董红霞
青岛工学院 山东青岛 266300
摘要：近年来，随着我国经济的迅猛发展和科技水平的不断进步，城市化进程日益加速，建筑行业面临着非常好的发展机遇。建筑行业的发展壮大离不开土木工程领域的技术进步，不断完善土木工程施工管理水平，贯彻创新和可持续发展的先进理念，不断提高土木工程施工的质量和效率，是推动我国建筑行业持续稳定发展的重要基础。
关键词：土木工程；管理问题；优化措施
一、土木工程施工管理存在的共性问题
（一）土木工程施工管理目标不够明确，缺乏安全管理意识
传统的土木工程施工管理重点关注工程质量和经济效益，忽视施工安全，施工保护设施配置不够健全，施工人员缺乏相关安全操作规范培训，这对施工安全带来巨大的隐患。随着建筑行业的发展，建筑企业数量迅速增加，市场竞争压力急剧，这就不断推动企业革新施工管理方式，采用可持续发展的管理理念，将施工管理的目标偏重于企业经济利益、环境质量和施工安全等各个方面，在施工过程中追求人与自然的和谐发展，保证经济利益的基础上最大化的发挥社会效益，提高自身的知名度和美誉度。
（二）施工材料管理存在很多缺陷
施工材料是开展土木工程施工的基础，对施工过程中采用的各类材料进行科学检测分析，是决定工程质量的重要因素，对建筑物的质量和使用周期具有决定性的作用。为此，土木工程施工管理人员应分部门、分工段的严格管理施工材料，为土木工程施工保驾护航。现实情况是很多材料管理人员并不了解材料的相关使用性能，材料监管流于形式，更有甚者，部分施工人员利用职权用劣质材料代替优质材料，从中谋取私利。因此，企业需要重视材料监管流程建设，施工管理人员需要端正工作态度，提高工作能力，加强自我约束。
（三）土木工程施工管理理念更新缓慢，管理体制不完善
管理理念在土木工程施工管理中发挥重要的引领作用，而管理机制则是土木工程施工顺利进行的重要保障，是促进施工管理水平提高的有效工具。当前我国土木工程施工管理理念相对落后，管理者没有充分认识到施工管理体系建设的重要性，管理方法过于简单粗暴，管理模式较为单一。不完善的管理体系容易造成权利和责任的不明确，对施工进度和安全产生不利影响。在我国，许多大型的工程项目是政府参与主导的，容易造成施工管理与市场的实际需求脱节，对土木工程施工管理的体系也会产生一定的阻碍。
（四）土木工程施工技术控制不到位，导致施工进度缓慢
我国的土木工程施工技术获得了很大的发展，但是仍有许多工程单位施工技术控制能力薄弱，很大程度上延缓了施工进度，工程施工建设延误工期的现象时有发生，造成了很大的经济损失。更有甚者，一些大型项目的施工往往控制在实力较大的工程公司，这些公司由于自身人力、物力的限制经常将小项目外包，而外包公司的施工技术和施工速度良莠不齐，这也严重影响了工程施工速度和施工质量。
（五）土木工程施工管理人员素质亟待提高
在土木工程施工管理过程中，管理人员的素质具有非常重要的影响作用。许多工程公司管理人员缺乏深厚的理论知识和丰富的实践经验，他们往往仅关注整个工程的进度而忽视其他影响因素，对施工过程中出现的问题束手无策、相互推诿，大大影响了土木工程建筑施工的时间进度和施工质量。为此，需要引进和培养高素质的施工管理团队，提高他们的创新能力和解决问题的能力，进而从根本上提高施工管理水平。
二、土木工程施工管理创新需要遵循的原则
（一）科技化原则
土木工程施工单位坚持科技是第一生产力的原则，在施工过程中坚持创新，积极推进科技向生产力的转化才能为整个行业的发展奠定坚实的基础。
在施工准备阶段，用科学化的方式进行施工环境检测，做好施工费用预算，合理安排施工进度；在施工过程中，采用科学合理的施工技术来提高施工质量和效率；在施工完成后采用科学化的手段进行评估和验收，将整个施工过程进行完美的闭环。
（二）整体化原则
土木工程施工技术的创新工作必须要以科学性、稳定性为前提，采用先进的管理理念为指导，运用现代化的施工技术来降低施工成本、提高施工效率，避免因某个环节出问题而影响真个施工进度，从而造成资源浪费的尴尬局面。在施工技术创新时要坚持整体化原则，对整个工程施工技术所有的环节都进行创新，保持各个环节的整体平衡性，从整体上优化工程施工技术，提高经济效益。
（三）生态化原则
建筑工程施工从根本上讲是一种人为改造大自然环境，为人类生活提供便利性的活动。因此在施工过程中要遵循自然规律，加强生态环境保护，坚持绿色生态化、可持续发展的施工理念，在施工过程中，重视新型环保材料的使用，减少施工过程中对环境的污染，采用科技化的施工技术手段最大化的避免对环境的不良影响，实现人与自然的协调发展。
三、土木工程施工管理的策略建议
（一）建立完善的施工管理制度体系
科学严谨的土木工程施工管理制度是推动土木工程施工管理水平提高的前提保障。当前土木工程施工管理制度最主要的问题是不具备健全的责任人制度，缺乏完善的安全管理体系。优化传统管理制度，建立项目负责人总负责、项目施工人员承担相关责任，相互配合、互相监督的高效管理制度迫在眉睫。推动安全管理制度体系化：首先，加强土木工程施工方案的可行性审核，保障施工材料、设备和方案的可靠性。其次，加强施工人员的安全意识和专业素质培育，提高其安全管理和安全施工的技能。最后，在施工过程中要全面监督，重视大方向的把控和施工细节的监督，明确好责任。
（二）严格控制施工技术，推动技术创新
严格的施工技术控制是保障施工进度和施工质量的重要手段。施工技术团队和具体执行人员应当相互配合，严格遵守施工流程，积极创新施工技术。建筑企业要顺应新时代发展的要求，增加研发资金投入，积极引进新的施工技术，将土木工程施工技术与现代信息技术有机结合起来，在提高施工效率的同时保证施工质量。同时，施工单位要积极参与设计单位的施工方案设计当中，做到无缝对接，制定出科学合理的施工方案和施工进度。
（三）加强施工材料管理，重视生态化可持续发展
施工材料和施工设备是进行工程施工的前提条件。施工单位需要对材料和设备从采购、存储、运输到使用进行全面把控，科学的施工材料管理不仅能满足施工要求，还能够最大化的节约材料，节省施工成本。为了响应国家可持续发展的经济战略，土木工程施工也应该坚持绿色环保、可持续发展的生态化理念，在施工材料的选择上以低能耗、低污染的绿色环保材料为主，在施工方案设计时要尽量维护自然生态环境，做到人与自然的和谐，在施工过程中要加强对自热环境，尤其是水资源的保护，降低水污染、水浪费的概率。
（四）坚持以人为本的理念，全面提高施工人员的专业素养
土木工程施工最核心的决定因素在于施工人员的专业素质，企业要坚持以人为本的理念，定期对施工人员和管理人员进行培训，不断丰富他们的专业知识，更新管理理念和方法，提高他们的管理能力和实践操作能力。同时，企业经营者在保证施工质量，追求利润最大化的同时，切实保护好施工人员的权益，提高他们的积极性和凝聚力，增强企业的核心竞争力，为施工质量的提高和企业的平稳发展提供源源不断的动力。
参考文献：
[1]顾鲁勇．论土木工程施工技术创新与发展[J]．居业,2018(8)．
[2]黄莉.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].绿色环保建材,2019(8):165.
[3]李鹏远.现代理念下的土木工程施工管理分析[J].智能城市,2019,（07）：154-155.
作者简介：董红霞（1999.9-），女，汉族，山东省德州市人，青岛工学院土木工程专业本科