张涛 曹琦
国网北京延庆供电公司 北京市 102100
摘要：近年来，电力步伐的步伐不断加快，电网规模不断壮大，多项指标居世界朁位。伴随着电力行业的髙速发展，各项新技术新系统百花齐放，各类人才需求与日俱增，电力调度安全管理形势日益严峻。硬件、软件系统的发展，现代化程度的提升形势的发展迫切需要一大批懂得运用新技术新设备的熟练专业技术人员，其中，电力调度运行人员就是电力系统管理、组织、指挥．协调电网运行的指导者，任何人的工作失误都可能造成电网事故。建立持证上岗机制，采取措施防止因人员失误导致的电网事故，提升现有关键岗位从业人员的专业技术水乎是电网调度管理工作的主要内容。
关键词：电力调度；综合技能；水平提升
引言
无论是电力调度自动化系统的应用，还是对网络环境的安全保障，都需要先进电力技术的大力支持，实现电力技术的真正作用和价值，不断对整个电网线路装置进行升级和优化，在电力系统发生故障时，能够预先对电力系统的故障问题进行检测，及时解决问题，减少国家的经济损失，还能防止居民日常生活中用电安全事故的发生。
1电力调度管理存在的问题
1.1管理方面的问题
我国在智能电网配网调控一体化建设中还存在一定的问题，在管理方面还不够科学，管理模式也存在一定的缺陷。电网设备操作复杂，专业性强，需要工作人员具有较高的专业技术水平，但我国电力管理部门众多，人员配置不够合理，分工不够合理，会影响部分工作人员的积极性和工作态度，没有实现人力资源的优化配置。同时，我国运维部门众多，存在管理混乱的情况，缺乏与当下情况相适应的管理制度，因而增加了管理难度。管理方面存在的问题阻碍了智能电网配网调控一体化建设的发展。
1.2动化调度管理质量有待提升
电网自动化调度系统的运行质量在一定程度上取决于人为管控。一方面是电网自动化调度系统会突出人员管理与协调作用，通过对系统运行参数进行调整，以此来强化自动化管理模式的应用效率。另一方面是当前电网调度自动化系统对于故障的判断与解决能力较低，其主要原因便是缺乏稳定可靠的数据库，从而影响系统数据分析环节的实际效率。因此，为促进供电网络的运行质量，便要同时加强自动化技术与管理模式的应用深度。
2提升电力调度对象综合技能水平的策略
2.1加强持证上岗理念贯，有效推进制度落地
为加强调度管理、维护电网调度运行轶序，保证电网安全稳定运行，更好地实现电力调度对象持证上岗学分制考评罾理体系建＆，黄山地调成立工作协调小组，负责编制调度对象持证上岗管理办法和學习手册，选派专业人员验督考核过程，全力确保制度有效落地
2.2加强电网自动化调度系统的技术应用
电网自动化调度系统是现代化技术的产物，因此在应用中要结合实际供电情况进行调整，同时还要加强先进技术的应用程度。例如在网络设备、储存设备、数据库以及操作系统中都要配置相应的控制技术，以此来强化自动化调度系统的综合功能。
具体措施如下：（1）合理应用数据采集与监控技术，针对供电网络运行参数进行实时采集，并且与正常运行状态下的数据参数进行对比分析，这样当供电网络产生故障问题时，可以及时反应在数据参数中，并且锁定电力故障的区域，以便于运维人员及时采取解决措施；（2）加强数据库的保存与管理功能，通过对数据处理环节进行精简，以节省迁移时间来节约备份与优化传输宽带，这样可以保证故障处理期间的传输效率，以此来强化自动化调度终端的管控质量；（3）根据供配电计划进行数据需求设计，结合地区实际供电区域进行配电，在此基础上开展自动化调控，这样可以屏蔽掉无用信息，加强系统的综合分析能力。
2.3价调度对象综合业务
能力建立以业务能力为核心的多维度职业能力评价系统，通过．关联ＯＭＳ系统中操作记彔，根据变电站电等级、操作目的，设定不同等级ｉ同时对人员常规调度处置操作项目数及操作时长，和人员对事故处置的操作项及操作时长分别进行记录，设计调度对象培训效果评估模型，依托采集的样本数据训练后修芷模型，得到评估结杲，结合相关人员取得的培训积分，在评价中给予不同权重形成业务能力评分结果，根据评分结果判定是杏取得持证上岗怔书３最后把持证管理頫数据、过程分析数据、结果数据在瞀理系统进行开放，实现数据共享。
2.4积极开展员工培训工作
工作人员对于电网调度而言是至关重要的一部分，电力企业必须要加大对严谨的工作作风的宣传力度，提高员工预防安全事故的意识，然后在工作方面聘请相关专家对员工进行培训，以此来提高他们的综合能力，从而为电力企业的可持续发展做好铺垫。
2.5改进思想与需求
基于变电监控信息管理需求，结合智能电网调度技术支持系统建设目标，本文所研究系统需要遵循标准化、规范化、智能化、集成化原则进行思考，使系统能够对各地区电网变电站（35~220kV）监控信息进行直接采集，实现变电站监控信息规范化管理、实现变电站监控信息高度共享、实现与相关系统的高度集成。兼顾“调配一体化”功能。故在系统总体设计上，除满足信息安全等级满足电力二次系统安全防护要求、国家信息安全等级保护三级要求外，以模块化设计理论为指导进行数据库、界面、基础平台、各类应用等设计。
2.6加强人才建设
为了配合一体化模式的良好运行效果，电力企业应注重对企业内部管理团队的人才建设。首先，电力企业可积极引进一些高新技术人才，聘用一些具备调度和监控两项工作经验的专业性人才，以此来提高管理团队的整体管理水平。素质能力较高的专业型人才不仅可以为企业解决一体化模式运行中所遇到的技术性难题，同时还可以以身作则，促进员工交流，带动员工积极性，提高自身企业在电力市场中的核心竞争力。其次，电力企业可以着眼于现有的管理团队，定期组织企业内部管理人员进行电网调度和电网监控两项课程内容的专业培训，通过这种方式在较短的时间内显著提升管理人员的综合素质水平。最后，电力企业还可定期开展技能考核等活动，以此来提高一体化模式下各岗位之间得相互竞争力，深化管理人员的危机感，从而激发其努力提升自己、增加知识储备的积极性。电力企业还可将考核结果与员工的绩效相挂钩，或者采取小组的模式制定以小组综合水平为主体的考核标准，这样可以促进小组成员之间得相互监督，切实有效地提升员工专业技能水平。
结束语
电力调度自动化系统的大力发展，不仅能够对网络环境进行适当的保护，还可以突破我国现代电力系统中应用技术的瓶颈，使相关人员能够研发出更加具有可实施性的电力技术，保证电力系统在运行时的稳定和安全，充分发挥电力调度技术的自动化和控制化，使我国的电力系统进入一个新的发展阶段，促进电力行业能够拥有显著的进展成果，逐渐获得国家和电力行业对电力调度自动化系统的认可。
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