王子健
中国石油天然气集团有限公司法律事务部 北京 100010
摘要：在当今大时代背景之下，国与国在政治、经济、文化等方面的交流越来越频繁。同样，随着全球格局的改变，市场也在快速的改变，不同的行业都受到了这股潮流的影响，石油行业也不例外。而如何规范石油企业在市场竞争中的行为就自然而然成了人们所关注的问题。加强石油企业合规管理，能保证石油行业的合理化竞争，确保石油行业的稳定发展。既是对企业负责，又是对市场负责。本文将针对当前石油企业合规管理时存在的问题，提出切实可行的解决办法。
关键词：合规管理；石油企业；方法
加强对企业的合规管理，是市场的选择，也是企业在发展过程中的必由之路。石油行业的合理发展是一个国家兴旺发达的基础之一，加强石油企业合规管理能在很大程度上确保市场的公平性与产品的质量。合规管理是指不违背法律，获得的是合法的利益，企业管理者自身具备一定的法律素质，不做违反国家利益的事。完善相关法律，确保企业良性竞争，顺利促进石油行业的发展。
一、当前石油企业管理中存在的问题
1.石油企业管理者合规意识淡薄
虽然我国的石油市场很大，对石油的需求量很大，但实际上，我国的石油企业在科技水平与管理制度等方面与其他国家相比还是存在一定的差距。特别是我国一部分石油企业的管理者的合规意识十分淡薄，严重影响到了企业本身的发展和石油市场的良性发展。企业者本身应该具备一定的风险意识，能做出正确的市场选择，并且还应当具备一定的法律素质，这样才能对企业有一个合规的管理，避免出现一系列的问题。但就当前形势来看，相当一部分石油企业管理者都没有意识到合规管理的重要性，未能确定该企业的未来发展方向，甚至在一定程度上，将企业带入了错误的方向。当石油企业管理者缺乏一定的合规管理意识时，就会在一些事件上做出错误的判断，在经营管理石油企业这方面就会出现一系列的问题，严重影响到企业的发展。
2.石油企业管理制度不完善
在合规管理石油企业的过程中，制度是十分重要的，石油企业管理是否合规基本上取决于该企业是否建立了完善的管理制度。当前的部分石油企业管理者在制定企业管理制度时，经常忽略法律的重要性，缺少市场风险意识，过多地追求企业利益的最大化。在这种情况下，石油企业是很难健康发展的，在市场竞争中也根本无法避免问题的出现。制度的不完善对于企业中的员工就很难起到规范作用，企业在发展方向、内部管理、市场经营等方面都会存在一系列的问题。缺少规范和约束的石油企业就会在发展过程中出现大量的问题，甚至有可能违反法律，严重影响到企业本身的发展和石油市场的正常运行。当然，由于企业管理制度不够完善，对于员工在生产中出现的某些不规范行为无法做出合理的约束，这也会在很大程度上影响到石油企业员工的生产积极性，最终对企业造成不良影响。
3.石油企业管理资源不共享
石油企业有很多的部门，不同的部门所管理的范围是不同的，在企业发展过程中扮演的角色也是不相同的。
不同的部门，基本上都有不同的管理标准，不同的管理标准对员工的要求也就自然而然的不同，但在石油企业的管理中，不同的部门在管理时是互不相通的，也就是说管理资源不共享。由于石油企业在管理制度上没有统一的标准，所以就很难做到对石油企业进行合规管理。并且，在石油企业不同部门之间，管理者本身的管理水平是存在一定差距的，当某个部门无法做到合规管理时，就会进一步影响到其他部门，最终导致石油企业很难做到合规管理。由于不同部门在管理资源方面不共享，所以不同的管理部门很难在管理制度方面达成统一共识，也不利于管理者本身风险意识的形成，这些都会影响到石油企业的合规管理。
二、加强石油企业合规管理的具体方法
1.意识到合规管理的重要性
只有当企业管理者意识到了合规管理的重要性之后，石油企业的风貌才会改变，石油企业的内部管理和市场经营才能做到合规管理。当企业管理者开始重视合规管理后，企业内部才会形成规范的风气，最终达到加强石油企业合规管理的目的。合规管理石油企业是石油企业能够良性发展的基础，在这之前，企业管理者本身需要具备一定的法律素质，形成市场风险意识，认识到合规管理对于石油企业良性发展的重要性。企业管理者认识到合规管理的重要性之后，石油企业才能从根本上解决在管理方面存在的问题。
2.完善企业内部管理制度
管理制度的完善是石油企业合规管理的首要前提，管理制度是否完善，在很大程度上会影响到石油企业的发展。管理制度也能确保企业内部的正常风气，避免不同部门在管理时出现不同程度上的问题。在完善石油企业管理制度后，企业的管理也就有了统一的标准，能避免不同部门管理资源不共享带来的问题。同时，这也能规范员工的行为，对不规范的行为作出一定的处罚，在一定程度上能够提高员工的生产积极性。管理制度的完善能帮助石油企业解决大量的在发展过程中遇到的问题，从根本上消除了石油企业不合规行为的出现，确保了企业在石油市场中的有利竞争地位，最终使得石油企业合理规范地进行生产和市场营销。
3.定期对员工进行合规教育
员工行为是否规范，会在很大程度上影响到石油企业的合规管理。因此，定期对员工进行合规教育，让员工具备一定的规范意识，也就有了实际价值。企业在发展的过程中，是无法离开员工的努力的，员工的形象就是企业的形象。定期对员工进行合规教育，既能帮助员工形成规范意识，避免在生产中出现某些由于不规范行为而产生的问题，同时能够帮助企业树立一个好的形象，有利于石油企业的合规管理。当员工具备了一定的规范意识时，企业管理者在管理企业方面就会少很多的压力，就有更多的精力去关注企业的生产和市场经营。
三、结束语
综上所述，当前我国的部分石油企业在管理方面还是没有达到合规管理的要求，这不仅不利于企业本身的发展，还会对石油市场造成一定的负面影响。加强石油企业的合规管理，既是对企业负责，又是当前石油市场的要求。管理者本身需要具备一定的法律素质并且要意识到合规管理的重要性，企业内部要有一套完善的管理制度，员工要明白规范的重要性，这样才能达到合规管理石油企业的目的。
参考文献
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