浅析动车组生产制造过程中风险管控

发表时间:2021/3/17   来源:《科学与技术》2020年10月30期   作者:朱俊青 魏涛
[导读] 在现代经济全球化持续发展,人民生活水平逐步提高的背景下

        朱俊青 魏涛
        中车唐山机车车辆有限公司 河北省唐山市 064000
        摘 要:在现代经济全球化持续发展,人民生活水平逐步提高的背景下,交通运输是一个国家发展水平的直接指标。由于火车的高度安全性,铁路运输现在已成为所有人最重要的运输手段。越来越多的专家和研究人员参与了动车组产品的制造和开发。产品质量是安全的灵魂,在生产过程中进行质量管理是重中之重。本文重点介绍动车组产品的检查和控制,质量控制,技术管理等方面,并提供改善开发状态的建议。
        关键词:动车组  产品制造  质量管理  控制技术
        铁路现已成为中国最重要的交通方式之一。 它们以其便捷,快速和便捷的功能而受到公众的欢迎。 特别是,高度的安全性是许多乘客取消航班的原因之一,这也让动车有了更好的发展机会。 目前,我国动车组产品的自主生产能力和生产水平正在逐步提高,质量也受到了高度重视。 在动车组产品的制造过程中,质量跟踪和控制对于及时发现产品质量问题并确保在制造过程中对动车组产品的质量进行有效管理非常重要。 质量跟踪是国内动车组发展的重要起点,是有效保证动车组产品质量的核心。 因此,随着中国增加对动车组的资本投资,必须提高管理技能以确保动车组的生产效率。
一、动车组产品制造过程中质量管理现状及存在的问题
(一)动车组产品制造过程中质量管理现状
        基于国外的先进技术和管理理念,我国的动车组于二十一世纪初开始自主研发,动车组产品包括火车车体,牵引电机,牵引变压器,牵引变流器,网络控制和制动。包括9项核心技术和系统在内的10项支持技术的本地化达到百分之七十五以上,并使用了各种新技术。同时,各种先进技术被用来监测各种动车组的指标。动车组采用先进技术,运行速度较高,运行环境相对复杂。因此,迫切需要高质量的动车组。
(二)动车组产品制造过程中质量管理存在的问题
1、缺乏系统的质量跟踪记录
        在有效的质量跟踪和管理系统中,必须详细记录产品制造的每个步骤,包括操作顺序,合格率,不合格率和质量控制。根据这些记录中包含的产品质量信息,动车组产品团队可以帮助更新生产技术,改善制造工艺并进一步提高我国动车组的质量。如果质量跟踪发现了质量问题,则应对同一批次的产品进行全面调查以确定问题的根源,并且有问题的产品不应最终出现在出厂的动车中。从而保证动车运行的安全性,稳定性和效率。
2、现代化技术的引进力度不够
        在Internet +时代,社会经济的发展和计算机技术的不断创新可以提高制造过程的生产效率。在我国,动车组产品的生产过程中还没有计算机技术全面的介入。目前,跟踪和质量管理技术仍主要基于人工操作,手动记录和手动摄影。对人工管理的完全依赖可能导致许多领域的疏忽和差异。如果技术可以实现自动化,并且一切都由智能驱动,则可以降低成本,并且可以大大减少错误。
3、缺乏有效的质量管理体系
        动车组产品的质量取决于每个乘客和财产的安全,动车组产品的制造过程需要得到有效的监控和管理。首先,有必要对产品制造单位的选择进行全面审查。检查生产单位是否有资格生产动车组产品,完成了通关程序,是否具有生产技术和设备以及单位是否具有适当的人员。选择合格的动车组产品制造商的时候,必须考虑所有方面,以确保产品的质量问题。


二、动车组质量管理体系的建立及建议
(一)人力资源管理系统的建立
        尽管动车组使用了各种先进技术,但某些任务仍必须人工完成。当生产项目不一致并且缺乏跟踪动车组质量的经验时,尤其如此。但是,需要改善人力资源管理工作的实质:只有通过增加熟练工人的相关知识和技能水平,以及合理地分配工作,动车组生产的各个过程才能有效地工作。因此,有必要加大对质量专员的培训力度,组织技术人员学习和研究新技术,深刻理解技术知识的本质,并对某些基本任务进行定期的理论和实践评价。在每个部分中,为了提高交互的效率,我们为员工创建工作文件记录,并尽可能调整和提高工作效率。
(二)文件管理的建立
        文件管理包括制造过程,技术文件,质量文件和配置管理。初始生产过程需要调整和更新。生产部门检查和维修。该规则应研究和分析有效,采用便捷和适当的方法,例如直接建立员工的工作流程文档,并开发流程确认机制和流程文档的反馈文档。这对于确保制造过程的可行性和技术水平起着重要作用。这个过程可以确保动车组产品的质量,而质量是动车组运行安全极其重要的因素。
(三)质量管理体系的建立
        进行动车的及时生产检查和质量控制,尽快建立充分有效的管理制度,提高各个地区的知名度,制定由铁路部门和主机厂制造部门协调管理的有效方法,并结合起来中国铁路的实际情况。 促进高科技的研究与开发对高速动车组产品工作的整合。不论车间技术,运营成本,分配和人员管理体系如何,它都不是一成不变的,有必要监测管理系统以及社会经济发展的现状,遵守规章制度,执行原则结合上限和下限并提前了解相应的限制。应该注意的是,调整应该适度而不是剧烈,以避免过度校正错误。
(四)大力采用现代科学技术
        动车组现有的跟踪和质量控制技术主要依靠技术人员的人工控制,没有实现高度自动化水平。应依靠现代科学技术的进步,应用自动化技术,无线通信技术等,开发出可以实时监控并提供有效反馈,收集执行产品生产制造中所有数据的控制系统并对数据进行处理,以便于科学地分析数据并将结果提供给生产人员以改进和更新技术。
(五)完善责任人制度
        当前,负责动车组产品生产过程的人员系统还并非完善。因此,动车组产品的质量存在问题时,或者出现几位负责人逃避彼此责任的情况时,通常难以对产品形成保障。完善责任人制度,是为了在负责人的参与下加强系统管理水平,不仅必须解决产品制造问题,还必须满足质量控制要求。相对而言,负责人需要比其他人更了解产品的制造过程和质量控制过程,以便更轻松地发现各项问题。
(六)其他方面
        完善质量跟踪记录表,注重细节,改进记录表的规范性,注意填写后的检查和复核,并按照标准化管理要求保存数据,以方便日后的数据分析。为了加强对动车组产品中的质量跟踪和车辆管理的关注,改进科学有效的质量控制,并在问题发生之前避免发生问题,应制定适当的应急策略,可以迅速而有效地应对紧急情况。
三、结语
        高速动车组的广泛普及满足了人们对出行的安全性,高速性和经济性的要求。随着社会主义市场经济的不断发展,道路和桥梁变得重要。因此,动车组产品的制造过程需要不断改进跟踪和质量管理的水平,改善质量管理体系,新技术的开发以及拥有更高的业务水平。员工的经验和高效率确保了动车组的安全运行,并将中国的高速动车组推向世界。随着跟踪和质量管理技术的有效实施和广泛使用,动车组产品的质量将继续提高,使得动车组的稳定性,安全性和可用性等得到显着改善,从而动车组将继续满足中国人的需求,为人们提供更舒适,高效,便捷和安全的旅行体验。
参考文献:
[1]高利民;高速动车组项目质量管理探析[J];长春轨道客车;2016(9);
[2]王孟钓 宇德明 张飞键;商速铁路工程质量管理模式研究[J];铁道学院学报2000(1):19-24;
[3]徐巧前;铁路工程项目绩效评价研究[D];西南交通大学,2011;
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