，由于施工企业没有事先对建筑施工单位建立交流沟通的机制，因此在具体的水利工程建设施工中容易产生多种问题，如材料供应不足、施工材料检查随意等。由于没有按照施工的规章制度对施工材料进行检查，施工材料的质量和使用量等难以得到有效把控，容易导致施工质量不达标。
3.2施工技术问题
水利工程施工包含多道工序，每一道施工工序所采用的施工技术不同，在社会对水利工程的质量要求不断提升的情况下，部分建筑单位依旧采用传统落后的施工技术，难以满足时代发展的需求。水利工程的施工技术人员源于全国各地，他们所接受的专业培训较少，对建筑工程整体格局的认识不足，在建筑施工过程中如果遇到了专业的问题，就容易找不到解决问题的方法。部分施工人员本身的专业技能较为缺乏，因此在建筑施工的过程中难以保证施工的质量，对水利工程的开展存在不利的影响。
3.3施工单位重利轻质量的问题
水利水电工程建设成功后，既给人们的生活带来了便利，同时也为建筑施工单位带来了巨大的经济效益。然而，如果水利工程质量与经济效益之间产生了较大的冲突，施工单位往往是先重视后者而忽略前者。例如，部分施工单位为了赶工期，省略了检查施工工序的环节，难以发现在建筑施工中存在的施工质量问题，因此容易为水利工程埋下安全隐患。
4增强水利工程施工管理的对策分析
4.1制定科学合理的水利工程施工管理体系
水利工程的开展离不开科学高效的施工管理体系，科学的施工管理有利于提高水利工程开展的效率。当前建筑单位的施工管理人员要积极探讨和学习先进的水利工程管理经验，结合水利工程及建筑单位的实际情况来制定有效的施工管理规范体系，使工作人员严格按照施工技术规范标准进行施工管理。在施工管理体系的建立上要对施工设计、施工过程、施工技术、施工安全等方面进行控制管理，确保施工管理质量控制贯穿施工的全过程。
4.2做好技术交底工作
水利工程项目在实际的开展过程中，不同的施工工序会存在重复、交叉等情况，为了避免施工中出现上述问题，则要求参与水利工程建设的各方做好施工技术的交流沟通，施工负责人要进行技术的交底，使不同施工环节实现有效衔接。施工人员在开展施工技术交底时要熟悉施工图，并做好施工技术准备工作，严格按照施工技术的要求进行施工，使每一道施工工序都能做到安全可靠。要综合考虑建筑施工投入的成本、材料、设备、现场施工作业环境等，全面统筹建筑施工组织计划，要求施工人员做好施工技术交底。
4.3增强水利工程施工人员的安全意识
水利工程的施工要注意增强施工人员的安全生产责任意识，提高水利工程建设生产的效率，确保各个施工环节都能保持安全、高效的状态，以便提高水利工程建设的质量。加强对水利工程的安全教育，要定期组织施工人员进行安全意识的培训管理，普及安全生产的知识和内容。在安全生产教育方面，要构建完善的安全管理体制，保障水利工程施工的顺利进行。
4.4全面管理工程施工中的材料
施工材料的质量对水利工程建设的质量带来了直接的影响，因此做好水利工程的质量管理，关键要加强对施工材料的选择与控制管理。通过增强施工材料的采购供应、分类堆放和发放等问题，加强对施工材料的采购管理与控制管理。要根据水利工程的材料定额和工程变更状况，调整供料的计划，使施工材料可以按照施工需求进行供应水利工程的生产过程。
结束语
水是人们生产生活中不可缺少的重要资源，水利工程同人类的生活有密切的关系，我国是一个人口众多且国土面积辽阔的大国，水资源分布不均匀、人均淡水资源占有率低、水系状况复杂多样是不争的事实。水利工程的质量对经济发展与人民生活水平的改善带来了积极的影响，加强水利工程建设，有利于提高对生态环境的保护，为其他生物提供更加适宜的生活环境，维持地球生物系统的多样性。
参考文献
[1]周宏娇,刘颖.关于农业水利工程施工管理的质量控制研究[J].现代农业研究,2018(12):110-111.
[2]李磊.水利工程施工管理创新策略分析[J].农家参谋,2018(24):225.
[3]谢宝华.试论水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2018(12):169.
[4]宋瑶.浅析水利工程施工管理的质量控制措施[J].农业科技与信息,2018(23):94+96.