万青青
淮河能源集团煤业公司潘二煤矿 安徽 淮南 232091
摘要：在煤矿生产的施工过程中，机电运输设备会发生安全事故，涉及的范围很广，遍布煤矿的任何一个角落，同时也会严重制约煤矿企业的快速发展。煤矿企业要用科学的方法分析在机电运输过程中发生的安全事故，然后提出合理的管理措施，这样在很大程度上会减少煤矿机电运输设备发生安全事故的几率，促进煤矿企业的安全稳定发展。基于此，本篇文章对提升煤矿机电运输管理水平的有效策略进行研究，以供相关人士参考。
关键词：煤矿;机电运输;管理;有效策略
引言
新时期下，随着我国社会与经济的蓬勃发展，居民生活质量显著改善，各个行业也获得快速发展，在此背景下，煤矿资源作为经济建设的重要能源，其市场需求量持续增加，煤矿企业迎来了发展的新机遇和新挑战。在煤矿生产中，机电运输是关键环节，但是受到诸多因素的影响，在运输过程中容易发生各种事故，对企业效益和员工健康带来巨大影响，因此，煤矿企业要给予机电运输安全以高度重视，对频发事故的原因进行详尽分析，进而保证煤矿运输安全，为企业可持续发展奠定基础。
一、煤矿企业中机电运输设备存在的问题
1.1缺乏安全工作基础
我国煤矿企业机电运输设备的工作人员在安全工作方面非常薄弱，缺乏安全工作的可靠性：第一，在机电运输设备的安全管理上投入力度欠缺，制定的考核制度不够严格，不能有效的进行标准化的机电运输工作；第二，机电技术工作人员没有进行专业的安全培训，尤其是工作制度改革以后，所有的员工都是满负荷的进行机电运输工作，有的甚至经常处于超负荷的工作状态。开展安全技术培训工作时，难以组织员工进行培训，取得的效果不明显，工作人员的技术能力难以提高。
1.2多数操作人员素质低
煤炭企业所出现的机电设备安全事故与安全管理之间有着密切的联系，对一些有关机电设备安全事故分析后得知，大部分工作人员都没有较强的技术能力和安全管理意识。造成机电安全事故的原因除设备自身外，还包括工作人员操作设备不规范，该问题将增加机电设备发生安全事故的可能性。由于人员管理工作具有一定的复杂性，如果煤炭企业的工作人员没有较高的专业能力和综合素质，就不能深入了解岗位知识与管理技能，因此应采取合理、有效的措施来提升管理人员的自身能力与素质，进而有利于落实和开展机电设备安全管理工作。
1．3设备缺乏维护保养
在机电运输中，机电设备是重要基础和基本保障，想要保障运输生产安全进行，需要机电设备处于正常运行状态下。但是当前一些煤矿企业为了实现经济效益最大化，没有组织维修人员对机电设备进行定期维护，一些特殊设备例如采煤机、挖掘机以及运输机等操作人员缺少资质，存在无证上岗情况，在错误操作中容易导致设备出现故障。同时，受到技术、经济等因素的制约，保养维护工作缺乏即时性和针对性，为事故频发埋下隐患。
二、煤矿机电安全管理及运输隐患预防策略
2.1提高其从业人员的安全意识
在提升煤矿机电运输安全管理质量的同时，还要提高管理人员的综合素质及专业水平。
首先，需要工作人员树立较强的安全意识，定期考核操作人员的专业技术能力，并对将要上岗的机电运输设备操作人员进行培训学习，以此确保每一位操作人员都能够满足相应标准；其次，需要煤矿企业通过培训方式，让工作人员熟悉一些新设备的操作情况，这样一来，不仅可以使其自身的技术能力得到提升，而且还能使其掌握更多的技术；最后，需要煤矿企业根据以往的机电运输安全事故经验来指导操作人员，以此提升操作人员对安全的重视度。除此之外，还应建立完善的煤矿机电运输安全管理体系及制度，进而确保运输管理工作能够安全、有序开展。总而言之，需要煤矿企业根据自身发展的实际情况，有针对性的制定安全管理策略，严格落实各项管理制度，让操作人员充分的认识到安全管理的关键性。
2.2加强思想教育工作
煤矿企业要想长久、稳定的进行生产工作，需要加强机电运输设备管理人员的安全思想教育工作，使员工充分了解发生安全事故的严重危害，不要抱有侥幸心理，逐渐增加安全生产的意识和能力，也可以用一些经典的事故案例对工作人员进行安全教育和思想工作。第一，建立安全事故的案例分析室，定期对员工进行思想教育，形象生动的讲解典型的安全事故；第二，用说教的方式进行思想教育，引导员工了解发生安全事故的严重危害，使员工具有安全防范的意识和能力。第三，请典型安全事故的家属做演讲报告，引起安全的思想共鸣。此外，还要特别关注工作人员的思想问题，及时对员工的不安全思想进行教育和引导，避免发生安全事故，造成不必要的经济损失和人员伤亡。只有加强机电运输设备工作人员的思想教育工作，才能促进煤矿企业的顺利生产，产生更多的经济效益。
2.3加强机电设备的改造和更新力度
煤矿机电设备在运行过程中可能会出现一些问题,如设计、配件、技术等方面,所以,需要对机电设备进行改进,及时更新落后的旧设备,积极引进先进的机电设备、科学技术和新型材料,在安全生产和经济效益的前提下不断优化设备,进而提高机电设备的工作质量和运行效率,提高煤矿企业的经济效益。首先,在检修和保养机电设备时要有绿色管理理念,注意环境保护和节能减排,使整个煤矿生产过程没有污染,提高资源的利用率,最大限度的实现经济效益。其次,科学引进先进技术,不断进行机电设备的改造和优化,加强机电设备的改造和更新力度。最后,加大机电设备资金投入,使用现代化、智能化的机电设备,大规模的实行机械化生产,简化生产流程,实现煤矿企业的快速发展。
2.4做好机电设备维护与维修工作
机电设备维护与维修工作是机电设备管理中最重要的部分。很多情况下，煤矿企业虽然认识到设备维护的重要性，但设备维护实施起来非常烦琐。这是由于不同设备的维护周期和方法是不同的，需根据实际情况做出相应调整。为了做好机电设备的维护与维修工作，相关人员要积累足够的机电设备维护经验，还要对机电设备的性能有足够的了解，这需要有多年维修经验。这就要求管理人员根据设备的具体情况，制订科学的维护计划，并制订相应的维护标准。维护维修人员应具有非常丰富的工作经验，从而保证维护与维修工作的高效完成。企业要不断完善煤矿机电设备维护维修技术人员的激励制度，适当调整维护维修技术人员的薪资待遇，激励维护维修技术人员认真对待工作并提升自己的工作能力。
结束语
近年来，我国的科技水平得到了快速提升，众多的机械化也得到了开发和应用，尤其是在煤矿开采中。在煤矿安全管理工作中，机电运输管理具有一定的重要性，只有做好安全管理工作，才能降低煤矿发生安全事故的可能性，从而提升煤矿企业的经济效益，为工作人员的人身财产安全提供重要保障。因此，需要为煤矿企业的工作人员定期组织安全管理培训，加大煤矿机电运输的监督与管理力度，提升煤矿机电运输的安全性，从而为煤矿企业获取更高的经济效益和社会效益。
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