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摘要：在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
关键词：建筑工程造价；动态控制；方法
1 建筑工程造价动态管理概念及其应用价值
在建筑工程的全生命周期中，工程造价是建设期计划或实际支出的建设费用。就房地产开发企业而言，科学的工程造价能够为企业带来更加显著的经济效益，进而直接影响到建筑企业的长期发展，但是工程造价管理并不是盲目压低支出，而是需要在项目实施阶段正确协调工程造价、项目进度以及工程质量的之间的相互影响。在现代建筑工程管理中，通过动态的工程造价管理保证在项目不同阶段造价管理的合理性，进而起到保证工程建设质量，避免不必要的成本支出，促进建筑工程管理水平的提升等效果。工程造价动态管理是持续对动态成本的执行与目标成本的差异进行实时监控并干预，随着时间的变迁以及市场环境的改变，通过相应的调整以适应实际情况，制定更加合理的工程估算、概算与预算，从而保证建筑工程的实际造价不会严重偏离预期造价太多，进而保障建筑企业的经济效益，提高其市场竞争力。
2 建筑工程造价中动态管理存在的问题
2.1缺乏造价动态管理与控制体系
从当前建筑工程实际情况来看，对于造价动态管理与控制缺乏顶层制度设计，相关部门也没有设置相应的管控机制和制约体系，使得统筹规划与设计无法建立制度基础。与此同时，在造价管控监督方面所投入的力度不够，让建筑工程经常处于“腐败”的高发地带，而这些行为所产生的成本必然会从整个项目中进行摊销，这不仅会降低工程的质量，还会给行业乃至社会带来不利影响。
2.2招标中成本估价毫无原则
在建筑工程施工之前，会展开相应的招标工作，很多建筑单企业为了获取中标机会，在编制招标书的时候把项目成本的估价一再压低，一旦这样的招标书正式投入到施工中，就会出现项目造价低等问题。由于建筑工程的造价偏低，使得建筑工程的进度随着资金的减少而无法正常进行。与此同时，建筑工程单位一般都会聘请专业的设计师进行房屋模型设计，假使设计师在设计中没有得到相应的薪资报酬，就会在设计工作中产生消极情绪，不按照规范进行设计，或者盗取别人的作品直接投入使用。除此之外，现在部分施工人员其专业程度不够，他们无法对设计图纸作出正确的分析，即便设计图纸有什么问题，也很难对问题进行准确判断，这样一来，就很容易给施工周期和质量造成严重的影响。
2.3缺乏有效的责任机制
一些建筑项目在施工安全管理过程中无法建立有效的安全管理责任机制。这样的后果非常严重，无法有效执行与安全问题相关的责任，并且在安全事故发生后，无法对相关负责人进行调查。另外，在一些建设项目的建设单位中，缺乏安全责任意识充分的管理人员。
2.4对建筑施工安全管理的监督不到位
执法人员松懈，无法严格执行法律，因此在建设项目的建设过程中无法消除现有的安全问题。一些建筑单位人为地忽视安全管理工作。另外，一些专业的监督部门还存在监督人员综合素质低下，现行监督手段不健全等一系列问题。
3 优化建筑工程造价动态管理与控制的措施
3.1 加强决策过程中建筑工程造价的动态管理
首先，造价工作人员应该结合现状，积极的学习造价动态管理的方法，并细致的把握实际情况。其次，建筑工程项目的管理人员要提高动态管理的意识，并支持造价动态管理在建筑工程中的实际应用。最后，建筑施工企业要根据政府及相关部门对造价工作的指导文件为基础制定出适合自身发展的制度。在决策阶段需要良好的体系作为支撑，这样可以提高建筑施工企业造价动态管理的科学性。造价工作人员在决策阶段就应该对成本进行控制，工作人员应该对每一个项目的影响因素都进行分析，合理的控制成本。并且在决策阶段就选择好经验丰富的施工团队，达到有效的人工成本的控制作用。在决策阶段，管理人员要做好整体的规划，做好建筑工程项目的预算工作。如果不能满足各方要求就要对施工方案进行改善，促使施工项目可以顺利开展。
3.2 加强设计过程中建筑工程造价的动态管理
首先，加强设计的监管机制，设立专门的监管部门对设计方案进行监控，从而实现设计方案的最优化，提高企业的经济效益。其次，在设计阶段工作人员应该结合实际的标准对造价进行控制，在确保质量的前提下降低成本，使建筑工程造价控制在合理的范围内。最后，在建筑施工的设计阶段应该对施工的合同和技术加强管理，这样可以降低施工阶段出现浪费成本的概率。随着社会经济的不断发展，有很多品牌的产品在不断的提高，因此在设计阶段，施工企业的设计方案应该在经济适用的基础上考虑工程结构是否合理，工作人员也应该在保证质量和安全的前提下，对施工过程中所需要的材料进行管理。
3.3施工阶段的造价动态管控
施工主要是反映决策和设计的重要阶段，在施工过程中，需要按照设计方案来严格控制其施工成本，达到减少工程造价的目的。施工环节是耗时最长且最关键的部分，相关部门一定要认识到工程造价动态管理与控制的重要性，实时掌握施工各环节和进度，提前预测可能会出现的问题并进行资金预留。同时，对于施工现场的监督工作也不能懈怠，在保证施工质量的前提下，建立工程造价体系和监理制度，严格审查施工过程中产生的所有费用，避免产生不必要的费用。
3.4竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
3.5建立健全建筑工程造价管理体系，重点落实工程造价动态管理与控制工作细则
完善的建筑工程造价管理体系是保障建筑工程造价管理的基础，也是约束建筑工程各参与方行为的规范性文件，它能够通过引导与监督施工阶段所有参与者的工作，提高各子工程的建设质量，进而保障建筑工程的整体建设质量。因此，建筑企业需要通过深挖建筑工程造价动态管理理论，逐步建立健全符合企业发展需要的建筑工程造价管理体系，并制定工程造价动态管理细则。同时，在项目实施过程中，还需要监督工程造价动态管理细则的执行情况，保障各项管理与控制措施的充分落实。
总之，现代化建筑工程工程环境复杂，必须通过动态的造价管理才能有效提高造价管理的灵活性、准确性与针对性。需要强调的是，工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期中，而在项目实施的不同阶段又需要采取不同的造价管理措施，进而提高工程造价管理的整体水平。最终通过合理的工程造价动态管理与控制，降低企业财务风险，保障其经济效益与市场竞争力。
参考文献
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