吉松坡
中国电信新疆信息业务分公司 新疆 乌鲁木齐 830000
摘要：随着社会科技的飞速发展,信息技术的广泛普及,促进了社会经济体制的转型,这就对现代企业提出了全新的要求,企业为了更好地适应当前“互联网+”时代,就必须要积极创新经济管理模式,提高经济管理水平,从而实现自身的多元化发展,避免在市场竞争中被淘汰。基于此,本文就“互联网+”对现代企业经济管理创新模式进行探讨。以供参考。
关键词：现代企业;经济管理;问题及对策;
1现代企业经济管理模中式存在的问题
1.1现代企业经济管理制度不规范
在当今的国际大环境下，市场竞争愈加激烈，各行各业都面临着艰难的生存困境。诸多现代企业却忽视了经济管理体制的完善与发展，一味扩大企业生产与加大科学技术投入，逐步导致企业走入经营困境。
在现代企业的经营运转中，公司自身的管理体制对于企业的运营发展至关重要，与此同时，经济管理更是企业管理的重中之重。公司内部如果无法建立完整高效的运营体系，那么公司的经济管理则将寸步难行，无法取得应有的效益。一个规范完善的经济管理体系将对公司的全面发展贡献巨大的力量，有助于形成企业内部的高效运营体系。除此之外，市场化的经济环境推动了各行各业的发展进步，企业同样可以通过建立优良的经济管理体系，进而推进整个社会的经济发展，为市场注入正向的发展动力，从而形成企业与市场之间的良性互动。员工是企业运营的主力军，缺乏健全的经济管理体系，在一定程度上将会导致员工的消极怠工，严重影响员工的工作积极性，进而损伤公司的经营效益。
1.2缺乏高素质经济管理人才
目前,企业经济管理人才匮乏问题较为严重,许多企业都忽视了经济管理队伍的建设,忽视了对经济管理人员的培训工作,导致经济管理人员缺乏先进的知识理论和管理方法,进而影响了经济管理的效率。同时,企业缺乏完善的绩效考核制度,无法有效吸引更多优秀人才的加入,并且还会造成自身企业人才的流失,严重影响了企业的可持续发展。
1.3现代企业经济管理能力较低下
我国现代企业虽然都在极力进行企业的转型，但是旧有的经营管理理念难以轻易改变，仍然深深的植根于我国诸多企业之中，经济管理的发展与完善受到了市场与企业的压制与阻碍。现代企业之中，直线化的运营与管理方式仍然大行其道，创新化的经济管理模式尚未赢得生存之地，即使经济管理在企业之中出现，它仍然受到传统经营模式的极大禁锢，难以获得自由而充足的发展。
2“互联网+”对经济管理的影响
“互联网+”概念出现不久就被很多企业加以利用并取得显著效果,随着这一技术的深入推广,改变了企业的管理要素,调整了企业生产经营方向并拓展了营销渠道,为企业经济管理创新提供助力,总之,影响是巨大的。
2.1宏观影响
信息化时代,互联网技术与社会发展相互融合,企业发展在网络技术的支撑下呈现规模化、多元化、信息化和集约化,促进企业经济效益增长的同时对企业内部管理提出更高要求,尤其在经济管理方面,如果想有效保证企业经济的高效稳定发展就必须注重对信息资源的整合,提高资源的利用率,保证社会经济的生态性,企业经济得到提升的同时也促进社会经济的稳定发展。
2.2微观影响
企业为了发展要开展一系列经济协调活动,如合理配置生产资源、规划协调生产经营活动,而在互联网环境下,企业的生产模式、市场需求、销售方式等都较传统环境发生较大变化,如果继续沿用过去的经济管理模式肯定会产生一些阻力阻碍企业发展。
因此,在“互联网+”时代,为了促进企业战略目标实现,应优化内部组织框架,重视经济管理创新,重构较为稳定有效的经济管理模式,保证企业在不同时期都能获得效益。
2.3互联网重新塑造了一些结构
随着网络技术的不断应用,市场运作模式和管理逻辑都发生了变化,信息不对称性也被减弱,很多传统边界被打破,如组织、合作等被重新定位,经济交易成本因网络而降低等等。“互联网+”时代,企业经营发展中各种不确定性影响因素增多,要求经济管理也要紧随形势及时做出调整。网络赋予经济交易的便捷,如买车票不用去车站,网络给了用户更多选择权,如网络平台足不出户任意购,面对这些变化企业经济管理也要进行相应创新才会不被市场淘汰,如海尔的互联工厂,可以根据客户的个性化需求进行空调定制,苏宁易购线下门店经营的同时大力推广线上配送,都是企业经营做出调整的具体表现。
3“互联网+”时代创新企业经济管理策略分析
3.1加强管理机制创新
“互联网+”为企业经济管理机制的创新提供了极大的便利,企业可利用互联网去借鉴成功企业的经济管理创新经验,结合自身企业实际情况进行完善,制定出符合自身需求的管理机制,使经济管理工作更好地开展和落实。例如,在营销管理中,企业借助信息技术,能够实现对信息数据的收集和分析,从海量信息中挖掘存在的价值,分析市场消费者需求,从而有针对性地对产品、服务等进行完善,更好地促进服务转型,并且还能为产品的研发提供数据参考,有效提升了企业的经济效益。同时,在财务管理中,通过对相关财务数据进行定性和定量的分析,能够为企业的投资活动提供帮助,并且能够优化资源配置,帮助企业规避风险,提高信息数据的利用效率。
3.2通过“互联网+”对经管平台进行创新
伴随着企业网络技术观念的不断深入和管理机制的不断变革,有必要对经济管理平台进行改革,实现网、云、端三者有机协调和融合,提升平台管理的效率。需要注意的是,平台的创新离不开信息技术的应用,经济发展除了需要互联网技术的支撑外,还需要互联网资源的配置质量、管理质量和操作熟练程度加以辅助。如中国电信工业互联网开放平台,它是建立在中国电信云网融合基础架构之上的数据智能平台,将帮助政府和企业完成数字化基础设施的建设,提升数字化水平、打通数据孤岛,驱动数据高效流通,为整个制造产业提供有序、中立、安全开放的高质量数据开放平台,从工业数据采集、工业数据平台和工业数据应用三个层次为制造企业提供全要素、全价值链、全产业链的数据智能服务,助力经济发展和管理水平提升。
3.3企业经济管理创新加快知识经济的发展
经济管理创新需要知识经济为助力,知识带来发展,创新带来机遇。从本质上讲互联网经济是一种技术型经济,它需要一批具备较高专业素养的优秀人才加以操作利用才能发挥作用,为现代化企业发展提供助力。首先,企业应该注重发展人文核心理念,将企业内部文化建设落到实处,同时加大现代经济管理理论的应用力度,增强企业经济管理的科学性和严谨性。其次,在知识经济发展中加强行业间的交流与合作,引进专业人才,创新生产技术,加强产学研协同,促进产融合作、产教结合,形成创新链、产业链、资金链、政策链、人才链深度融通的良好态势。最后可以依托网络人才抢占互联网经济新机遇,助力实体经济复苏,如销售主播、直播带货的销售模式都为企业发展带来新的思路。
结语
在当前“互联网+”时代背景下,企业经济管理模式迎来了全新的发展机遇。企业为了保证自身的竞争力,就必须要积极地创新经济管理模式,深入分析经济管理中存在的问题和不足,不断强化创新思维,建立完善的经济管理制度,搭建全新的经济管理平台,从而保证信息技术与经济管理的完美融合,提高企业经济管理效率和质量,最终提高企业的整体实力,帮助企业实现可持续发展。
参考文献
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