道路桥梁工程施工质量缺陷成因及防治措施

发表时间:2021/3/17   来源:《科学与技术》2020年31期   作者:鹿美强
[导读] 在当前经济高速収展的背景之下,交通压力不断增大,在交通领域不断収展的同时,公路与桥梁的工程建设质量也逐渐引起了人们的兲注。
        鹿美强
        山东远东建设工程有限公司 山东 淄博 255000
        摘要:在当前经济高速収展的背景之下,交通压力不断增大,在交通领域不断収展的同时,公路与桥梁的工程建设质量也逐渐引起了人们的兲注。公路与桥梁工程建设质量不仅仅兲系到我国交通行业的収展,严重的话甚至会影响到人民的生命安全,因此保障公路与桥梁工程的施工质量在标准之上具有重要意义。这要求我们在工程当中要做好公路与桥梁的施工建设工作,充分把握好施工的要点,保障公路与桥梁工程质量,为我国经济収展注入动力。
关键词:道路桥梁;工程施工;质量缺陷;成因及措施
引言
        道路桥梁工程施工质量的提高有利于保证人们的出行安全,要提高我国道路桥梁工程的质量水平,必须在施工过程中总结施工要点,使用科学合理的管理方法。因此,本文对道路桥梁工程的施工要点和现场管理进行分析。
1道路桥梁工程施工质量管理概述
        道路桥梁工程管理是确保建筑工程如期完成的基础和前提,也能最大程度地保障工程的质量和安全。工程质量管理涵盖的内容很多,范围比较广,其管理效果直接影响了路桥企业的整体效益和信誉度。建筑工程管理要以经济效益为前提,进而提高整体管理质量。对路桥工程项目来说,整个施工过程都是围绕其质量安全进行的,但是实际施工管理过程存在许多的问题都会导致质量目标无法实现。例如施工方案、施工技术、人员、材料和机械等重要要素,都会直接对工程的质量产生影响,因此也使得工程质量难以控制。实际施工过程当中,不同阶段的施工分布着各类施工工序,而如此多复杂又相互影响,一旦其中的一道工序发生问题,就会直接对其相关联的其它工序产生影响,造成整个工程的质量出现问题。在进行工程项目质量管控时,要从多个角度出发,对工程管理过程中的相关内容进行优化,进而调动施工人员的工作积极性,从根本上提升工程整体施工质量和工程效益,并对工程施工过程中的劳动力资源进行合理分配和优化,以达到良好的建筑工程统筹和管理效果。不断学习科学化管理模式,实行全程动态质量管理,事前、事中和事后都要严抓质量,施工过程中发现问题时要及时解决,企业要实施明确的奖罚制度,以此来增强工作人员的工作热情和责任心,从而道路桥梁工程施工质量和市场效益。
2道路桥梁工程施工质量的影响因素
        2.1工程勘察工作没有做到位。
        要想提高公路与桥梁工程的施工质量,首先要考量可能会影响工程质量的因素,工程勘察工作便是其中的一项。在工程施工之前,工程勘察工作是相当必要的。但是在实际施工当中,在施工之前的工程勘察工作大多没有做到位,没有对工程勘察工作有足够的重视程度,总觉得公路桥梁工程与高层建筑工程有所区别,工程在施工地基上并没有严格要求,因此疏忽了公路与桥梁工程的地基勘察工作。
        2.2裂缝对公路与桥梁工程施工质量的影响。
        裂缝是公路与桥梁工程施工当中较为常见的一种危害。不管当前公路采用的是钢筋混凝土还是沥青混凝土,一旦施工材料有一定问题,基本上可以肯定工程会有裂缝问题。最后则是桥梁超载和超重问题,公路桥梁一般杢说雺要迚行限重,如果长期超出公路桥梁的负载能力,不管之前施工的材料选用的有多么好,也不管施工时质量把控的有多么好,最终都会对公路桥梁出现重大的影响,加重桥梁的承载负担,仍而导致缩短使用寽命,严重的话可能会影响人的安全。
        2.3施工制度有待完善
        现阶段,我国在道路桥梁施工管理工作中存在的最主要的问题是施工制度有待完善。施工制度是保证一个工程项目顺利施工的规章和法则,对保证工程施工的有序性意义重大。

由于部分建设单位的施工制度还不够明确,使部分施工人员的责任意识有待提高,在实际道路桥梁工程施工过程中,还没有形成自我监督和自我管理的意识,管理人员的责任划分和落实也不够明确,使道路桥梁工程的施工管理水平有待提高。另外,管理制度的缺失还会造成发生危险事故时,施工人员和管理人员不能及时找到应对方法,增加了道路桥梁工程的施工风险,容易给工程建设单位造成不可挽回的损失。
        2.4加强人员管理
        人员管理要求保证施工人员能够按时、高质量、高效地完成施工内容。企业要定期组织相关业务培训,提高施工人员的技术水平,为施工质量的提高奠定基础。同时要对施工中的每个技术细节进行精确控制,才能保证道路桥梁施工质量和员工安全。
3道路桥梁工程施工质量防治措施
        3.1加强材料质量管理
        在公路桥梁施工过程中,要制定科学合理的措施提高材料管理水平,在施工材料进入现场之前,安排专业人员对材料的质量是否符合实际的施工标准进行再次核查验收。在材料选购和保存过程中,要提高其动态化管理水平,选购材料之前对材料的市场价格变化规律做好充分的调查,尽量与信誉良好的厂家进行合作,这样才能以较低的价格购入较高质量材料。在材料管理过程中,要结合不同材料的性质合理的安排储存区域,对部分材料设置防雨棚,这样才不会使得材料因潮湿而质量受损,只有确保材料质量合格,才能在施工过程中使用。
        3.2改进后期保障系统
        一般而言,建筑企业要结合公路桥梁建设的规模和区域地质情况,在技术和质量方面建立科学完善的保障体系,同时,随着桥梁施工工作的不断深入,还要对施工的具体情况进行分析,然后将保障体系进行逐步的改进,如果缺乏完善的保障系统,那么在公路桥梁项目施工过程中就很难提高施工过程的稳定性,这样才不会产生因部分施工单位对实际材料不了解或过分追求利益而产生豆腐渣工程现象,提高公路桥梁施工的效率和质量。
        3.3增强施工安全的操作意识
        为了保障公路桥梁施工能够顺删竡工,注重施工安全是施工重要基础在施工过程中,管理人员雺要对施工人员迚行安全意识的培训通过。问卶调查与安全试卶迚行人员安全意识的梱理,公路桥梁施工过程较为危险,增强施工人员安全意识,能够减少施工质量问题的出现,同时在施工人员的意识中能够及时的对安全隐悡问题做出回应。防止安全亊敀的収生,保障工期的基础上,竡工顺删。
        3.4完善施工管理制度
        针对部分建设单位的道路桥梁工程施工管理制度不够完善的问题,施工单位需要引起重视,建立全面、具体的施工管理制度,以此对工程施工过程进行约束。(1)单位需要加强对道路桥梁工程施工过程中的问题分析和总结,并制定相应的防范和解决措施,减小意外事故的发生率;(2)设计单位在进行道路桥梁工程的施工设计时,需要对整个设计内容进行分析,及时发现施工设计中的不合理问题,并进行改进,做好施工准备工作,避免对后期的施工和管理造成不良影响。
结束语
        在道路桥梁施工中常出现一些问题,因此,应尽力把控施工技术,使施工技术标准化,并通过科学有效的管理方法,对施工过程中易出现的问题进行及时的查验与分析,从而解决问题,并且管理人员要不断完善管理制度,减少安全隐患,注重细节,减少风险损失,使道路桥梁建设水平不断提高。
参考文献
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