丘银秀
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摘要:电力企业在实际的经营管理过程中,开展生产经营活动、基础设施建设活动等往往需要投入大量资金。成本核算作为经济管理的核心内容,企业要认识到成本核算的地位以及对自身发展的重要性,并能够根据经济管理的实际需要做好成本核算工作,只有保证当前工作的基础上才能够降低企业的生产经营耗费,提高企业经济管理水平,并实现经济效益的最大化。
关键词:电力企业;经济管理;成本核算
一、电力企业经济管理中成本核算的重要性
产品定价的影响。电力企业在进行产品价格定位时,需对产品在市场上的成本、效益、竞争力等进行综合考虑。因此电力企业要给予成本核算足够的重视,做好成本核算工作,这样才能够搜集到有价值的成本信息,为电力企业的经营决策提供正确的数据保障,当产品价格处于合理的状态下,才能实现电力企业经济效益的最大化。从电力企业的角度来讲,除主导产品电能以外同时还具有其他产品,而成本核算对其价格有着较大的影响,两者存在密切的关系。
企业净利润的影响。企业的最终利润等于总收入与成本差,企业总收入容易进行计算,且计算结果有着较小的偏差。企业成本计算往往涉及诸多方面内容并有着较大变化,在无形中增加了成本计算的难度。要想保证成本计算的准确性,则需要相关人员有着较强的专业技能,熟练的掌握各种核算方法等。在成本计算过程中,一旦出现较大误差将会对企业净利润造成较大的影响,同时也会对经济管理产生较大的困扰。
对企业成本管理的影响。正确的成本核算主要是以企业经济管理状况的分析为前提,通过对相关数据进行分析,有助于从中分析出管理中的问题,根据实际分析的结果去制定完善的优化措施,进一步提高企业的管理水平。企业在实际的经营管理中,要想实现自身的长足发展,实现既定的利润目标,就要做到对会计核算的有效控制,这也是当前企业实现经济效益最大化的重要途径。
二、电力企业成本核算过程中存在的问题
成本核算人员专业素质不高。电力企业在进行成本核算过程中,对于成本核算人员有着较高的专业素质要求。在现代成本核算中,核算人员素质不高成为其面临的主要问题。根据相关数据调查显示,部分电力企业在进行成本费用控制时,并没有选拔出具备较高素质的成本核算人员,没有给予这部分人才足够的重视,缺乏对核算素质、经验等关注。这些问题的出现在很大程度上影响着成本核算工作的开展,同时也降低了核算工作效率,对于企业经济管理有着较大的影响。
存在双标准问题。在成本核算中较为常见,如果不能够及时进行解决将会影响着经济管理工作的开展。基于当前这种情况,使得电力企业电力产品的经济利润与成本费用的核算额与现实的成本金额之间存在着很大的差异,使得企业的成本核算无法顺利进行。
管理层缺乏较高的成本核算意识。电力企业在进行成本核算时,其管理阶层缺乏较高的成本核算意识,主要体现为在计划经济体制垄断思想的影响下,电力企业部分管理阶层并没有意识到成本核算的重要性,对于成本核算整体认识不足,成本控制意识不强,在后续的工作中还有待于完善和提高,降低对成本核算工作的影响。
成本核算管理工作不到位。成本核算作为企业经济管理的重要内容,部分核算人员在进行核算计划编制时并没有立足于当前企业的实际情况,也没有对企业运行状况作出很好的理解。此外,在具体核算过程中核算人员并没有掌握正确的核算方法,尤其在实际的执行过程中,各部门之间未能够做好协调工作,并且也没有协调好彼此间的利益关系。
在成本核算过程中,部分电力企业过于注重经营成本控制,往往忽视了投资性成本与消费性质成本的核算。
三、电力企业经济管理中成本核算的优化策略分析
提高成本核算意识。电力企业在进行成本核算时,要想保证这项工作全面实施,取得理想的成本核算成果,则需要提高管理层的成本核算意识,确保成本核算顺利进行,具体主要体现在:电力企业领导者在进行经营管理时要意识到成本核算的重要性,并能给予足够的重视。在成本核算过程中要重点分析成本核算数据,并将其分析的结果进行汇总,为电力企业经营决策提供数据保障。只有不断提高成本核算的重视程度,才能够保证成本核算数据的准确性。在保证当前工作的基础外,还需根据成本核算的要求强化对相关成本核算人员教育,提高成本核算业务能力,为成本核算工作的开展提供保障。
加强成本核算工作信息化。传统成本核算不但消耗了大量的时间和精力,而且造成了人力资源的浪费。在信息化时代背景下,电力企业要坚持与时俱进,要认识到信息技术对于成本核算工作的重要性,提高成本核算的信息化管理,弥补传统成本核算工作的缺陷和不足,同时还能缓解核算人员的工作压力,减少其劳动强度,符合了信息化时代的要求。鉴于此,电力企业要根据当前的实际情况,注重加强成本核算信息化建设,实现信息化管理的目标,注重成本核算软件的引入,导入先进的成本核算方案,实现成本核算信息化管理,可以降低人为因素的影响,以此来保证成本核算信息的准确性,进而提高企业经济管理水平。
明确成本核算的对象。在企业成本核算过程中,明确成本核算的对象有助于保证成本核算的有效性。成本核算目标主要指企业生产环节中对费用的全面计算,同时将其作为依据合理控制企业生产和经营中的损耗。在这种情况下,电力企业要想保证成本核算的有效性就要预先明确成本核算对象。通常情况下,成本核算对象具体主要指人工费用、制造费用、原材料消耗等。在当前这个阶段,由于费用不是生产期间产生的,通常不会计入生产费用中。在成本核算的过程当中需坚持可靠性原则与合法性原则,保证核算列支范围在国家相关制度规范范围内,以此来保证核算数据的真实性。
提高成本核算人员的专业素质。成本核算人员是否具备较高的素质,直接影响着成本核算的整体效果。因此,电力企业在进行成本核算时要注重提高成本核算人员的素质,打造专业型的成本核算团队。为实现这一目标,企业要结合具体实际情况定期开展相关方面的专业培训,促使其掌握专业知识,熟悉成本核算的基本流程,进而提高其整体成本核算业务能力。同时,还需根据成本核算培训结果加强对相关成本核算人员的专业考核,对顺利通过考核的人员给予相应奖励。对于没有顺利通过考核的人员,应根据相关规定进行处罚并继续进行培训,这样才能够提升其成本核算水平,增强其整体业务能力。
建立健全成本核算制度。科学的成本核算制度能够为核算工作的开展提供保障。在实际的成本核算过程中,电力企业在保证成本管理意识增强的基础上,要根据成本核算的需要,注重完善成本核算的相关管理制度,健全成本核算的机制。同时必须保证成本核算制度得到全面落实,并在企业各个生产环节得到很好的体现。此外要对成本核算进行科学考核,确保全体职工能自觉遵循这一守则,最大限度发挥成本核算的作用,进而提高企业经济管理水平,促进电力企业实现全面发展。
结语
在经济快速发展的时代背景下,电力企业要想实现经济效益的最大化,则需要注重加强经济管理,提高经济管理的水平。成本核算作为经济管理的核心内容,其工作水平的高低对于经济管理水平的提升有着较大的影响,同时对于企业经济效益的实现有着至关重要的联系。鉴于此,电力企业在实际的发展中要认识到成本核算的重要性,并要保证该项工作的落实,完善成本核算管理制度,强化成本核算管理,进而控制好企业的经济成本。
参考文献
[1]王健.成本核算在电力企业经济管理中的作用分析[J].中国集体经济,2020(03):21-22.