胡海东
山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城煤矿 ，山东 济宁 272502
摘 要：虽然我国在煤矿生产中一直比较重视安全问题并通过一系列安全管理工作也表现出良好的效果，但是由于煤矿安全生产事故往往会造成巨大的经济损失以及严重的人员伤亡问题。为此，煤矿安全生产管理也一直是煤矿管理工作重点，主要通过煤矿机电技术管理工作来确保煤矿生产中的每道工序和每个机械设备可以有序和安全运转。
关键词：煤矿工程；机电技术；安全生产；措施分析
1安全管理的重要性
煤矿机电设备的安全性决定了煤矿企业的产业链的运行，决定了企业经济建设水平的高低，由于近几年，煤矿企业经常出现事故，让企业的发展陷入了一定时间的低潮期，人们开始怀疑设备的安全性，对于自身的安全多了一份担忧，所以对于煤矿机电设备应该投入更多的力量，保证设备的安全性，对于工作人员的安全多了一份保障。由于经济发展水平的发展，设备也在不断地创新中进步，种类丰富，功能全面，给企业带来利益的同时，需要专业人员对设备进行定期的检查和维护，保障设备的生产能力和运作能力，对于企业和员工都是具有重要意义的。
2煤矿机电技术管理的基本内容
2.1设备质量管理
此机电技术管理内容主要分为设备安装和设备运行两个方面，对于前者来说，由于设备安装过程中的质量隐患容易导致设备使用过程中出现安全事故，为此需要在此过程中由具有较高专业设备安装技能水平的技术人员结合图纸要求进行安全措施的制订，在经过机电安全管理部门批准之后开展设备安装工作，而且在安装完成并通过专业检查人员确认合格之后，才能开展后续安装环节。对于后者来说，由于煤矿机电设备运行环境较为恶劣，在较重的运行负荷下长时间运行容易出现设备磨损问题，为此，在此阶段中需要做好质量管理工作，尤其要注意冬季防冻和夏季散热等特殊季节下的质量管理工作，尽量减少恶劣环境对设备运行质量的影响。
2.2设备更新改造管理
由于目前煤炭行业之间的市场竞争更加激烈，煤矿企业需要对机电设备和技术进行及时更新或修改来提升自身市场竞争力水平，这就需要煤矿企业适当增加资金投入来引进本行业内的先进设备和技术，更新企业内部的生产技术以及机电设备，实现煤矿生产成本的降低。
2.3技术人员管理
为了适应目前煤矿生产中不断提升的新技术和新设备应用要求，需要招聘具有较高技术水平和较强责任心的技术人员，实现对机电技术人员团队结构的不断优化。同时，还要通过完善的人才管理培训机制的制订和实施来提升团队的整体综合素质，创造良好的学习氛围，促进技术人员不断学习并掌握先进的技术和设备管理经验；通过定期考核来提升技术人员不断学习进步的积极性。基于对煤矿机电技术管理内容的了解，可以看出此部分管理工作属于煤矿安全生产中的重要组成部分和内容，容易在其中出现较小问题时也会对煤矿安全生产全局工作的开展造成较大的负面影响。而在目前的工作标准下，总结以往的工作经验，分析出开展煤矿机电技术管理工作所表现出的优势主要有以下几点：①在煤矿机电技术管理中通过机电技术的应用，保证其应用过程的科学性与合理性，可以有效应对不同的影响因素，降低安全隐患发生概率；②在开展此技术管理工作中，可以在掌控安全细节方面工作的同时，保障机电技术的实施符合煤矿自身需求以及国家相关安全管理要求，因此可以提升煤矿生产的安全性，同时也实现煤矿企业现代化管理水平的提升。
3煤矿机电技术管理在煤炭安全生产中的应用
3.1做好机电设备的维修管理工作
结合煤矿生产情况以及所用机电设备需要制订完善的机电维修计划方案，并在此基础上开展设备的全面检查和维护等工作，并且通过定期的保养和检修来排除其运行中的安全隐患，防止因安全隐患损坏设备，进而威胁人员安全。此外，在上述工作开展中应严格执行机电设备检修维护手册内容，做好机电设备升级工作，而且尽量对企业停产时机合理应用来提升机电设备的使用功效和使用率。
3.2加大资金和技术投入
针对目前不断更新的机电设备相关技术，需要煤矿企业投入更多的资金和人力学习和引入先进技术与设备，并做好对技术人员的培训和管理工作，提升其专业技能水平和综合素质。这不仅需要通过技术人员培训机构的建立，定期对技术人员开展机电知识和实践操作的指导与培训工作，而且还要积极聘请本行业内的专家开展讲座来提升技术人员的整体素养。此外，还要通过先进技术和设备的应用来提升生产效率并确保煤矿安全生产。
3.3对机电技术管理体系进行创新和完善
在技术人员上岗之前需要经过企业内部培训机构的培训并通过考核之后才能上岗，同时对于此考核制度来说，需要结合定期考核结果给予相应技术人员以奖励或惩罚。此外，还要加大对技术人员的监管，实现机电管理工作的全方面覆盖，提升技术管理人员的工作积极性以及主动学习的积极性。具体而言，通过对煤矿企业机电管理系统的改进，应用其中的培训系统开展对机电技术人员的培训工作，保证技术人员通过企业培训机构的批准，从而对机电设备进行正确操作和维护管理等，延长其使用寿命。通过机电设备考察系统的应用来考察技术人员的实际操作水平和表现，针对长期表现不佳和考核不合格的人员给予相应的惩罚，还可以通过机电技术监控机制的实施做好技术人员操作过程的监控管理，以及通过奖励机制和激励制度来减少人才流失。
3.4做好煤矿机电运行的安全监控工作
在煤矿生产中应用机电设备时可以通过监测系统来监视其具体运行状况，并且可以对电网安全参数和设备运行参数进行监视，在此基础上提升煤矿自动化管理水平。通过安全监控系统的安装和应用，可以应对不同厚度煤层和复杂煤矿资源状态下煤炭开采时的安全问题，实现安全级别以及整体生产效率的提升。通过此系统的应用在监控地下环境的同时也将其中的潜在风险进行消除，实现采矿产量和企业经济效益的提升。
3.5人员的引进与培养
对于人才的培养和引进是非常有必要的，因为经济是不断在发展的，公司也需要进步，如果是一成不变的理念和服务，最终会被社会淘汰。近代煤矿企业对于设备管理的人才特别看中，企业加强对人才的培养和提干，同时也对能力比较强和老员工进行适时地嘉奖，多设置一些福利制度，煤矿企业的环境比其他公司要艰苦，可以通过福利待遇，留住高端技术型人才。公司也可以打造一支专业团队，对于生产中设备的问题，进行及时的解决，降低企业的损失。
4结语
综上所述，煤矿安全生产问题一直是煤矿生产中的重要话题和管理内容，尤其是针对机电设备的质量管理、设备更新改造管理以及技术人员等管理内容来说，需要结合目前开展煤矿机电技术管理中存在的技术、综合管理以及管理体系等方面问题进行针对性处理和完善，不仅要做好对机电设备的维修管理、加大资金投入，还要创新管理体系并做好对机电运行的安全监控，有效确保煤矿的安全生产。
参考文献：
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