邱艳双
湖北水总水利水电建设股份有限公司 湖北 武汉 430000
摘要：想要获得良好的工程使用效果以及延长工程使用年限，必须要保证施工阶段的质量管理工作的工作效率及效果。在开展管理工作时，首先要根据工程实际的特点和情况，制定合理、科学的管理方案，再确定具体管理措施后，才能开展管理工作，在管理工作中应加大对先进施工技术及施工理念的应用力度，使他们能够为实际管理工作提供便利，提高整体工程的经济效益，并促进我国水利水电工程相关行业能够更加稳定、健康的发展。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理；研究
1导言
对于水利水电工程行业来说，对具体施工阶段展开质量管理，并保证管理工作的质量和效果是整体工程建设期间的重要内容，可以说对施工阶段质量管理工作的质量高低，会直接影响整体工程性能及收获效益的好坏。在这基础上文章对当前的水利水电工程施工质量管理工作现状进行分析，并说明对水电水利工程施工过程产生影响的主要因素，并根据目前问题提出有针对性的优化措施，希望能够为我国水利水电工程行业的发展起到积极的推动作用。
2水利水电工程施工阶段质量管理的特点及意义
2.1水利水电工程施工阶段的特点
水利水电工程主要有4大特点，分别是功能具有多样性、危险系数较高、施工环境较差以及专业性较强。功能具有多样性：因性质要求水利水电工程要保证蓄水与保证其挡水和灌水等作用，所以水中的建筑物必须还要求具有较强的抗渗性和稳定性。危险系数较高：水利水电工程大多数都建立在山地地区，不仅交通不便而且有爆破等危险系数极高的施工环节，安全保障措施难以得到施展。施工环境较差：由于施工地址大都选择在山地地区，因此经常会受到暴雨、泥石流、山体滑坡等自然因素的影响，进而严重影响到工程施工。专业性较强：水利水电工程，建设地址必须在河流、湖泊等大型的水域地区，且为了不影响生活与经济的发展还需选择在较为偏僻的山地地区，因此水利水电工程施工经常会受到地形、水文等天然因素限制，为保证工程质量会因地制宜，进而也体现了施工的专业性。
2.2水利水电工程施工阶段质量管理的意义
水利水电工程施工阶段的质量管理有利于促进水利水电工程施工的顺利开展直到工程竣工，有利于保证施工人员的人身安全，保障施工质量，减少施工过程中的安全隐患，提高水利水电企业各方面的经济受益。
3水利水电工程施工阶段质量管理中出现的问题
3.1水利水电工程设计与实际有差距
由于水利水电工程是一项庞大的工程项目，因此其具有一定的复杂性以及特殊性且施工工期通常都较为漫长。而在水利水电工程的设计阶段缺乏对未来施工地有效勘察、勘察范围不够全面、勘查力度不够深入等，而且在设计的过程中还存在着过度追求工程的美观性和特异性而在很大程度上忽略了水利水电工程的时效性，进而导致在施工现场无法实施设计中的部分要求，或即使达到了设计要求但是却对工程质量有一定的影响。
3.2对材料未进行妥善管理
施工材料的质量是影响工程质量的非常重要的因素。水利水电工程建设所需要的材料种类多，由于各种因素导致在将施工材料运至施工现场后，施工材料没有被分类管理，也没有专业人员对材料质量进行检测，管理方式一方面使材料在进料时便没有质量保证，很容易有不合格材料混入其中。另一方面由于随意的、混合的堆放会导致一部分施工材料因各种因素导致作用性降低，且这样的堆放方式影响施工人员的施工，也会导致最终的工期延长。
3.3施工技术和设备水平较低
施工技术水平和设备不仅影响着工程进度还会影响着工程质量。当前在水利水电工程的建设中存在着严重的施工技术水平低下的问题，进而严重影响了施工质量，例如混凝土施工技术还没有被施工人员完全的掌握，因此会极大地降低混凝土的作用等。
受水利水电工程的复杂性和地域性因素限制，很多的大型工程设备在施工现场无法使用，严重影响了整个水利水电工程的施工进度和施工质量。
3.4施工工艺和顺序未按照标准执行
在施工现场由于施工人员的技术水平、监管人员的管理工作不到位、施工人员的品质意识较差以及没有完善的品质管理制度等各方面因素影响，施工人员存在违规操作的现象，施工工艺与施工顺序都与相关标准规定相差甚远。
3.5管理人员品质意识薄弱
管理人员是整个水利水电工程品质保障的最后一道防线，因此管理人员的品质意识起着关键性的作用。但是在水利水电工程的质量管理过程中，管理人员的品质意识较为薄弱，存在着认知不足的问题，还有管理人员的管理能力不强，对于施工现场出现的异常不能够及时有效的解决问题，甚至有时还会出现实际指挥与管理要求相违背的情况，例如在实际质量管理中管理人员没有依据相关的制度进行品质管理，对于施工过程中出现的小问题没有及时处理，导致最终影响了整个水利水电工程的品质。
4提高水利水电施工环节质量管理质量的相关措施
4.1将管理责任落实到位，加大管理力度
水利水电项目既关系着国家的整体发展情况，还与人们的财产及生命安全息息相关，在任何的阶段都不能掉以轻心，在施工场地选择、施工设计方案以及施工开展期间都必须将保证工程质量作为第一原则，提高决策人员与管理人员的质量管理意识，发挥其自身的监督、管理职责，严格管控和检查施工的各个环节，将具体的管理责任落实到位，真正做到责任到人的目标，有责可追、有责必追，让质量高于一切的理念渗透在施工各个环节，使工程能够在要求的工期内，高质量的完成。
4.2加大对材料和设备管理力度
管理好施工设备和材料是保证整体工程质量的关键，第一，要保证所进场的材料和设备都能符合相关标准，且供应商具备相关的销售资质，将材料及设备的类型、参数等信息进行详细的记录和备份，并对材料进行抽样检查，确定符合标准后才能用于施工项目当中；第二，水利水电工程常会设计到对水泥、炸药等材料的应用，针对炸药等危险材料的管理要谨慎和严格，避免发生严重的安全事故。
4.3合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度；另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。
5结语
为了更好地为经济发展与人民生活提供保障，文章从最初的设计方案优化到施工现场中的材料管控、施工技术和设备优化、管理升级、管理制度完善等一系列改善措施，使工程质量可以得到有效保障，使水利水电工程可以发挥最大的功效，保障水利水电企业的经济受益，为社会的发展提供最大的助力保证。
参考文献
[1]卢化锐.论水利工程施工阶段的质量管理应用[J].智能城市,2019,5(12):99-100.
[2]江灿勋.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].居舍,2019(18):125.
[3]陈敬鑫.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].四川水泥,2019(06):179.
[4]吴镜彬.水利水电工程施工质量管理探究[J].科技经济导刊,2019,27(16):92.